1、嚴重違紀(jì)的界定:如有的用人單位規(guī)定的非常苛刻,員工連續(xù)遲到5次,******,就可以解除勞動關(guān)系。2、重大損害的界定:如有的用人單位規(guī)定員工造成損失1000元就可以被開除。03、規(guī)章制度內(nèi)容自相矛盾1、不同規(guī)章制度相互之間矛盾:如規(guī)章制度里號召員工積極地去...
五、這里說勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險及防范1.勞務(wù)派遣員工使用的風(fēng)險。隨著法律的完善,法律明確要求勞務(wù)派遣適用于“臨時性、輔助性、替代性”工作,其中“臨時性”明確勞務(wù)派遣期限不得超過六個月,同時《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對于勞務(wù)派遣崗位的比例做出了不得超過10%的規(guī)定。法律...
而這種工作模式有點類似工地的包工頭,開發(fā)商、承建商拿到開發(fā)權(quán)和承建權(quán),***再把活轉(zhuǎn)包給包工頭,而包工頭負責(zé)管理和監(jiān)督自己的手下工作,而工資直接有開發(fā)商、承建商支付。這么做的***好處就是可以對企業(yè)的人力資源進行一個優(yōu)化,旨在提升企業(yè)的勞動效率。三、減少成本支...
而這種工作模式有點類似工地的包工頭,開發(fā)商、承建商拿到開發(fā)權(quán)和承建權(quán),***再把活轉(zhuǎn)包給包工頭,而包工頭負責(zé)管理和監(jiān)督自己的手下工作,而工資直接有開發(fā)商、承建商支付。這么做的***好處就是可以對企業(yè)的人力資源進行一個優(yōu)化,旨在提升企業(yè)的勞動效率。三、減少成本支...
3、這是處在非常時期的企業(yè)一些企業(yè)在面臨資金緊張或者在初創(chuàng)期的這種“非常時期”,如果一味緊縮預(yù)算往往導(dǎo)致招來的運維人員資歷、技術(shù)方面不佳,所以在這種非常時期的情況下,如果選擇人力外包,讓專業(yè)人來幫助你找到合適的崗位人選,便能度過燃眉之急。優(yōu)雇人力是一家擁有實體...
人事外包有什么作用呢?人事外包能夠為企業(yè)解決人力資源方面的難題,比如說招聘、員工檔案、員工管理、員工工資發(fā)放等等問題,企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)減少成本和事務(wù)性工作還能提高效率,但是并不是所有企業(yè)都需要人事外包,那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?一、企業(yè)選擇人...
1、嚴重違紀(jì)的界定:如有的用人單位規(guī)定的非常苛刻,員工連續(xù)遲到5次,******,就可以解除勞動關(guān)系。2、重大損害的界定:如有的用人單位規(guī)定員工造成損失1000元就可以被開除。03、規(guī)章制度內(nèi)容自相矛盾1、不同規(guī)章制度相互之間矛盾:如規(guī)章制度里號召員工積極地去...
2.勞務(wù)勞務(wù)派遣公司和實際用工企業(yè)之間的關(guān)系。在勞務(wù)派遣中,勞務(wù)派遣公司與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同,約定雙方的權(quán)利義務(wù),在合同中,勞務(wù)派遣公司承擔(dān)的義務(wù)主要是把符合用工單位要求的合格勞動者提供給用工單位,用工單位承擔(dān)的義務(wù)主要是向勞務(wù)派遣公司支付服務(wù)費用,該協(xié)...
**內(nèi)容人力資源管理的**:價值鏈管理。人力資源價值鏈管理包括三個方面的內(nèi)容:一是企業(yè)中哪些要素參與了價值的創(chuàng)造,這涉及到人力資源管理中價值分析問題。過去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會是勞動力和土地,現(xiàn)在社會是企業(yè)家、知識、資本和勞動。對這個問題的認識是人力資源價值鏈管理的基礎(chǔ)...
三、人力資源服務(wù)的內(nèi)容和類型1、從人力資源服務(wù)對象上區(qū)分,可將其分為人才服務(wù)和企業(yè)人力資源服務(wù)。首先,人才服務(wù)是指人力資源服務(wù)提供商,以單個人為服務(wù)對象,而進行的人才服務(wù)工作。從人才服務(wù)的類型上看,又分為高層次人力資本服務(wù)(如:獵頭)和普通勞工派遣(如:勞務(wù)派...
人事外包就是一種人力資源外包形式,人事外包業(yè)務(wù)是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要的一種新型人事管理和服務(wù)的形式。人事外包是指企業(yè)將人力資源管理工作中外延部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機構(gòu)來管理,但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。人才服務(wù)機構(gòu)與企業(yè)簽定人事外包協(xié)議以規(guī)范雙方...
人事外包有什么作用呢?人事外包能夠為企業(yè)解決人力資源方面的難題,比如說招聘、員工檔案、員工管理、員工工資發(fā)放等等問題,企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)減少成本和事務(wù)性工作還能提高效率,但是并不是所有企業(yè)都需要人事外包,那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?一、企業(yè)選擇人...
2、人力資源派遣又稱人才租賃,勞動合同法稱勞務(wù)派遣(ServiceDispatching),是人力資源外包的一種,為當(dāng)今西方發(fā)達國家普遍采用;即企業(yè)將人力資源管理中非**部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機構(gòu)管(辦)理,但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。3、人力資...
**內(nèi)容人力資源管理的**:價值鏈管理。人力資源價值鏈管理包括三個方面的內(nèi)容:一是企業(yè)中哪些要素參與了價值的創(chuàng)造,這涉及到人力資源管理中價值分析問題。過去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會是勞動力和土地,現(xiàn)在社會是企業(yè)家、知識、資本和勞動。對這個問題的認識是人力資源價值鏈管理的基礎(chǔ)...
2、人力資源派遣又稱人才租賃,勞動合同法稱勞務(wù)派遣(ServiceDispatching),是人力資源外包的一種,為當(dāng)今西方發(fā)達國家普遍采用;即企業(yè)將人力資源管理中非**部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機構(gòu)管(辦)理,但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。3、人力資...
《勞動合同法》第4條第2款規(guī)定:“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工**大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工...
概念人力資源管理(HumanResourceManagement,簡稱HRM)人力資源:是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。詮釋人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、...
不管我們?nèi)绾螌@類公司進行包裝,實際上都逃避不了一個現(xiàn)實的問題,那就是成本,其實對于企業(yè)來講,管理企業(yè)的人力資源并不是什么難事,但對于企業(yè)來說,直接與員工進行溝通,很多事情是不方便做的,但如果有人力資源企業(yè)幫忙對接,那么就可以起到一個調(diào)和的作用。而所謂的調(diào)和作...
(3)培訓(xùn)服務(wù),就是由企業(yè)提出培訓(xùn)需求,或者由培訓(xùn)服務(wù)提供商幫助企業(yè)進行培訓(xùn)調(diào)研和分析之后制定培訓(xùn)計劃(該形式眾多培訓(xùn)機構(gòu)不具備此能力),并由培訓(xùn)培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)進行師資匹配和授課教學(xué)的一種傳統(tǒng)服務(wù)形式。該培訓(xùn)服務(wù)商實則是進行“師資販賣”并賺取差價。(4)管理咨詢...
詮釋人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動...
2.勞務(wù)勞務(wù)派遣公司和實際用工企業(yè)之間的關(guān)系。在勞務(wù)派遣中,勞務(wù)派遣公司與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同,約定雙方的權(quán)利義務(wù),在合同中,勞務(wù)派遣公司承擔(dān)的義務(wù)主要是把符合用工單位要求的合格勞動者提供給用工單位,用工單位承擔(dān)的義務(wù)主要是向勞務(wù)派遣公司支付服務(wù)費用,該協(xié)...
三、人力資源服務(wù)的內(nèi)容和類型1、從人力資源服務(wù)對象上區(qū)分,可將其分為人才服務(wù)和企業(yè)人力資源服務(wù)。首先,人才服務(wù)是指人力資源服務(wù)提供商,以單個人為服務(wù)對象,而進行的人才服務(wù)工作。從人才服務(wù)的類型上看,又分為高層次人力資本服務(wù)(如:獵頭)和普通勞工派遣(如:勞務(wù)派...
三、勞務(wù)派遣的好處1、用工方式靈活對于一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題,使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實際情況,設(shè)立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。2降低招工費用用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式,不需要制定招工方案和計劃,也不需要發(fā)...
不管我們?nèi)绾螌@類公司進行包裝,實際上都逃避不了一個現(xiàn)實的問題,那就是成本,其實對于企業(yè)來講,管理企業(yè)的人力資源并不是什么難事,但對于企業(yè)來說,直接與員工進行溝通,很多事情是不方便做的,但如果有人力資源企業(yè)幫忙對接,那么就可以起到一個調(diào)和的作用。而所謂的調(diào)和作...
詮釋人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動...
3、這是處在非常時期的企業(yè)一些企業(yè)在面臨資金緊張或者在初創(chuàng)期的這種“非常時期”,如果一味緊縮預(yù)算往往導(dǎo)致招來的運維人員資歷、技術(shù)方面不佳,所以在這種非常時期的情況下,如果選擇人力外包,讓專業(yè)人來幫助你找到合適的崗位人選,便能度過燃眉之急。優(yōu)雇人力是一家擁有實體...
五、這里說勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險及防范1.勞務(wù)派遣員工使用的風(fēng)險。隨著法律的完善,法律明確要求勞務(wù)派遣適用于“臨時性、輔助性、替代性”工作,其中“臨時性”明確勞務(wù)派遣期限不得超過六個月,同時《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對于勞務(wù)派遣崗位的比例做出了不得超過10%的規(guī)定。法律...
2、企業(yè)與**銜接的橋梁人事外包業(yè)務(wù)是**人事勞動管理職能的延伸,一方面可以將**在人事勞動管理上的政策和規(guī)定向企業(yè)傳達和解釋,讓企業(yè)更快捷的了解**人事勞動政策;另一方面企業(yè)在人事管理中需要面對人事、勞動、公安、教育等多個****,而人事外包業(yè)務(wù)可以集中企業(yè)...
人事代理服務(wù)含義介紹人事代理是指由**人事部門所屬的人才服務(wù)中心,按照國家有關(guān)人事政策法規(guī)要求,接受單位或個人委托,在其服務(wù)項目范圍內(nèi),為多種所有制經(jīng)濟尤其是非公有制經(jīng)濟單位及各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、社會養(yǎng)老保險金收繳、出國政審等***服務(wù),是實現(xiàn)...
以下三個方面:1.保證組織對人力資源的需求得到比較大限度的滿足2.比較大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源,促進組織的持續(xù)發(fā)展3.維護與激勵組織內(nèi)部人力資源,使其潛能得到比較大限度的發(fā)揮,使其人力資本得到應(yīng)有的提升與擴充。以下三個方面:1.保證組織對人力資源的...