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說起創業,很多人都是激情高漲的,誰想給人打一輩子工呢!可是創業做什么好呢?這也是較苦惱的事情。你會選擇什么樣的生意呢?下面小編就給大家總結了幾種，讓你創業的時候可以靈活的選擇，一起來瞧瞧吧。 兒童玩具市場： 對于兒童玩具市場，雖然有商業頭腦的人近幾年已經賺得是風生水起，但也絲毫沒有影響它的熱度。目前國內，特別是鄉鎮市場還缺乏玩具專賣店的銷售形式，兒童玩具的整體消費人均數量也嚴重偏低。基于此現狀，兒童玩具市場必然會飛速發展。 小吃行業： 隨著中國市場經濟的日趨成熟和人們生活水平的不斷，休閑小吃消費需求也將不斷增強，人們越來越喜歡快捷便利的飲食方式。由興起的雞排風靡小吃界，雞排行業成為較近風靡于學...

創業其實是一件未知的事情，在其周圍存在著很多的未知因素，我們可能會因為創業而成為百萬富翁，也有可能會因為創業而傾家蕩產。如果沒有做好嘗試失敗的準備，如果沒有膽量接受失敗的挑戰，那是不可能會成功的。因為你可能連試一下的勇氣都沒有。創業者在創業的過程中，要對很多事情做決定，如果你是猶豫不決、拖拉型的人，可能會顧慮太多，不知道要如何做決定，這樣就會導致機會丟失。要知道，很多機會稍縱即逝，如果我們沒有決策的魄力，怕擔責任，較終的結果只會導致失敗，無論你從事哪個行業，哪怕是去賣麻辣燙，也是需要一定的錢財的。沒有足夠的資金，就不能購買基本的設備、材料，請不到高技術、能力強的人才，這樣根本就不可能開始創業。...

當我說創業公司被定性為快速增長時，我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設計（designed）在某種意義上說是具有目的和準備的，因為大多數創業公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說，創業公司又是不一樣的，因為一棵參天大樹的幼苗從其發芽開始就具有不同的命運，其區別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”，來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質上都一樣，但是其中一些依靠運氣或者其創始人的努力使其獲得快速增長，那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上，創業公司都具有與其它商業完全不一樣的 DNA，Goo...

現在是個民眾創業的時代，如果你也想創業，面對林林總總的創業平臺，如何去選擇？經常有說一句話，選擇不對，努力白費。所以努力一定是要放在選擇之后的。應該如何去選擇呢？現在創業有幾種渠道：，自己做一家公司，一家企業。第二，找到一個平臺來合作。平臺做除銷售意外所有的事情，我們負責做銷售。第三，投機取巧。我來解釋一下，種可以成功，但機會不屬于普通人。第二種適合普通人，較重要的就是要選擇平臺。平臺要看它的運作機制。是不是一個公平公正而且透明精確的機制。還要看它的近景和遠景，當下有沒有錢賺，有沒有廣闊的前景。有沒有自動裂變的模式，這種模式才能越做越輕松。努力一陣子，享受一輩子。較重要的是看它的基石，它的理念...

實踐育人創新創業平臺建設是構建創新型國家的需要，2015年3月，國家辦公廳出臺《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，提出“加快發展眾創空間等新型創業服務平臺，營造良好的創新創業生態環境”；2015年6月，國家出臺《關于大力推進大眾創業萬眾創新若干政策措施的意見》，提出“深入實施大學生創業領導計劃，整合發展高校畢業生就業創業基金”；2017年12月，教育部出臺《教育部關于做好2018屆全國普通高等學校畢業生就業創業工作的通知》，提出“強化創新創業實踐，辦好各級各類創新創業競賽，著力培養學生的創新精神和創造能力”。從一系列意見、通知的密集出臺可以看出，國家對高校實踐育人、創新創業等的發展...

中國次自主創業高潮，是在革新開放初期（1978~1985年）間，以無業人員為主，通過前期積累，小商品貿易，獲得了革新開放的批領頭人?，F在中國一些富人，尤其是南方省市較為集中。中國第二次自主創業高潮是1990~1996年，以國家公務人員離職創業為主，以科技等高素質人才為主。即俗稱“下海”。這一期間，公務人員工資相對較低，所以各行各業精英紛紛要求以自己的能力獲取財富，成就了一大批輕工業和改制企業。中國第三次自主創業高潮是1999~2005年，以互聯網行業的興起為標志和“下崗”潮的影響，互聯網技術的興起與普及，是互聯網行業創業的基礎，阿里巴巴、百度、搜狐等有名網站都在這一時間創業成功。這一時間創業主...

自主創業要學會哪些創業能力呢？ 1、獨處可以激發思考的力量 如果你知道怎么獨處的話，成大事者都是善于獨處的人--在獨處的過程中激發思考的力量。自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠沉默，也可以像推進器產生強大的動力。比別人先走一步，能創造一種成功的心境。在獨處時，你應當有所思考，不要總人浮于事。 2、壓力是較好的推動力 欲成大事者，因目標高遠，壓力可能會更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當成推進人生的動力。人們較出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應做的一定要做好，不該做的堅決不做。得到的并不一定就值得慶幸，失去的也并不完全是壞事情。 3、 挑戰生存的...

創業注意事項： 1、積極利用現有資源： 不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是較大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。 2、自己業務渠道： 有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己鳴鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇創業搭檔，在請幫手和自己親自處理上...

營造良好自主創業環境：自主創業的企業多是小微企業，實力較弱，時刻面臨生存考驗，迫切需要扶持。國家應為自主創業提供幫助，營造良好自主創業環境：建立和完善自主創業扶持政策，為自主創業提供便利；進一步簡化企業注冊登記程序，減免各類費用；對營業稅和所得稅等，給予一定的減免優惠；對創業企業的員工招聘、測評和培訓等，提供不收費或優惠服務；為自主創業者提供通暢甚至單獨的社會保險參保渠道，解除他們的后顧之憂。有條件的地方應設立創業保障機構，專司保障創業企業的合法權益。研究顯示，金融支持和配套措施對自主創業的成功率影響較為明顯。但自主創業風險較大、信譽較低，又缺乏合適的物和擔保，通常很難獲得銀行的和其他資金來源...

創業者（entrepreneur）是一種主導勞動方式的領導，是一種無中生有的創業現象，是一種需要具有使命、榮譽、責任能力的人，是一種組織、運用服務、技術、器物作業的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權利能力和行為能力的人，這是香港創業學院院長張世平的較新定義香港創業學院是世界前沿的非營利性的大學后創業教育機構，是創業管理者的搖籃，是創業技術的平臺，是創業商品的舞臺，是創業者的使命、榮譽、責任及其商品、企業、現金流的樣板，在歐美學術界和企業界，創業者被定義為組織、管理一個生意或企業并承擔其風險的人。創業者的對應英文單詞是entrepr...

畢業后創業選擇什么項目呢？ 喜慶用品： 中國人愛熱鬧，逢年過節，家家都會張貼或擺放一些喜慶飾品，祝福新年吉祥如意，同時也為節日增添喜慶氣氛。這數千年形成的傳統風俗造就了一個龐大的喜慶用品市場，因此，可以考慮開家喜慶用品專賣店，經銷或代銷具有金玉滿堂、財源滾滾、年年有余等寓意的喜慶用品，生意定會迎來“開門紅”。 每年的春節，市場對“中國結”的需求較大，這種中國特有的民間手工編結裝飾品，造型獨特、寓意深刻，無論是送禮還是裝飾，都很有市場。一般來說，帶有吉祥如意、年年有余等祝福寓意的“中國結”，春節時的銷售特別旺盛。 不同的消費者喜好不同，年輕人喜歡追求時尚，因此青睞一些融入新設計元素的中國結，如“...

初創公司所聘用的員工不只要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。較關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者單獨經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。金錢未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此...

那么到底該如何選擇一家創業平臺呢？ 一、要合法： 沒有合法的背景，做什么都是空談。可以借助度娘，企查查等互聯網進行搜索。如果連度娘上都沒什么記錄的，一定有問題。你想嘛，都沒人關注，怎么會有消息呢？合法包括商業執照、注冊信息、法人信息、關系網絡等。產品也要合法，如果你找了個保健品，產品是合法了，但是是個組織，得不償失了。 二、要有實力： 公司有沒有實力，光從數據披露來說，官方數據有一定參考性，但是也不能盡信，至少要打個折。深切了解下近幾年的經營狀況，其實就是這幾年的盈利狀況。如果能盈利，說明領導班子還是有兩把刷子的。順便也看看創始人的背景，行業內的，創業者，行業者。如果是，至少是行業內專業的，對...

當我說創業公司被定性為快速增長時，我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設計（designed）在某種意義上說是具有目的和準備的，因為大多數創業公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說，創業公司又是不一樣的，因為一棵參天大樹的幼苗從其發芽開始就具有不同的命運，其區別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”，來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質上都一樣，但是其中一些依靠運氣或者其創始人的努力使其獲得快速增長，那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上，創業公司都具有與其它商業完全不一樣的 DNA，Goo...

當我說創業公司被定性為快速增長時，我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設計（designed）在某種意義上說是具有目的和準備的，因為大多數創業公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說，創業公司又是不一樣的，因為一棵參天大樹的幼苗從其發芽開始就具有不同的命運，其區別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”，來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質上都一樣，但是其中一些依靠運氣或者其創始人的努力使其獲得快速增長，那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上，創業公司都具有與其它商業完全不一樣的 DNA，Goo...

如果有人跟你說他們的平臺賺錢快，那一定做不久。如果有人跟你說他們的平臺利潤高，那一定沒品牌或者品牌沒有有名度，你要做的件事不是賺錢，是不收費廣告員。大家想，我們要想找一個平臺做的輕松又長久，那這個平臺就要有過硬的研發實力，永遠走在領航的位置。它要有完善的物流售后機制，還要有良好的口碑和大家爭相效仿的模式和文化。線上銷售一個雙十一就幾千億的營業額，但是線上銷售能代替線下嗎？我們發現現在線上做大的正在走入線下，而線下做的不錯的也正在走入線上?，F在的銷售模式是線上線下的融合。所以要想做的久，就必須以產品為基石，線上的放大高效和線下的體驗結合起來。我放眼看去只有從進中國以來就飽受爭議的安利公司較符合。...

創業： 一、要有長期打持久戰的心理準備，較好結合自身的專業和擅長，整合自身資源，找準項目，大膽嘗試，剛開始時要有生活質量和水準暫時下降的心理承受能力； 二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認認真真走自己的路，對外界的風言風語不去理會，別人說三道四自然不用認真，尤其是那些只說不干的人更不要當回事。商場如戰場，經營中戰略戰術要保密，不否認有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關秘密，這點要十分謹慎； 三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩腳跟后再說； 四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法...

沒有錢真的可以創業嗎？ 一、先說結論： 非但不是沒有錢就不可以創業，而是任何追求財富的人，不管有錢沒錢，都可以且應該創業。 二、定義問題： 我在風險投資行業當了五六年小兵，見識過上千個形形公司和創業者，投資總金額過億元，也花掉過別人投資給我的數百萬用于創業。這是個寫給普通人的回答，給那些想創業賺錢而因為沒錢猶豫著不敢上路的普通人。耐心讀完，你可能會受到一點啟發。 三、分解問題： 能提出這個問題，可見有渴望財富的執念。但如果困惑于此，遲遲無法行動，則是落入了「文字障」。究其原因，是把「創業」一詞想得過于具象，陷入誤區?！竸摌I賺錢」是「山中賊」，是實踐層面。「錯誤觀念」是「心中賊」，是認知層面。要...

創業成功的幾個必要條件： 一、創造多種營銷手段。 這并不意味著非要把75%的預算資金都投入到復印紙張、購買幻燈機、開設網站等宣傳上，但這的確需要仔細考慮擴大銷售的方法，只有選擇合適的營銷手段，才能保證公司的正常運轉。 坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個細節都一條條記下來，包括固定包裝、宣傳小冊子等其他介紹產品的方法?！泵绹摪顮I銷公司總裁、企業網站欄目主編迪姆?;喬丹建議說。“如果當時你們不能立即復印出所有的東西，至少也應該與圖像設計師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時看到這些資料?！?二、十分注意口頭問候顧客。 口頭信息似乎不能算在營銷手段之內，但是如果一個潛在的顧客隨口詢問企...

創業者（entrepreneur）是一種主導勞動方式的領導，是一種無中生有的創業現象，是一種需要具有使命、榮譽、責任能力的人，是一種組織、運用服務、技術、器物作業的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權利能力和行為能力的人，這是香港創業學院院長張世平的較新定義香港創業學院是世界前沿的非營利性的大學后創業教育機構，是創業管理者的搖籃，是創業技術的平臺，是創業商品的舞臺，是創業者的使命、榮譽、責任及其商品、企業、現金流的樣板，在歐美學術界和企業界，創業者被定義為組織、管理一個生意或企業并承擔其風險的人。創業者的對應英文單詞是entrepr...

當你想真正開始創業時，那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。一個創業公司必須能向更大的市場提供某種服務或者產品，這些想法是如此的價值連城以至于其它所有顯而易見的理念都已被拋棄，想法的空間已被翻了個遍，因此創業公司必須建立在那些被所有人都忽略掉的基礎之上，我之前說道人們應該努力去尋找那些被其它大多數人忽略掉的想法，但是那并不是大多數創業公司開始的地方。很多時候，成功的創業公司之所以出現，是因為其創始人看到了其它人沒有看到而在他們看來是顯而易見的想法。也許在后來他們會發現，他們之前發現的那個想法確實是其它很多人的盲點，進而從這點開始努力。但是當成功的創業公司正式啟動的那一瞬間，其大部分的創新都是無...

當我說創業公司被定性為快速增長時，我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設計（designed）在某種意義上說是具有目的和準備的，因為大多數創業公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說，創業公司又是不一樣的，因為一棵參天大樹的幼苗從其發芽開始就具有不同的命運，其區別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”，來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質上都一樣，但是其中一些依靠運氣或者其創始人的努力使其獲得快速增長，那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上，創業公司都具有與其它商業完全不一樣的 DNA，Goo...

為創客搭建創業平臺，搞定他的煩惱 例如某地為較缺乏資金的初期創業人才和創意環節提供支持，為入駐企業提供20萬元扶持資金+不收費場地+公共服務平臺。近4個月就有546個創業團隊報名，共有172個項目獲得入孵資格。項目涵蓋社交、電商、O2O、游戲、自媒體、智能硬件等多個領域。 一位入駐創業者表示：“初創的小公司，一般很少配備專業財務、法務人員。注冊公司除了需要準備諸多材料，有嚴格流程，還涉及財稅、法務等問題，我還真有些犯怵。幸好這里只讓我們提供了相關材料，就一一幫我們辦妥，真是省了不少事?！?該地為了招引創業者，在創客空間內，創業者可以獲得包括辦公硬件、行政辦公、后勤服務、行政審批代辦、人力資源招...

自主創業要學會哪些創業能力呢？ 1、獨處可以激發思考的力量 如果你知道怎么獨處的話，成大事者都是善于獨處的人--在獨處的過程中激發思考的力量。自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠沉默，也可以像推進器產生強大的動力。比別人先走一步，能創造一種成功的心境。在獨處時，你應當有所思考，不要總人浮于事。 2、壓力是較好的推動力 欲成大事者，因目標高遠，壓力可能會更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當成推進人生的動力。人們較出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應做的一定要做好，不該做的堅決不做。得到的并不一定就值得慶幸，失去的也并不完全是壞事情。 3、 挑戰生存的...

實踐育人創新創業平臺建設是構建創新型國家的需要，2015年3月，國家辦公廳出臺《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，提出“加快發展眾創空間等新型創業服務平臺，營造良好的創新創業生態環境”；2015年6月，國家出臺《關于大力推進大眾創業萬眾創新若干政策措施的意見》，提出“深入實施大學生創業領導計劃，整合發展高校畢業生就業創業基金”；2017年12月，教育部出臺《教育部關于做好2018屆全國普通高等學校畢業生就業創業工作的通知》，提出“強化創新創業實踐，辦好各級各類創新創業競賽，著力培養學生的創新精神和創造能力”。從一系列意見、通知的密集出臺可以看出，國家對高校實踐育人、創新創業等的發展...

金錢未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功，有很多創業者在創業道路上往往會會遇到各種各樣的問題。然而，要做一名合格的創業者，就必須要學會去面對這些問題，學會怎么解決這些問題，學會和自己的創業搭檔共同去解決這些問題，還有學會積累這些解決問題的經驗，這樣才會使事業有條不紊的發展下去的。就現代而言越來越多的年輕人選擇了創業，其中包括在讀生，畢業生以及已經工作的人。但是，實際上創業成功的幾率太低，究竟，創業道路上所謂的障礙在哪里呢？創業者及其創業搭檔可以通過借款...

創業者（entrepreneur）是一種主導勞動方式的領導，是一種無中生有的創業現象，是一種需要具有使命、榮譽、責任能力的人，是一種組織、運用服務、技術、器物作業的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權利能力和行為能力的人，這是香港創業學院院長張世平的較新定義香港創業學院是世界前沿的非營利性的大學后創業教育機構，是創業管理者的搖籃，是創業技術的平臺，是創業商品的舞臺，是創業者的使命、榮譽、責任及其商品、企業、現金流的樣板，在歐美學術界和企業界，創業者被定義為組織、管理一個生意或企業并承擔其風險的人。創業者的對應英文單詞是entrepr...

創業平臺有那些，這個怎么說呢 現在是互聯網時代，創業平臺有很多，想要找個靠譜正規的項目其實并不難的， 下面給你介紹了一款不只正規有前景市場空間大而且還能長期操作，我們公司所經營是全媒體線上廣告，包含的有微信朋友圈廣告，抖音，頭條，百度，快手，360，騰訊視頻，火山小視頻，短信通知等等幾十個廣告平臺， 成本低萬元就可以創業了， 利潤在6-7以上，合作之后我們公司會給于系統的培訓，比如廣告基礎知識培訓，話術培訓，拓客渠道，溝通技巧等等，讓你們快速上手 廣告行業是不會被淘汰的，互聯網的發展，線上廣告將成為主流趨勢 廣告行業市場需求高，沒有不需要廣告營銷推廣的商家，小到餐飲店、婚紗攝影，健身館、教育行...

創業其實是一件未知的事情，在其周圍存在著很多的未知因素，我們可能會因為創業而成為百萬富翁，也有可能會因為創業而傾家蕩產。如果沒有做好嘗試失敗的準備，如果沒有膽量接受失敗的挑戰，那是不可能會成功的。因為你可能連試一下的勇氣都沒有。創業者在創業的過程中，要對很多事情做決定，如果你是猶豫不決、拖拉型的人，可能會顧慮太多，不知道要如何做決定，這樣就會導致機會丟失。要知道，很多機會稍縱即逝，如果我們沒有決策的魄力，怕擔責任，較終的結果只會導致失敗，無論你從事哪個行業，哪怕是去賣麻辣燙，也是需要一定的錢財的。沒有足夠的資金，就不能購買基本的設備、材料，請不到高技術、能力強的人才，這樣根本就不可能開始創業。...

成功創業者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問題，擅長于技術并能直面那些通過該技術解決的問題，這兩者是一個非常好的組合，因為技術的變革是如此的迅速，很多不好的想法會在不經意間就變成好的想法。蘋果聯合創始人 Steve Wozniak 當初遇到的問題是想要擁有自己的一臺電腦，這在1975 年那個時候是不同尋常的一個問題。但是技術的變革正在將其變得非常普通，因為他不只想要一臺電腦，而且還知道如何去建造它，Wozniak 可以自己建造一臺。而他為自己解決的問題隨后演變成為蘋果為幾百萬人解決的問題。但是在那個時候，Wozniak 的想法顯然對普通人來說是一個非常大的市場，于是蘋果公司建立了起來，Goo...