醫保控費可以有效解決弱勢群體的醫療保險問題：主要指城鄉生活困難的群體，他們收入很低，生活困難，在市場競爭中處于不利地位，由于個人給付率較高，經濟上較難以承受。隨著老齡化程度的不斷加深以及醫療技術的提高等，醫療費用的增速非常快，一些中西部省市已經多年都沒有當期結余，甚至有些地方累計結余也非常吃緊，醫保基金在“穿底”的邊緣，因此醫保控費勢在必行。醫院在優化成本的過程中，要注重對醫療水平以及醫療服務質量的保證，進行細致化、精確化的成本管理，可以使得醫院在運營管理中不斷降低成本。萊文醫保控費系統可實現準確控制，事前觸發校驗。成都綜合醫院醫保內控系統

醫保控費為什么需要盡快落實？支付方式不合理，醫療保險支付一般可分為提前支付和以后支付兩種，前者指按服務項目付費，后者有總額預算、按人頭付費、按病種付費等方式。目前我國應用普遍的總額預算在醫院的服務超越預算成本時，醫保機構將不再支付超出的費用，這部分費用算作醫院的損失，這種支付方式的優點是使醫保機構能夠有效控制醫療費用。同時在一定程度上能督促醫院提高服務質量，但同時也會帶來一定的負面影響，即醫院會根據醫保機構的支付情況來調整服務的供給，從實際效果來看，此種付費方式的實施結果也不盡如人意。成都綜合醫院醫保內控系統醫保控費系統的應用可以大幅提高醫保基金的抗風險能力。

醫保控費系統中醫保監測功能是怎樣的？醫保智能實時審核：反映醫院醫保智能審核情況。對不同場景的診療行為進行全方面的監控，審核結果實時統計，異常情況即時干預，為醫院管理部門提供智能、高效的可視化管理工具，促進規范醫療行為、提升醫療服務質量，幫助醫療機構提高綜合管理水平。醫保基金運行情況監控：監控醫院醫保基金運行情況。重點指標實時統計，監測結果實時展示，為監管部門提供了強有力的可視化管理工具，有效提升醫保監管效率，保障醫保基金安全運行。自查自糾服務：三級醫院自查自糾服務 1 次，包括病例檢查、財務檢查、病歷及對應結算清單檢查、醫院資質檢查、科室現場檢查五大檢查方向，全方面覆蓋收費、用藥、檢查檢驗、診療、住院等重點監管內容。

DRG準確醫保控費系統：通過DRG數據分析，根據二八定律，按照虧損大小前20的病組排序，分輕重緩急對影響虧損較大的病組優先進行控費。通過設置病組的費用結構表示（包括表示均費、藥占比、耗占比、醫技費用占比、醫療服務占比等）、時間效率標準（包括平均住院日、術前占床日等），將院內虧損病組與表示病組直接對比，尋找和表示病組的差異，進而定位問題。第1，分析同一病組不同科室的時間消耗指數和費用消耗指數，分析其住院病人的例均總費用、藥品費、材料費和平均住院日等指標，并與院內表示值對比，優化問題。第二，分析同一病組不同醫療方式，做好臨床路徑管理，控制不合理診療費用。萊文醫保控費系統可實現互斥/包含/對照規則條件多樣化。

隨著我國老齡化時代的到來，醫療保險短期收支平衡和長期收支平衡難以保持，醫保基金吃緊的現實，更是凸顯出了醫保“控費”的緊迫性，通過引進 DRG 這一管理工具，我國開始了 DRG 支付方式變革，“控費”是其重要主題。 在 DRG 付費方式下，依診斷的不同、醫療手段的不同和病人特征的不同，每個病例會對應進入不同的診斷相關組。在此基礎上，保險機構不再是按照病人在院的實際費用（即按服務項目）支付給醫療機構，而是按照病例所進入的診斷相關組的付費標準進行支付。通過有效控制醫療費用不合理增長，醫保基金不超支，使用效率也會更加高效。 醫保DRG付費，重要的支付結算依據是病案首頁，病案首頁從傳統的醫療文書資料，已經上升到醫保DRG支付的重要憑據，也是國家考核醫院指標中7項指標的重要來源，病案首頁已經影響到醫院的“票子”和“面子”，規范病案首頁管理，加強病案首頁質控成為重要的命題。 在國家醫保控費的大背景下，醫院需要對自身成本進行合理控制，才能進入良性競爭發展的軌道。成都綜合醫院醫保內控系統

醫療控費的主要目標是從不合理的醫療費用中擠出水分。成都綜合醫院醫保內控系統

醫保控費系統：精細化和市場化是主旋律。在醫保支付方式變革陷入困境的情況下，醫保機構希望通過信息技術手段，更精細化的管控醫保基金的支出。人社部希望通過嵌入式的監控軟件，實現對醫保支付的實時監控，促進診療合理化，提高基金使用效率；醫保控費的背后是保險機構在產業鏈上的地位提升——從報銷方升級到支付方。醫保控費模式不斷演進的背后，是保險（社保、商保）在不斷的探索角色轉型。保險不再局限于簡單的財務報銷方，開始力圖充分發揮“支付方”的功能，從單純的控費起步，逐步升級為通過自身的議價能力影響產業鏈中醫療服務的提供方（醫院、醫藥）的合理醫療、用藥行為。成都綜合醫院醫保內控系統