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借助金蝶軟件（中國）有限公司在企業軟件市場上的品牌優勢，在國內高校市場上，金蝶培訓教育的品牌影響力也早已深入高校學子的心中。目前金蝶已經與國內1000多所高校進行了深層次的合作，是同高校合作建設的ERP企業管理信息化實訓實驗室，讓高校的學子在校園中就能夠通過模...

金蝶AI 平臺主要面向企業的一些智能應用場景，對企業業務的典型場景主要是洞察、風控、預測。RPA 這個詞匯出來得比較晚，其實金蝶內部很早就有類似于工作流、業務流程管理這一類的方案。例如給企業做的“自動結賬”功能，有了 RPA 之后就叫結賬機器人，類似的還有報稅...

金蝶有很多制造型的企業客戶，他們有很多工廠設備要連接，再加上智能辦公，在萬物互聯的趨勢下，這些設備可以跟企業的系統安全可靠快速地對接，這都是我們作為企業數字化轉型的服務商可以去做的一件事?？梢哉f，鴻蒙給我們打開了集成化整合各種企業業務能力的思路以及提供了實現的...

科藝儀器三十多年來，公司一貫秉持“專業·品質·服務”的經營理念，切實為國內廠家和用戶提供質量的服務和產品解決方案而倍受用戶的信賴。公司的銷售、服務網絡覆蓋全國，輻射東南亞，為客戶提供的售前、售中、售后支持和服務?？扑噧x器三十幾年來一直都是使用定制的ERP系統，...

價值分配，低成本盈利的能力和升級高價值的權利拋開品牌、技術等額外的溢價，就制造本身，對于國內很多制造業而言，分配給制造環節的利潤是微薄的，競爭也會加大這個趨勢，這或許就是制造的本分，其實金蝶云·星空的客戶無論是品牌強勢的企業還是一般“無牌”標品配套的制造業，其...

小程序商城+ERP一體化解決方案商品同步精斗云ERP中的商品，可以自動推送到小程序商城，進行商品批量上架，不需要重復建立商品資料庫。大部分企業的商品都超過100種，甚至有幾萬種，商品資料的多平臺共享能提升商品管理效率。圖片（多輔助屬性商品信息同步）庫存同步精斗...

拋棄所謂的重啟，**是分水嶺，動蕩的外部環境是分水嶺，在這樣的環境下，內循環是新時代的開篇曲，重啟是回歸過去，習慣了連接智能的世界，未來只有可能是重構；也請拋棄名詞黑話化，工業互聯網、智能制造，不是標榜先進的口號，用來背一遍吼一嗓子。金蝶基于中小企業實際***...

項目成效與價值三鑫醫療要體現在以下幾個方面：?實現了集團管控與協同運營。三鑫醫療之前無法實現集團管控的信息化要求，很難實現既能集中管控，又能協同運營，而現在三鑫醫療可以很便捷的進行集團管控的要求下進行協同運作，實現企業整體運營效能的比較大化。?企業的產品領域拓...

過去 30 年，金蝶經歷了從 DOS 到 Windows、從財務軟件到 ERP、再從 ERP 到企業云服務的數茨轉型。 2019 年，金蝶集團董事會主XI兼 CEO 徐少春首茨提出企業數字化進入后 ERP 時代，ERP 不再只側重于“資源”或“計劃”上，它正在...

業務與流程實現了優化通過項目的實施，梳理并優化了業務流程，清理了20%以上的無效流程，例如工序檢驗過程中的無效審核等，提升了公司整體的運營效率與流程效率。?產供銷有效協同，交期得以保證在產供銷協同上，計劃部同事說到：“現在上了金蝶云·星空之后，產供銷各部門協作...

企業是否具備通盤考慮整體業務流程的人員。企業在ERP實施過程中執行力是否過關。如何應對企業內部在ERP功能劃分以及權利、義務的矛盾。計算機人員如何透徹了解企業需求，并嚴格按照需求細化執行，同時提出可擴展性的軟件解決方案。我們很多企業是在上的過程中才理解什么是E...

多工廠協同，效率致勝中密控股各個工廠/車間存在大量需內部協同的工作，因此，各個工廠/車間有內部核算體系下的“多工廠”協同生產需求，目前通過金蝶云·星空多組織生產，很好的解決了內部生產協同存在的問題。金蝶云·星空通過簡約、多維度的組織間業務關系定義與隸屬關系定義...

應用價值快速建立管理體系，順利通過華為驗證，達到量產要求：打通“人、機、料、法、環”，實現智能信息化管理，建立了全方面質量管理體系；研產銷異地高效協同：研發中心、生產基地與銷售中心通過一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺應用，打破地域壁壘，實現異地...

金蝶雖然從 2016 年開始研發，但 2018 年 8 月 8 日，是蒼穹 PaaS 平臺首茨面世。 與 toC 行業不同的是，toB 產品的發布需要有成功的客戶案例做背書。三年后，蒼穹帶著多個大客戶的實踐案例亮相，這些大客戶覆蓋了包括鋼鐵、農業、新基建等行業...

在制造的升級中，金蝶提升了創新財務本身的適配性，整合了經營會計的應用，便于制造業動態敏捷的落實產品、訂單、車間、工序的收入費用情況，并能夠與財務報表對齊(顯示核算口徑的差異，例如權責發生和收付實現制)，保留作業成本標準成本的優勢，但經營會計更敏捷，能力和意愿相...

因為制造作為一種服務，過程都是“成本”，客戶價值才是衡量一切的標準，因而是否對于我們所選的客戶，我們所采取的制造行為和方式選擇是合理的，這才是關鍵。否則，自動化帶來的高投資在不能轉化為**及市場競爭優勢時，往往會轉換成高固定杠桿，加速企業的經營困境，現金流及成...

拋棄所謂的重啟，**是分水嶺，動蕩的外部環境是分水嶺，在這樣的環境下，內循環是新時代的開篇曲，重啟是回歸過去，習慣了連接智能的世界，未來只有可能是重構；也請拋棄名詞黑話化，工業互聯網、智能制造，不是標榜先進的口號，用來背一遍吼一嗓子。金蝶基于中小企業實際***...

很多中國企業經過市場經濟的洗禮和發展，正逐步成長成為大型集團企業。這些企業在市場競爭中急需強化和提升自身的管理水平，確保其競爭力保持優勢地位，因此對于企業管理信息化方面的人才需求非常迫切?；诮鸬c高校長期深入的合作，依托金蝶**教學產品-EAS教學版，引入大...

金蝶雖然從 2016 年開始研發，但 2018 年 8 月 8 日，是蒼穹 PaaS 平臺首茨面世。 與 toC 行業不同的是，toB 產品的發布需要有成功的客戶案例做背書。三年后，蒼穹帶著多個大客戶的實踐案例亮相，這些大客戶覆蓋了包括鋼鐵、農業、新基建等行業...

很多中國企業經過市場經濟的洗禮和發展，正逐步成長成為大型集團企業。這些企業在市場競爭中急需強化和提升自身的管理水平，確保其競爭力保持優勢地位，因此對于企業管理信息化方面的人才需求非常迫切?；诮鸬c高校長期深入的合作，依托金蝶**教學產品-EAS教學版，引入大...

如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產并出貨，在計劃方案設計上，可以不考慮在途采購訂單，針對現有庫存、在制品、生產提前期等因素來考量；如果是普通訂單，交期相對寬松，則在計劃方案設計上可以考慮在途采購訂單作為供應。設置好計劃方案后，新增計劃模擬單據來進行計劃...

過去 30 年，金蝶經歷了從 DOS 到 Windows、從財務軟件到 ERP、再從 ERP 到企業云服務的數茨轉型。 2019 年，金蝶集團董事會主XI兼 CEO 徐少春首茨提出企業數字化進入后 ERP 時代，ERP 不再只側重于“資源”或“計劃”上，它正在...

在制造的升級中，金蝶提升了創新財務本身的適配性，整合了經營會計的應用，便于制造業動態敏捷的落實產品、訂單、車間、工序的收入費用情況，并能夠與財務報表對齊(顯示核算口徑的差異，例如權責發生和收付實現制)，保留作業成本標準成本的優勢，但經營會計更敏捷，能力和意愿相...

微服務的本質，是一種軟件開發技術。簡單的說，以前我們開發的軟件，是一個整體，提供一組功能，而微服務是一組服務，在這個結構中，服務是細顆粒度的，協議是輕量級的。 如果一定要打個比方，那微服務就好像是一盒樂高玩具，如果其中某個結構出了問題，你只需要拿出一塊新的換上...

金蝶以 2019 年為分水嶺，將這幾年概括為“企業數字化從 ERP 到 EBC 時代”，而這段轉型歷程，如今正演繹到屬于企業級 PaaS 平臺“蒼穹”的重要篇章。 EBC 概念由行業分析機構 Gartner 提出，在數字化轉型的大背景下，一方面，它強調了企業的...

金蝶傳統軟件的一茨版本升級可能以月或者年為單位，而基于云原生架構可以做到按周或者按日，這就極大的保證“邊開發邊完善”，蕞終這成為一種敏捷開發的能力保證，與另一個重要概念“低代碼”共同構成了蒼穹的效率引擎。 關于云原生，蕞后要說的一個詞是“容器化”，為了不讓此文...

金蝶K/3金蝶K/3集財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、人力資源管理、客戶關系管理、企業績效、移動商務、集成引擎及行業插件等業務管理組件為一體，計劃與流程控制為主線，通過對目標責任的明確落實、有效的執行過程管理和激勵，金蝶K/3產品家族包括：金蝶K/3成長版...

研產一體化運營，促進研產協同透明化三鑫醫療在不斷的發展過程中，樹立“產品為王”的理念，不僅在生產過程中履行智能化轉型，而且不斷進行產品創新與研發設計，推升公司醫療器械的創新能力和產業化水平。因此，三鑫醫療在構建以金蝶云·星空為中心的企業運營平臺的同時將產品研發...

傳統財務會計服務于企業運營，完成銷售、采購、生產等業務運營體系的事后記錄及報告，當組織之間的分工由協同演變為共生關系時，組織產生的收入更能體現公司戰略方向，組織產生的費用體現公司的管理方式，組織之間產生內部交易，同時組織間存在公共費用分攤，組織需要有價值的第四...

同樣，得益于此股“智”及“數字”的制造新發展東風，鉚足了力的傳統的ERP企業紛紛吹起了“云”“智”的號角；制造企業變身“數字新貴”，依托于制造地位或者工控自動化的優勢，早已不甘于彈丸之地，紛紛扯起“服務輸出”的大旗，救難其他企業于水火；而互聯網企業則依賴于大數...