通過(guò)市場(chǎng)洞察,找到新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在這里我們講為什么做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷還需要做市場(chǎng)洞察呢,因?yàn)槲覀冊(cè)趲椭芏嗥髽I(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的時(shí)候,只有很少的一部分企業(yè)是本身產(chǎn)品和模式都不錯(cuò),只是不會(huì)做營(yíng)銷宣傳,產(chǎn)品沒(méi)有被***認(rèn)知而已,針對(duì)這種情況只需要幫助他們做好品牌塑造和宣傳就可以了,而大部分的企業(yè)都會(huì)幫助他們重新梳理原有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,共同找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)洞察不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查,而是對(duì)市場(chǎng)的深度分析與預(yù)測(cè),**價(jià)值是“帶來(lái)確有實(shí)據(jù)的業(yè)務(wù)新知”,通過(guò)洞察看到機(jī)會(huì),牽引后續(xù)的商業(yè)設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略落地。作為企業(yè)而言,一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營(yíng)銷能力。昌平區(qū)一三五法則咨詢聯(lián)系方式
首先我們來(lái)講時(shí)間點(diǎn)。為什么我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在起步階段就做好故事營(yíng)銷呢,因?yàn)樵诟芏嗥髽I(yè)交流的時(shí)候發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都覺(jué)得品牌故事是大企業(yè)的事情,中小企業(yè)只需要做好業(yè)務(wù)就可以啦。我們來(lái)看海爾的營(yíng)銷案例,海爾是一個(gè)非常成功的企業(yè),砸冰箱的故事也是家喻戶曉,而這個(gè)故事其實(shí)是在海爾早期階段的事情,而不是海爾發(fā)展起來(lái)以后才有的,是因?yàn)橛羞@樣的一個(gè)品牌故事,才讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到了海爾,了解到海爾對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控,對(duì)海爾品牌的發(fā)展發(fā)揮了一定的價(jià)值。所以說(shuō)對(duì)于我們很多的企業(yè)來(lái)講,在企業(yè)發(fā)展的早期階段,甚至是產(chǎn)品還沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)之前,就需要把我們的品牌故事想好。通過(guò)我們的品牌故事,向消費(fèi)者傳遞我們產(chǎn)品或者服務(wù)背后的真正價(jià)值,這樣才能在市場(chǎng)上更好的站穩(wěn)腳跟,更好的發(fā)展起來(lái)。大興區(qū)一三五法則咨詢一是指互聯(lián)網(wǎng)思維,其實(shí)就是指企業(yè)老板的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維。
我曾經(jīng)跟一個(gè)快消品行業(yè)的企業(yè)溝通,我問(wèn)他們公司有什么品牌故事沒(méi)有,他們給我分享了很多,關(guān)于員工故事的,企業(yè)管理的。員工故事的情感母題是讓員工感受到公司的管理人性化,福利待遇好,員工愿意來(lái)公司上班,講企業(yè)管理的故事,其情感母題是我們有獨(dú)特的一面,有我們自己的管理哲學(xué)。但是我們做的是快消品,是面向C端客戶的,我問(wèn)他們有沒(méi)有關(guān)于講述產(chǎn)品本身的,把產(chǎn)品背后的價(jià)值通過(guò)故事的方式講出來(lái),讓消費(fèi)者愿意多花5毛或者1元來(lái)買咱們的產(chǎn)品,因?yàn)閷?duì)于客單價(jià)在10元左右的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這將是一筆非常大的品牌溢價(jià)。其實(shí)在快消品行業(yè)里面,把肉埋在碗里面是一個(gè)很常見的現(xiàn)象,很多企業(yè)并沒(méi)有對(duì)品牌形象輸出進(jìn)行統(tǒng)一的管理,忽略了他們比較大的價(jià)值洼地。我們接著來(lái)分析海爾砸冰箱的故事,其情感母題是海爾對(duì)冰箱的質(zhì)量管理很嚴(yán)格,他們的冰箱質(zhì)量很好。而這正是消費(fèi)者所看重和需要的,因?yàn)槟愕馁|(zhì)量有保障,所以消費(fèi)者愿意多支付一點(diǎn)品牌溢價(jià)來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品。而對(duì)于員工福利和企業(yè)管理相關(guān)的品牌故事,雖然可以讓消費(fèi)者感受到公司的企業(yè)文化,提高品牌的**度,但是并沒(méi)有向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品真正的價(jià)值,沒(méi)有直接面對(duì)消費(fèi)者的需求,不足以讓消費(fèi)者愿意支付一定程度的品牌溢價(jià)。
很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目做的不錯(cuò)的,都是掌握了各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則,知道如何在各大平臺(tái)上獲取自然流量。在這里我們舉一個(gè)買魚和釣魚的例子來(lái)進(jìn)一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)魚塘,魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚,有兩種方式,第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚,假設(shè)我們花10元錢就可以買到一條魚,相當(dāng)于花錢買流量,在這種情況下,只要我們有錢,我們就可以不斷的買到魚吃,但是如果有一天,我們沒(méi)有錢了,那么我們就再也買不到魚,吃不到魚了。另外一種方式,就是我們可以花2元錢買一個(gè)魚竿,并且花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)如何釣魚,因?yàn)轸~塘是公開的,就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣,當(dāng)我們學(xué)會(huì)了如何釣魚的時(shí)候,只需要每天花點(diǎn)時(shí)間釣魚,我們就可以吃到魚了,算上我們的時(shí)間成本,可能是2元一條魚,而且我們魚竿的成本是固定不變的,當(dāng)我們已經(jīng)投入的固定成本是不變的情況下,我們?cè)谙嗤臅r(shí)間里,釣的魚越多,那么我們平攤到每條魚上的成本就會(huì)越低,**終就會(huì)接近準(zhǔn)**獲取流量了。所以作為一個(gè)企業(yè)老板而言,一定要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷部門學(xué)習(xí)和了解各大平臺(tái)的規(guī)則,學(xué)會(huì)如何從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上獲取自然或準(zhǔn)**流量。如何用比較低的成本獲得比較好的營(yíng)銷效果是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的**關(guān)鍵。
2000年左右的時(shí)候,以淘寶和京東為**的電商平臺(tái),他們做的一件事情其實(shí)就是將線下的流量吸引到線上平臺(tái),將一部分人的購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線上,拼多多又通過(guò)拼團(tuán)和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺(tái)的上,而以抖音和快手為**的短視頻平臺(tái),通過(guò)信息找人也好,通過(guò)短視頻的表現(xiàn)形式也好,將人們的關(guān)注點(diǎn)和流量又聚集在短視頻和直播上面。所以這些超級(jí)平臺(tái)做的事情,無(wú)非就是通過(guò)某種方式,將流量從一個(gè)地方吸引到另外一個(gè)地方。而我們?cè)谧母魑唬绻l(shuí)可以想到采用一種新的方式,將現(xiàn)有超級(jí)平臺(tái)的流量轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的地方,我相信你們就是下一個(gè)超級(jí)平臺(tái)針對(duì)**賣點(diǎn),有三個(gè)要素,一是滿足需求或解決痛點(diǎn)、二是有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、三是易于傳播或制造熱點(diǎn)。平谷區(qū)互聯(lián)網(wǎng)一三五法則咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)洞察不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查,而是對(duì)市場(chǎng)的深度分析與預(yù)測(cè)。昌平區(qū)一三五法則咨詢聯(lián)系方式
通過(guò)人工智能的方式來(lái)大量的生成質(zhì)量的內(nèi)容現(xiàn)在大家都知道,如今消費(fèi)者的時(shí)間碎片化程度嚴(yán)重,記憶了和精力有限,輸出質(zhì)量的內(nèi)容可以增加注意力的深度,高頻度的觸達(dá)可以加深用戶對(duì)于品牌的印象,進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。在數(shù)字化和智能化時(shí)代,大家比拼的是誰(shuí)的內(nèi)容更能打動(dòng)消費(fèi)者、誰(shuí)輸出的內(nèi)容更多,誰(shuí)輸出內(nèi)容的成本更低。隨著chatgpt的出現(xiàn)和一些大模型的的發(fā)展,AIGC已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在數(shù)字化和智能化的時(shí)代,大家一定要學(xué)會(huì)利用人工智能來(lái)低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營(yíng)銷新生態(tài)。昌平區(qū)一三五法則咨詢聯(lián)系方式
河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在河北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**河北永天企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!