眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)營銷的關(guān)鍵是什么？第1個是渠道。眼鏡零售企業(yè)對于裝修的重視程度是非常高的，這個充分體現(xiàn)在裝修造價方面，從每平米一千元、兩千元一直攀升到每平米八千元甚至一萬元。只有身處于良好的購物環(huán)境，消費者才有呆下去的欲望，良好的購物環(huán)境是取悅顧客的一個重要因素。第二個是促銷推廣。眼鏡是一門小生意，較適合眼鏡連鎖店的營銷推廣方式不是去報社電臺和電視臺賣廣告，而是商圈。如果連隔壁小區(qū)的老大爺都不認識你，你還想讓10公里外的客人擠公交、打出租到你這里配眼鏡？開眼鏡店需要沉淀，有回收期，要確保此期間進貨、宣傳、房租等各種成本費用。眼鏡店連鎖創(chuàng)業(yè)哪家好

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.“顯眼”技巧。在實施“顯眼的陳列”時，針對物理性、心理性方面，有效的表現(xiàn)辦法如下：首先，物理性顯眼的陳列，這是一種針對商品的大小、造型及性質(zhì)，安頓它們在顯眼高度的陳列辦法。其次，心理性顯眼的陳列：由疏密、高低、明暗、色彩等多變的表現(xiàn)方式，使得商品自身看起來更美更好，增加商品的價值感。2.方向技巧。方向是眼鏡產(chǎn)品陳列的一個重點。由于商品方向的陳列就像人的顏面一樣，是給他人的第1印象。關(guān)于方向的選擇，要思索以下幾點：迎合顧客關(guān)于商品的選購重點，商品多半一面貼商品稱號與商標圖案，另一面則注明留意事項和成分計量。特別是高級鏡架，關(guān)于標牌的展現(xiàn)要非常明顯。浙江連鎖眼鏡創(chuàng)業(yè)品牌店報價眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營要以顧客價值為中心。

創(chuàng)業(yè)開一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？一、人員的招聘與培訓(xùn)。在開一家新店的時候，首先要做的，就是招聘人員。可以選擇一位沒有經(jīng)驗但卻有團體精神的員工，也不需要一位有經(jīng)驗有技術(shù)，卻沒有協(xié)作精神，與大家格格不入的人。招聘了員工，接下來就是培訓(xùn)了，首先，你必須找到一套完整而全方面的培訓(xùn)資料，一個人的經(jīng)驗與一個成功連鎖店的專業(yè)知識與經(jīng)驗比起來，多少總是有些不足的，如果能找到一份詳盡的資料，不只對于需要培訓(xùn)的員工。二、選擇一位合適的店長。作為一個新店，建議在開店之初，還是要找一位能夠真正了解眼鏡行業(yè)，有實際工作經(jīng)驗有技術(shù)的人，作為店長。

開眼鏡店的條件，開眼鏡店需要做好哪些準備？搞清審批手續(xù)，雖然眼鏡行業(yè)屬于完全市場經(jīng)濟的行業(yè)，但如果沒有搞清審批條件，盲目投入資金租店面和裝修，之后相關(guān)證件沒批下來也人造成不必要的損失。對很多經(jīng)商人士而言，一方面想逃稅，另一方面又害怕沒有證件被相關(guān)部門核查。所以，有些未辦理相關(guān)證件的老板很難全身心去做生意。因為一旦政策變化，他們會擔(dān)心證件批不下來。所以，開店之前，在當(dāng)?shù)叵鹊较嚓P(guān)審批機關(guān)咨詢是必須的。眼鏡連鎖店要求實行統(tǒng)一的經(jīng)營管理體制，采用統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理。

開眼鏡店注意事項：一、資質(zhì)證件，目前開眼鏡店仍需營業(yè)執(zhí)照、中級驗光員資格證、中級定配工資格證，但稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證已經(jīng)取消。二、選址裝修，這是十分關(guān)鍵的，要知道同一條街，兩邊的生意可能都不一樣。一定要從方位、上下游、進出口等多方面選擇店面位置，裝修則影響著客戶體驗和產(chǎn)品銷售效果。三、設(shè)備貨品，眼鏡店需要購買加工、驗光設(shè)備，長期采購進貨，這方面的渠道非常重要。如果有資源，二手設(shè)備可以省去數(shù)萬元的成本，而眼鏡商品，則事關(guān)眼鏡店存亡。四、運營管理，這是很多創(chuàng)業(yè)者忽視的一個，實際上開店只是第1步，真正讓眼鏡店能賺錢才是重要的事，運營管理，包括產(chǎn)品布局擺放、進貨鋪貨、員工培訓(xùn)、活動策劃等等是非常重要的。五、加深學(xué)習(xí)，不論是驗光配鏡的技術(shù)、眼鏡知識了解，還是行業(yè)發(fā)展趨勢、店鋪運營技巧，都要求創(chuàng)業(yè)者不斷學(xué)習(xí)，成長。光靠培訓(xùn)機構(gòu)幾個月的速成學(xué)習(xí)是不夠的，就算加盟品牌能提供幫助，也是有限的，不可能面面俱到。眼鏡店是自己的，做得好不好，之后還是看自己的水平。開眼鏡店的選址盡量選擇接近文化消費聚集的場所。杭州大型眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)方案報價

開眼鏡連鎖店失敗的案例有時甚至比成功的案例更有借鑒意義。眼鏡店連鎖創(chuàng)業(yè)哪家好

眼鏡店創(chuàng)業(yè)注意事項：嚴格管理，廣告是務(wù)虛，經(jīng)營管理是務(wù)實。進貨渠道，店員管理，業(yè)務(wù)拓展，客戶溝通，收支利潤，運輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響業(yè)務(wù)進項。經(jīng)營管理體現(xiàn)在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿于商鋪經(jīng)營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經(jīng)營管理質(zhì)量。特別是在崗位標準，業(yè)務(wù)流程，制度保障，客戶拓展維護等方面下足功夫，你的店鋪經(jīng)營管理質(zhì)量，一定會上升一個新臺階。眼鏡店連鎖創(chuàng)業(yè)哪家好

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