“門店在經營過程中有任何問題,都可以直接向運營中心或總部進行咨詢,可通過各渠道的二維碼隨時找到相應負責人,及時得到支持。”然后,多方面修煉技師的“技術內功”,包括維保基礎知識的扎實度,施工流程的標準度,車輛故障的診斷能力,車輛故障的排除能力等。“比如通過認證孵化中心對技師進行培養,準備《養車知識300問》等手冊,讓技師先硬背再理解,并掛鉤薪資標準和職級晉升;在全國各培訓基地巡回講解“技術故障解析”,幫助技師提高故障診斷能力;部署技術大咖組成**團隊坐鎮總部,通過電腦鏈接遠程答疑解惑,通過全程診斷指導門店排除故障。”以目前后市場約3億汽車保有量,足以支撐幾個擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。貴州機動車百援精養
“團隊在給門店做培訓輔導的過程中發現了這一點,對于單體門店來說,要自力更生做規范化的運營管理體系十分困難;而連鎖更是如此,沒有強大的內功支持,也不可能走得更遠。”從做汽車服務店的基因出發,百援精養正式成立。據介紹,百援精養對加盟店的管控背后,有一套三級運營支持體系。第1級為總部,總部團隊負責戰略規劃,模式研發、戰術推廣、品牌輸出、供應鏈打造等。第二級為大區,由渠道管理事業部的各大區總監對運營中心賦能、管理和監督等。第三級為運營中心,全國30多家運營中心以省為單位,對門店進行到店幫扶和輔導等。貴州機動車百援精養加盟店每年以200家速度在遞增。
百援精養始終堅持以數據為依據,拒絕用經驗說話。經驗會帶來想當然,但數據不會"說謊"。百援精養就是以品牌為中心,準確聚焦、專業養護,讓中國沒有"可修"的壞車,幫助中國大幅降低因維保不當而造成的事故率。正如開篇百援精養掌門趙明博士所說,加盟就是入派。在汽車后市場眾多的連鎖品牌中,百援精養快速在市場中突出重圍,連續4年被評為汽車后市場連鎖100強品牌,足以見其門派深厚之功底。對已入派門店,百援精養帶領《門店經營入門》,推動門店《常態納客》,逐步完善《網箱管理》,修練成門店經營《降龍十八掌》。在未來,相信會有更多的門店選擇追隨百援,百援精養也然后會成為一家與眾不同的汽車維保連鎖品牌。
說到連鎖是門派這點,如果你敢說你是門派,那就必須有一個自成體系的理念和套路。碎片式的管理方法,一招鮮吃遍天的銷售技巧,是撐不起一個門派的。我從國外回來,發現國內雷同的比較多,一說到賣油卡,全國都在賣油卡,而到底為什么要賣油卡,你知道嗎?所以我們需要有一個自成體系的理念。門派講的主要是“體系”,你的體系到底是什么,自成一派的理論體系能不能解決問題,所以它考量的就是這個體系能否幫加盟店走出泥潭、找到方向、把門店帶出困境,這才是一個連鎖必須要解決的問題。單店幾乎沒有什么競爭壓力,既不愁流量也不愁價格,只要懂修車,門店無需做到面面俱到也能賺錢。
京津王艷、山東孫立、梁濤、李慶亮、湖南彭道青、湖北楊亮、浙江王海勝、四川趙中原、廣東侯建杰……少者七八年,多者十五六年。新理念加上錘煉后的實戰經典營銷術和滌淘后的鐵血團隊,百援精養連鎖走得快、走得穩也就不奇怪。百援精養連鎖廣州總部接待處,懸掛著“同心、同德、同志、同行”這塊牌匾,凝練著百援精養的企業精神,似乎也訴說著趙明對過往創業的反思。2016年,百援精養加盟店43家;2017年,加盟店168家;2018年,加盟店500家;截止本文截止,加盟店600家;2019年,百援精養加盟店又會是多少家呢?3月26日,百援精養CEO趙明,將親臨2019汽車服務世界大會春季峰會現場,并帶來精彩演講,與汽后人分享自己對行業的見解及百援精養的寶貴經驗。我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長。重慶面包車百援精養加盟條件
總部相當于火箭,衛星可相當于門店,大區和運營中心相當于衛星張開的兩個太陽能板。貴州機動車百援精養
當解決了單店盈利模式以后,就必須思考你的連鎖盈利模式。你靠什么賺錢?特別是以授權加盟為主營業務的連鎖,這個店也不是你的,賺的錢也不一定給你,光靠加盟費是賺不到錢的。所以,你的連鎖盈利模式是什么?其實還是包含兩個部分:1、產品模式;2、銷售模式。連鎖靠什么產品賺錢,靠什么項目賺錢?你必須弄清楚這個問題。當弄清楚這個問題以后,就需要思考,怎么樣把這個賺錢的產品和項目賣出去。你怎么能讓別人買你的產品?有沒有明顯的差異化是非常關鍵的,尤其是我們做連鎖的,幾百家門店,憑什么從你總部而不從其他供應鏈上買產品?連鎖必須建設自己的產品供應鏈。從啟蒙階段、拉動階段、發展階段來看,應該怎樣建設你的產品鏈?這是連鎖盈利的產品模式要解決的問題。貴州機動車百援精養
廣州百援精養汽車信息技術有限公司位于大龍街龍翔路26號201。百援精養致力于為客戶提供良好的基礎養護,換件養護,定程養護,深化養護,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經營理念,在汽摩及配件深耕多年,以技術為先導,以自主產品為重點,發揮人才優勢,打造汽摩及配件良好品牌。百援精養秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念,全力打造公司的重點競爭力。