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創業管理的內核問題是機會導向、動態性等；所謂機會導向，即指創業是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發機會并產生經濟成果的行為，或者將好的創意迅速變成現實。而創業的動態性，一方面即創業精神是連續的，創業行為會隨著企業的成長而延續，并得以強化；另一方面即機會發現和利用是動態過程，創業管理是一個系統的組合，并非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特征在于創新，創新并不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合；創業并不是無限制地冒險，而是理性地控...

當我說創業公司被定性為快速增長時，我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設計（designed）在某種意義上說是具有目的和準備的，因為大多數創業公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說，創業公司又是不一樣的，因為一棵參天大樹的幼苗從其發芽開始就具有不同的命運，其區別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”，來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質上都一樣，但是其中一些依靠運氣或者其創始人的努力使其獲得快速增長，那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上，創業公司都具有與其它商業完全不一樣的 DNA，Goo...

對于創業，不管是什么行業，創業者，必須具備的兩個條件： 1、你有一個好的項目，所謂好的項目，就是能夠保證賺錢的： 如果你有這個項目，哪怕你沒有一分錢，這個世界上有錢的人多的很，可以找有錢的人合作，用別人的錢來做自己的生意。 2、你有好的生意思維，這個思維就是后端盈利模式： 就像我一開始自己開店一樣的，當時身上只有2萬元，我就找了幾個朋友，一個是做裝修的朋友，他負責搞定裝修，一個是做貨架的朋友，他負責搞定貨架，一個是商場的樓層經理，他負責搞定位置，我負責產品鋪貨，就是這樣先把一家店做起來。商務服務的發展在一定程度上可以解決企業發展痛點，能夠創造出良好的創業土壤。成都創業直播平臺怎么選擇創業當然也...

國內創業者基本可以分成以下類型： （一）生存型創業者： 生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量較大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者占中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。 一般創業范圍均局限于商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代，經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，只想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想...

這篇文章我先和大家交流一下畢業生如何開始創業?先走好這幾步： 一，市場 帶著自己的資源到市場上去匹配，找到自己的興趣點，然后考察市場，這里有兩個關鍵詞，一個是資源，一個是興趣，創業是資源整合，那么普通人的創業方向一定是與自身具備的資源相關聯，自身資源包括學歷，技術，經驗，朋友圈，資金等等方面。 二，興趣 創業是一個非常艱苦的過程，如果讓你常年去做自身沒有興趣的工作，那就是一種折磨，一般人很難堅持下去。如何進行市場考察呢?很簡單，就是考察哪一個項目適合你?你想做并且有信心，有些人也許會說找不到，那只能說明你沒用心。這一步的目的就是在市場上找到適合自己的創業項目。 三，對手 確定自己想做什么，下一...

創業基本階段： 階： 初創階段，以產品和技術來占領市場。 第二階段： 公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，創業搭檔團隊也初步形成。 第三階段： 集團化階段。這時依靠的是硬實力（產業化的內核競爭力），整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網絡，建立了銷售隊伍，有一定的銷售隊伍管理能力。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者及其創業搭檔就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時...

希望能對次創業的年輕人有所幫助： 1、 對于創業來說，機遇重要還是能力重要 其實是機遇。只有碰到機會，才有創業。那么為什么還要提升能力呢?因為只有能力提升，才能夠提升你碰到好機遇的概率。每個機會，都匹配各種能力的人。所以，有足夠能力的人，不缺機會。說缺機會的人，其實本次是能力不夠。 2、 一般有個觀點，叫做先學做人，再學做事。 但是實際工作中，我認為還是做事更加重要。 壞人能做事，也照樣合作。做事能力是很多年輕人差的能力。除了你的專業能力外，還包括協調能力，抓重點的能力，時間管理能力，談判能力。一個人能不能創業，做事能力很關鍵。很多老板做人差勁，但事辦得漂亮。還是成。 3、 打工和創業的區別。...

創業領域： 方向一：高科技領域 身處科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓臺先得月的優勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創業企業的成功，就是得益于創業者的技術優勢。但并非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優越的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。 方向二：智力服務領域 智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創業，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“桶金...

中國次自主創業高潮，是在革新開放初期（1978~1985年）間，以無業人員為主，通過前期積累，小商品貿易，獲得了革新開放的批領頭人。現在中國一些富人，尤其是南方省市較為集中。中國第二次自主創業高潮是1990~1996年，以國家公務人員離職創業為主，以科技等高素質人才為主。即俗稱“下海”。這一期間，公務人員工資相對較低，所以各行各業精英紛紛要求以自己的能力獲取財富，成就了一大批輕工業和改制企業。中國第三次自主創業高潮是1999~2005年，以互聯網行業的興起為標志和“下崗”潮的影響，互聯網技術的興起與普及，是互聯網行業創業的基礎，阿里巴巴、百度、搜狐等有名網站都在這一時間創業成功。這一時間創業主...

初創互聯網企業，選擇平臺型創業合適嗎？ 1，你對這個領域，或者說“平臺”所處的領域和需求，有比較深入的了解，這個硬性的需求或者缺口確實有成長為平臺的價值和潛力。 私以為這是較重要的一點。“平臺”二字需要你剛開始就對未來有一個面而不是點的考慮 2，團隊、技術、資金是否充裕。平臺是上量的，一定數量上來，無論是對技術的壓力，對運維的壓力，對成本支出的壓力，競對跟進造成的直接或間接壓力，都非常大。你是否有足夠的準備和心理準備。 3，BAT等大佬們的壓力。個人看法國內互聯網行業被BAT等大佬們跑馬圈地的很嚴重，他們不放過幾乎任何一個有可能成長為平臺級的方向，如果是你的想法確實是一個平臺級別的產品，而且你...

創業或參與創業意味著可以更有機會參與創造。無論是打造產品，還是探索商業模式，或是塑造公司文化，都可以讓人更能發揮創造力。這個過程無疑是相當迷人的。沒創業過的人不一定能體會到，創業的過程，可以讓人擁有一個更大的視野，有更大的思考空間，也可以接觸更多的人，更好地了解社會。如果在一個大公司一直工作下去，思維會被「體制化」。所關注的事情，就會局限在大公司的勢力范圍之內。作為一個創業者，可以有機會為社會創造更大的價值。如果在大公司謀求一份工作，可能只只是領取我個人的一份工資，當然，要繳納個人所得稅。但運營一家公司，可以創造更多的稅收。從某種意義上說，這是一個創業者對社會的回饋。一家公司，能為當地創造持續...

下面小編為大家推薦幾個適合創業的小項目： 開通連接菜園和市場的蔬菜專車，既能解決菜農賣菜的勞動強度，又能使菜園和市場供需緊密結合。除了對接菜園和市場，還可以更進一步現在很多有社群也可以在一些大型社區通過社群直接跟家庭聯系，把新鮮蔬菜直接送給終端客戶，這樣既能滿足主婦們烹飪時對營養和菜品質量的需求，自己的利潤又得到了提高。 當下人們生活中對個性化的物品越來越喜歡，智能手機幾乎人手一部，人人都愛拍照;生活中值得留念的照片拍得多了沒處保存，時間長了又擔心會丟失;經常聽到朋友的父母說孩子小時候的照片沒保存下來，孩子沒見過自己小時候的樣子，非常遺憾(小編也沒見過看書小時候的照片)。小時候這方面技術沒那么...

高企新辦法修改后，雖然對某些指標要求降低了，但是由于特利等考核分數的設定，專家自由度相對高起來了，企業得分更難了。所以企業對于一些軟性得分項目要做到分分必爭，盡量能做到材料完備。這么多材料中企業問得較多的是企業建有開放式創新創業平臺是什么？需要提供什么佐證材料？ 解答：該概念分2層含義，一是開放式；二是創新平臺。創新平臺是各種創新要素互動、整合、協同的集聚體，能報高企的企業創新平臺一般是沒問題的；而開放式怎么理解就難住很多企業了，有的企業問我建有研究院算不算呢？是不是要學建立什么眾創空間這些很高大上或很多資金投入的才算啊？等等一堆問題。之所以出現這些問題，是企業沒好好理解概念。針對企業來說可以...

創業還需要足夠的耐心和韌性。或許有人說，意識到做不成一件事，早早放棄不是更好么？放棄不也需要勇氣么？但創業這件事，本身就是從絕望中尋找希望。如果做一件事，大概率能賺錢，難度不大，那可能不是創業，而是做生意。當然做生意也沒什么不好，只要你愿意做。需要提醒的是，在生意場上，有更多你不愿意做的事情。這幾年下來，據我個人觀察，耐心和韌性被很多創業者忽略的一個因素。有些項目其實完全能扛著活下去，再等一段時間就可能迎來了新機會，但創始人沒信心做下去而草草放棄。令人惋惜。創業是跑馬拉松，不能用跑百米的方式去跑馬拉松，否則會快速的消耗掉體力，然后無力繼續下去。耐心和韌性當然是重要的。因為對一個創業者來說，每都...

創業成功的幾個必要條件： 一、創造多種營銷手段。 這并不意味著非要把75%的預算資金都投入到復印紙張、購買幻燈機、開設網站等宣傳上，但這的確需要仔細考慮擴大銷售的方法，只有選擇合適的營銷手段，才能保證公司的正常運轉。 坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個細節都一條條記下來，包括固定包裝、宣傳小冊子等其他介紹產品的方法。”美國聯邦營銷公司總裁、企業網站欄目主編迪姆?;喬丹建議說。“如果當時你們不能立即復印出所有的東西，至少也應該與圖像設計師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時看到這些資料。” 二、十分注意口頭問候顧客。 口頭信息似乎不能算在營銷手段之內，但是如果一個潛在的顧客隨口詢問企...

創業其實是一件未知的事情，在其周圍存在著很多的未知因素，我們可能會因為創業而成為百萬富翁，也有可能會因為創業而傾家蕩產。如果沒有做好嘗試失敗的準備，如果沒有膽量接受失敗的挑戰，那是不可能會成功的。因為你可能連試一下的勇氣都沒有。創業者在創業的過程中，要對很多事情做決定，如果你是猶豫不決、拖拉型的人，可能會顧慮太多，不知道要如何做決定，這樣就會導致機會丟失。要知道，很多機會稍縱即逝，如果我們沒有決策的魄力，怕擔責任，較終的結果只會導致失敗，無論你從事哪個行業，哪怕是去賣麻辣燙，也是需要一定的錢財的。沒有足夠的資金，就不能購買基本的設備、材料，請不到高技術、能力強的人才，這樣根本就不可能開始創業。...

實踐育人創新創業平臺建設是培養創新型人才的需要，對于高校自身來說，為培養適合社會需求的創新創業人才，需要將創新創業教育貫穿人才培養的全過程。此外，高校學生就業形勢日益嚴峻，培養學生的創新創業意識，鼓勵大學生創業，以創業帶動就業不失為一條有益的路徑。對學生來說，通過接受創新創業方面的教育，結合實踐育人平臺的創業技能實訓、創業崗位管理實習、創業項目孵化及實踐運營，能夠更加容易地將創業意愿轉化為行動，對加快創意轉化、培養創新型人才具有重要的現實意義。所謂高校實踐育人創新創業平臺，是指在日常創新創業教育的基礎上，以實習實訓、創業指導、創業大賽、創客空間、創業孵化、創業基金等一系列措施，為有創業意愿的大...

當初為了做這個號，我申請了多個平臺，每一篇原創都會同時發布在這些平臺上。到現在已經使用6個月了。對這些平臺的規則、策略、價值觀、特性等方面也有了很深的體會。所以現在就來聊聊我對這些平臺的感受、認知，希望這些知識可以對將要或者正在這些平臺上創作的你們有一點幫助。 我選幾個我個人感受比較深的，認為有表示性的一些平臺來說一說。這些平臺為：百家號、新浪微博、頭條號、知乎、微信公眾號。 直接說結論吧，我認為在這五個平臺中，較適合創業、價值較大的平臺是微信公眾號，然后是知乎，再次之是頭條號，之后是新浪微博與百家號。 如果你認為自己沒有精力經營這么多平臺，想扔掉一個，告訴你，趁早扔掉百家號。百家號是百度公司...