雖然很多企業都在講品牌故事，但是你的品牌故事講的對嗎？我跟很多企業老板溝通的時候，發現每個人的背后都有很多的故事，有關于個人創業經歷的，有關于企業管理的。但是大部分企業都不清楚品牌故事應該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價。有一家做快消品企業，跟他們的老板在溝通的時候，他跟我講了很多企業內部管理和員工管理的品牌故事。我問他，內部管理和員工管理的品牌故事對降低企業內部的管理成本肯定有幫助，但是有沒有什么關于你產品的品牌故事，可以更好的突出你產品的價值，讓消費者愿意多支付5毛或者1元來購買你的產品，因為對于客單價10元的產品來說，終端市場的零售價可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價。這個時候他就沉默了。其實有很多這樣的企業，他們往往忽略了他們比較大的價值洼地，對于企業來講，對消費者的品牌形象輸出是需要統一的管理，品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費者的需求和痛點，讓消費者聽到相應的品牌故事后，愿意支出一定程度的品牌溢價。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個非常成功的營銷案例，他的情感母題就設置很到位，通過砸冰箱的故事輸出，向消費者傳遞了海爾品牌的價值，助力了海爾品牌的發展。市場洞察**價值是“帶來確有實據的業務新知”，通過洞察看到機會，牽引后續的商業設計和戰略落地。房山區怎樣一三五法則咨詢哪家好

你知道如何找到行業中的戰略機會增長點嗎，聽完這段視頻,咱們來討論三個方法。***個：痛點法，就是去挖掘行業中存在的固有問題或者消費者的痛點，研發相應的產品或者提出相應的解決方案。行業的固有問題越嚴重，消費者的痛點越痛，相應的戰略增長機會和空間就越大。第二個:目標客戶細分法：就是對行業中潛在的目標客戶進行盡可能的細分，在細分的過程中發現被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業中的目標客戶，都是看似大則相同，實則非常不同，能洞察到某一類細分客戶的潛在需求，重新定義一個品類或者品牌，在市場的夾縫中，發現新的戰略增長機會。第三個：升維法，就是跳出行業看行業，從更高的維度去審視行業的發展趨勢和存在的發展機會，在原有的行業中，增加新的發明、技術或者進行模式的重新設計，對行業進行顛覆性的創新，從而獲得戰略性的持續增長。門頭溝區什么是一三五法則咨詢效果怎么樣互聯網營銷可以更好的傳播品牌，獲得品牌溢價。

通過人工智能的方式來大量的生成質量的內容現在大家都知道，如今消費者的時間碎片化程度嚴重，記憶了和精力有限，輸出質量的內容可以增加注意力的深度，高頻度的觸達可以加深用戶對于品牌的印象，進而占領消費者的心智。在數字化和智能化時代，大家比拼的是誰的內容更能打動消費者、誰輸出的內容更多，誰輸出內容的成本更低。隨著chatgpt的出現和一些大模型的的發展，AIGC已經進入了一個新的發展階段。在數字化和智能化的時代，大家一定要學會利用人工智能來低成本的構建我們的內容營銷新生態。

2000年左右的時候，以淘寶和京東為**的電商平臺，他們做的一件事情其實就是將線下的流量吸引到線上平臺，將一部分人的購物習慣轉移到了線上，拼多多又通過拼團和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺，通過信息找人也好，通過短視頻的表現形式也好，將人們的關注點和流量又聚集在短視頻和直播上面。所以這些超級平臺做的事情，無非就是通過某種方式，將流量從一個地方吸引到另外一個地方。而我們在座的各位，如果誰可以想到采用一種新的方式，將現有超級平臺的流量轉移到一個新的地方，我相信你們就是下一個超級平臺市場洞察聽起來好像要分析的內容有很多，感覺挺復雜的，其實***的結論都是很簡單的。

你了解一三五法則背后的故事嗎？企業營銷一三五法則，是一個打造爆品或者創立新品牌的互聯網營銷打法。他是我們基于10萬家企業的營銷案例實踐、**了國內外**企業的成功營銷案例提煉而來的。為了能夠真正的幫助企業解決營銷和銷售難題，我們放棄舒適的辦公室，在烈日炎炎下，拿著**2000元的底薪，騎著電動車拜訪各個終端門店的老板，去了解**基層的銷售活動和銷售人員的感受；為了打磨一套成易操作、投入少、見效快的營銷解決方案，我們走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的互聯網營銷**，經過無數次提煉、無數字修改和無數次驗證提煉，**終將其定為一三五法則，希望能夠幫助更多的企業家和創者者。作為企業而言，一定要持續構建自己的全域營銷能力。石家莊什么是一三五法則咨詢怎么樣

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