什么是連鎖？在百援精養掌門趙明看來，連鎖就是入群、就是加入一個門派。在諾大的中國汽車后市場，門派林立。但是每一個門派，他的商業模式、經營理念都不盡相同。在這個大江湖中，如果門店把"少林派"、"武當派"、"峨嵋派"、"崆峒派"等等，的功夫都各學一點，其結果不但沒能稱霸武林，一身花拳繡腿反而使自己一無所長，甚至"走火入魔"。故而，始終如一跟隨一個"武學正派"，是門店中長期發展規劃的基本保證。百援精養從2016年起步，截止到2019年底加盟店數量突破800家。短短3年多的時間，從0開始到800多家，到底是什么使百援精養門店像雨后春筍一樣在中國汽車后市場蓬勃發展？百援精養把后市場比作一個諾大的江湖，門派林立、群雄爭霸。貴州機車百援精養聯系電話
據介紹，百援精養在總部、南北方各設總倉，各個省份設有分倉及前置倉，通過覆蓋全國的供應網絡，形成了從總部到運營中心，再到門店的供應鏈體系。面對自建供應鏈體系的成本壓力，公司認為，“以前做汽配和連鎖門店只是上下游合作關系，現在修配融合，做供應鏈的企業也開始下沉做門店，而做門店的也必須往上做供應鏈了。特別對一個連鎖體系來說，也是必須面對的挑戰。因為把供應鏈作為護城河的一塊短板補足，做好修配兩端，能實現百援精養中心競爭力翻倍。”重慶百援精養保養套餐實際上，技術和營銷是基礎和手段的關系。
身處后市場江湖，加盟就是入派。汽車后市場戰國爭霸賽，想贏得靠什么？成立5年發展出1500家門店，百援精養的成長不可謂不快；但這又源于20多年的沉淀，看起來它又像個慢性子。成立于2016年的百援精養，主要定位保養和底盤件業務，加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時間，門店超過500家；2021年初突破千家。其很新目標要在2030年做到5000家門店。百援精養發展的內在驅動力是什么，從0到1500+，再到5000家，憑什么，靠譜嗎？實際上，總部給予的拓客活動支持、產品支持、技術支持、運營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因。”
如果只是打造一個概念，成功只會是曇花一樣，不可能久遠，更無法解決門店經營過程中諸多痛點，得到門店的擁護和支持。面對各種各樣的門店，百援精養把門店經營高度概括為“賣什么+怎么賣”。“賣什么”就是門店靠什么賺錢？這是門店能生存下來的中心問題。對以養護和維保為主營業務的門店來說，百援精養基于項目需求頻率和需求剛性特征，直接告訴門店，不要亂做，把主營項目聚焦在車主高頻剛需“5-38-7”上即可---5種液體、38個易損件、7個系統的免拆維護。門店將經營項目準確聚焦在車主剛需上，準確檢測，科學保養。
百援精養從2016年起步，截止到2019年底加盟店數量突破800家。短短3年多的時間，從0開始到800多家，到底是什么使百援精養門店像雨后春筍一樣在中國汽車后市場蓬勃發展？通過深入的了解，百援精養恰當的經營理念、專業的運營管理督導、教練式的技術培訓，匯總成一整套切實可行的門店經營管理秘籍。使門店以技術立身、以專業立店。準確定位后，幫助門店建立起完整的經營管理體系。"百援"就是品牌，"精"就是準確聚焦，把目光聚焦在車輛油液水更換、易損件更換和維保；"養"就是預見性保養，打破傳統對保養的理解。百援精養開創出諸如換油養護16步雙人施工流程、專業化門店營銷道場打造、客戶網箱管理、門店經營《降龍十八掌》等極具功力的教練課程。對連鎖體系來說，更要注重“比較優勢”。重慶百援精養保養套餐
中國汽后市場有著非常強的本土特性。貴州機車百援精養聯系電話
受累于汽車產業的整體宏觀環境低迷，基礎養護，換件養護，定程養護，深化養護收入水平也出現下降的趨勢。據前瞻產業研究院統計，2014年，我國基礎養護，換件養護，定程養護，深化養護板塊收入達21.31%，至2019年上半年則下降至19.63%。中國汽車產銷量的整體提高為我國基礎養護，換件養護，定程養護，深化養護市場的發展提供了發展空間，同時不斷增長的汽車保有量下，汽車維修與改裝對零部件的需求也在不斷增長，促使我國汽車零部件行業不斷壯大。而銷售由于具有更輕的重量而得到普遍采用。目前，發達地區汽車的內飾件已基本實現塑料輕量化，塑料在汽車中的應用正在由內飾件向外飾件、車身與結構件發展。針對電動車開空調情況下所導致的熱量損失，家用空調中的熱泵技術被引用到了汽車空調上。汽摩及配件將是汽車空調的一個大的趨勢，但是目前有很多技術難題還在攻克中，需要一定時間。貴州機車百援精養聯系電話
廣州百援精養汽車信息技術有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業重點競爭力，加快企業技術創新，實現穩健生產經營。廣州百援精養汽車信息技術有限公司主營業務涵蓋基礎養護，換件養護，定程養護，深化養護，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕基礎養護，換件養護，定程養護，深化養護，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。