對于選型工作來說,比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業(yè)的大部分管理需求。再好一點的話,是軟件不但功能完善而且非常好用,同時大家都喜歡這套系統(tǒng)。現(xiàn)在市場上已經(jīng)有了很多功能完善的ERP系統(tǒng)。即使某些軟件在功能上存在不足之處,但是企業(yè)通過適當?shù)能浖薷模泊_實得到...
什么是常規(guī)?說穿了,就是用“空手套和白狼”。如果你使用它很糟糕,那就是“抬起自己的腳”。如今,在智商和情商共同飛翔的環(huán)境中,日常生活和陷阱隨處可見,外貿(mào)圈已經(jīng)洶涌澎湃。現(xiàn)在,小編將揭露外貿(mào)軟件的潛規(guī)則。首先,看到的不一定是真的,每次遇到未觸及的域或知識級別時,...
通常情況下,企業(yè)在實施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時,是按一種方式進行設定的。由企業(yè)的生產(chǎn)管理部門、物料采購部門根據(jù)以往生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗,分別設定自制件、外協(xié)件、采購件的平均提前期,由于提前期本身就是一個經(jīng)驗值,或是一個統(tǒng)計值,過于追求提前期的準確是無意義的,通過MRP運行的...
大致的情況一般就是幾種:一種是他只是個中間商,他還要將樣品去給到他的客戶,然后等回復,也可能他的客戶也還只是個中間商,這樣就是無限拉長了,指不定你和終客戶之間隔著幾個中間商呢,這種情況你好是能夠打探清楚,無法打探清楚的就需要慎重了。(這種情況沒別的辦法,定期跟...
全球服裝供應鏈涉及數(shù)百萬的人以及數(shù)噸的水、化學品、農(nóng)作物和石油。這些使衣服到達了你的衣櫥。在過去的20年里,服裝行業(yè)對于高效率、大批量以及廉價消費的需求不斷增加。當盲目的消費主義凌駕于透明和道德的供應鏈時,可能會發(fā)生可怕的事情。設計階段是建立面料、款式和裝飾的...
在紡織品的生產(chǎn)中也可以發(fā)現(xiàn)強制勞動,特別是在棉花采摘和織造階段。烏茲別克斯坦的童工現(xiàn)象很普遍,在那無需支付兒童酬勞。好消息是,現(xiàn)在有一些認證機構將棉花生產(chǎn)維持在一定的標準。他們密切關注公平貿(mào)易和全球有機紡織品標準認證棉花,相信這是一個很好的開端。服裝生產(chǎn)階段涉...
進口軟件也是屬于軟件,根據(jù)我國的法律規(guī)定,我國著作權是有軟件著作權的。所謂軟件著作權是指軟件的開發(fā)者或者其他權利人依據(jù)有關著作權法律的規(guī)定,對于軟件作品所享有的各項專有權利。就權利的性質(zhì)而言,它屬于一種民事權利,具備民事權利的共同特征。我國著作權法規(guī)定,作者享...
一些客戶認為數(shù)據(jù)會說話,因此他們會更加重視數(shù)據(jù)。但是,在外貿(mào)軟件的排名中,數(shù)據(jù)也可以偽造。例如,官方網(wǎng)站的訪問量可以由他們自己設計,例如查看的文章數(shù)量,你可以刷自己,如閱讀公共文章,你可以購買,等等。專業(yè)與否不是自己的說法,你能說一個外貿(mào)軟件供應商是完全自主研...
我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時,首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期,這常常有兩種設定方法,一是把提前期作為一常數(shù),當然預先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。一種方法的好處是對采購的提前期的影響較少,采購有順序的先到給先...
當有《技術進口合同登記證》后即可憑此直接辦理付匯手續(xù),而無需以報關單辦理付匯手續(xù)。但是這里請注意一點,因為是無實體進口,所以根據(jù)國家稅務總局和國家外匯管理局合發(fā)的公告2013年第40號的規(guī)定,還是要為外商的銷售行為在境內(nèi)加征10%的預提所得稅。《外商投資企業(yè)所...
對含有軟件費的進口貨物,如屬于免稅進口或者在《海關進出口稅則》上屬于不征關稅商品(如書籍、設計圖紙等),其軟件費也免征或者不征關稅,進口環(huán)節(jié)代征稅按照有關規(guī)定征稅或免稅;如屬于減稅貨物,其軟件費也按進口貨物(如有載體則按該載體)減稅比例相應減征,并按減免稅進口...
服裝領域.我國對供應鏈的認識稍晚于國外,供應鏈不單單指一個環(huán)節(jié),例如服裝供應鏈包括產(chǎn)品供應、產(chǎn)品銷售以及后勤服務等三部分。未來供應鏈系統(tǒng)要發(fā)展成以品牌為中心。供應鏈(SupplyChain)這個概念在國際(美國)早被人關注和研究是在2000年,而在中國被提及尤...
軟件進口可以采取兩種方式進行,一種是有載體的軟件進口,例如光盤、加密狗等,按照貨物一般貿(mào)易進口報關處理,可以走空運或快遞的方式進來;另一種是無實體方式進口,以網(wǎng)上傳輸或網(wǎng)絡下載等無載體的方式進口。進口軟件根據(jù)軟件的載體確定海關編碼,例如以光盤為載體的進口軟件歸...
外貿(mào)人員進行客戶追隨,并不是無厘頭的直接詢問,而是要掌握很多的跟進頻率和策略。首先,根據(jù)人們普遍的遺忘曲線來進行恰到好處的追隨,人的記憶周期每次都是不用的,一個記憶周期只有五分鐘,第二個記憶周期三十分鐘,第三個記憶周期十二個小時,第四個一日,第五個兩天,第六個...
使用無線工位機配合服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)一起,并結合工業(yè)生產(chǎn)歷史以來積累下來的管理經(jīng)驗和當前的標簽讀寫技術、數(shù)據(jù)采集技術等融會一體的高科技項目的體現(xiàn)。用RFID無線識別采集技術,以取代車間傳統(tǒng)的記數(shù)、工票、以及條碼記錄模式,突破舊框架,它具有信息容量大、實時性高、功...
“大數(shù)據(jù)”管理應更科學然而在服裝行業(yè)的產(chǎn)品供應鏈端,迄今為止對“大數(shù)據(jù)”的認知和需求還欠缺甚多!而對數(shù)據(jù)的分析和運用,則更加微乎其微。基于目前我們所處的環(huán)境和現(xiàn)狀,我們必須想辦法改變目前產(chǎn)品供應環(huán)節(jié)的“大數(shù)據(jù)”問題。首先是企業(yè)內(nèi)部的供應鏈數(shù)據(jù)記錄和整理,不可否...
外部采購費用指的是從企業(yè)流向外部的資金。降低這部分費用,企業(yè)資金就會有結余。由于工廠需要從外部采購的有零部件、物料、外包人員的工時等,因此很難弄清楚何時向外部支出了多少資金,導致容易以高于市場價的價格采購或是購進不必要的物品。為此,要在生產(chǎn)計劃中進行統(tǒng)管,以防...
許多外貿(mào)企業(yè)正是由于這支軟件隊伍散了,特別是一些骨干力量走了,企業(yè)剛投入運行的進口軟件系統(tǒng)也就夭折了。這樣的事例我們見到的己經(jīng)不少。有一些企業(yè)為了不使這支隊伍失散,就讓他們組織一個軟件公司,允許他們對外經(jīng)營同時兼顧本企業(yè)的系統(tǒng)維護工作。在實踐中,這些依托在原企...
CIF和CFR的區(qū)別是什么?CFI和CFR都是一種國際報價形式,但是他們包括的費用內(nèi)容卻不同,所以他們二者之間的區(qū)別主要在于外貿(mào)人與客戶、買賣雙方要承擔的責任和義務。如果采取的是CFR的形式,那么賣家就無需處理保險程序和支付保險單等一系列的任務。而如果簽訂的是...
如果企業(yè)在ERP選型之前就做好了業(yè)務流程的優(yōu)化,有一個很大的優(yōu)勢,就是可以把企業(yè)對ERP軟件的真正需求明確下來,因為這時候的需求是基于企業(yè)未來理想的業(yè)務流程,而不是基于企業(yè)現(xiàn)有的不與ERP配套的業(yè)務流程。以此為起點,ERP實施才會一步步地幫企業(yè)提高管理水平。近...
生產(chǎn)信息管理模塊:通過服裝RFID技術管理整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況,什么產(chǎn)品每天每時產(chǎn)量多少,也可通過此模塊的實時追隨生產(chǎn)情況信息來分析各產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、難度,預計完成時間等。檢查統(tǒng)計管理模塊:通過RFID識別服裝標簽的信息來檢查生產(chǎn)線上的產(chǎn)品合格率,具體到人和工...
通過客戶反復打樣的要求,我們可以看出客戶對產(chǎn)品十分感興趣。如果客戶對產(chǎn)品沒興趣,根本沒必要浪費時間讓你反復打樣,人家收到樣品之后就告訴你以后再聯(lián)系,都不會給你機會讓你在進行過多交流。反復修改,說明客戶用心了,仔細看過我們的產(chǎn)品,是件好事。其實,我們就是在做服務...
進出口貿(mào)易相比國內(nèi)交易而言,業(yè)務復雜多樣、審核嚴格,受時間、空間等因素影響大。一些中小貿(mào)易企業(yè)規(guī)模較小,銷售網(wǎng)絡難以覆蓋全球市場,在開展進出口貿(mào)易業(yè)務洽談時,客戶難找、溝通不便、管理困難,吃了不少虧。近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)興起,外貿(mào)業(yè)務由線下轉(zhuǎn)移到線上...
為了正確理解ERP項目能給企業(yè)帶來哪些利益,需要我們回到企業(yè)實施ERP的初衷上來:ERP系統(tǒng)通過提供一整套管理工具來幫助企業(yè)制訂更好的計劃,并使得企業(yè)資源得到更好的利用。這就使得企業(yè)能夠在正確的時間、以更低的成本,把正確的產(chǎn)品或者服務提供給客戶,因此才叫企業(yè)資...
大致的情況一般就是幾種:一種是他只是個中間商,他還要將樣品去給到他的客戶,然后等回復,也可能他的客戶也還只是個中間商,這樣就是無限拉長了,指不定你和終客戶之間隔著幾個中間商呢,這種情況你好是能夠打探清楚,無法打探清楚的就需要慎重了。(這種情況沒別的辦法,定期跟...
系統(tǒng)分析:把可能存在的問題盡量找出來;不管企業(yè)ERP項目的范圍是大是小,一開始總會有很多的未知因素。越早發(fā)現(xiàn)這些未知因素,軟件選型以及業(yè)務流程優(yōu)化的工作就可以做得越好。系統(tǒng)分析階段的主要目標,是要把現(xiàn)有軟件系統(tǒng)以及業(yè)務管理方面的問題充分暴露出來,這是一件需要在...
對于跨境電商以及外貿(mào)公司來說,尋找一款比較合適的軟件有助于更好的進行數(shù)據(jù)管理。目前,市面上的相關管理軟件種類很多,每個軟件的操作方式以及功能都完全不同,對于企業(yè)來說,選擇軟件時一定要選更適合的,這樣可以避免一些功能上的浪費。企業(yè)在選擇外貿(mào)管理軟件時首先要考慮的...
不同的行業(yè)對數(shù)據(jù)管理的要求大相徑庭。比如對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理要求和對裝修、禮品的管理要求有很大的不同。裝飾和禮品公司對產(chǎn)品圖片、包裝和成本管理有非常詳細的要求;外貿(mào)管理軟件細分越來越成熟,采購時可以按行業(yè)細分。數(shù)據(jù)進行顯現(xiàn),在受沖擊可以顯著的外貿(mào)發(fā)展方面,本年以來...
有沒有遇到過那種反復要求打樣的?很多業(yè)務遇到那種反復修改打樣的客戶會覺得很煩,一個心情不好就將客戶冷落了,這樣你就失去了一個客戶。其實仔細想想,客戶為什么會反復要求修改打樣?那是因為他在很用心的開發(fā)合作新產(chǎn)品,說明對方是很有合作的誠意的,而你因為你的耐心不夠而...
企業(yè)領導的支持和參與是開發(fā)企業(yè)進口軟件成功的關鍵,這一條已被國內(nèi)外的經(jīng)驗和教訓所證實。美國一電腦軟件咨詢公司在總結企業(yè)應用的經(jīng)驗報告中說:“目前一些企業(yè)實施集成化的電腦管理系統(tǒng),失敗的主要原因之一,是管理部門與其領導沒有參與系統(tǒng)開發(fā)的領導工作和缺乏對企業(yè)職工進...