供應鏈基本結構：構成供應鏈的基本要素包括：供應商，供應商指給生產廠家提供原材料或零、部件的企業。廠家，廠家即產品制造業。產品生產的較重要環節，負責產品生產、開發和售后服務等。分銷企業，分銷企業為實現將產品送到經營地理范圍每一角落而設的產品流通代理企業。零售企業，零售企業將產品銷售給消費者的企業。消費者，消費者是供應鏈的結束環節，也是整條供應鏈的收入來源。根據供應鏈的概念，它涵蓋著從原材料的供應商開始，經過工廠的開發、加工、生產至批發、零售等過程，然后到達用戶之間有關產品或服務的形成和交付的每一項業務活動。因此供應鏈的內容也涵蓋了生產理論、物流理論和營銷理論等三大理論。供應鏈是指圍繞重點企業，將供應商、制造商、分銷商直到用戶連成一個整體的功能網鏈結構。CPU供應鏈企業

供應鏈（Supply chain）是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給用戶活動的上游與下游企業所形成的網鏈結構,即將產品從商家送到消費者手中整個鏈條。供應鏈是指圍繞重點企業，從配套零件開始，制成中間產品以及產品，然后由銷售網絡把產品送到消費者手中的，將供應商、制造商、分銷商直到用戶連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度，通過企業間的協作，謀求供應鏈整體合理化。成功的供應鏈管理能夠協調并整合供應鏈中所有的活動成為無縫連接的一體化過程。北京電阻供應鏈服務供應鏈管理是以市場和客戶需求為導向，以提高競爭力、市場占有率、客戶滿意度、獲取較大利潤為目標。

供應鏈是一個包含原料供貨商、供應商、制造商、倉儲商、運輸商、分銷商、零售商以及終端客戶等多個主體的系統。供應鏈管理就是指對整個供應鏈系統進行計劃、協調、操作、控制和優化的各種活動和過程，其目標是將顧客所需的正確的產品，能夠在正確的時間，按照正確的數量、質量和狀態送到正確的地點，并使這一過程所耗費的總成本較小。顯然，供應鏈管理是一種體現著整合與協調思想的管理模式。它要求組成供應鏈系統的成員企業協同運作，共同應對外部市場復雜多變的形勢。但一般供應鏈只是打通上下游企業，打不通二級以上的上下游，整個供應鏈打通是一個非常龐大的體系，需要多節點合作。

在構建供應鏈的過程中，企業要考慮自己的客戶細分是小眾市場還是大眾市場，其活力是短暫還是持久；價值主張是深層次隱性需求還是顯性需求，是當下需求還是未來需求，客戶為什么選擇；這些價值主張需要哪些重點資源和關鍵流程作為支撐，通過什么渠道和客戶進行接觸和建立何種客戶關系，再考慮如何從客戶細分獲得收入來源，然后從收入來源進行逆推，構建出較適合的供應鏈，讓產品以合理的成本到達客戶的手中。同時，從更高的角度看，市場上沒有企業，只存在供應鏈，而企業本身只是其中的一個環節，因此供應鏈的成敗一定程度決定供應鏈上所有企業的成敗。可以說，供應鏈是一個生態系統，企業在供應鏈運營之初就應該確立主軸，如蜘蛛織網，由內而外把生產、運營、管理、營銷、通路等各個要素漸次拉線連接，每一個圓周線與主線、輔線產生交叉點，這個交叉點，就是供應鏈上所有企業的利益共同點，形成定位明確、分工細致的機制，盈利就不是指日可待，而是觸手可及。供應鏈根據供應鏈容量與用戶需求的關系可以劃分為平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈。

供應鏈的基本類型：（一）平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈，根據供應鏈容量與用戶需求的關系，可以將供應鏈劃分為平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈。一個供應鏈具有一定的、相對穩定的設備容量和生產能力（所有節點企業能力的綜合，包括供應商、制造商、運輸商、分銷商、零售商等），但用戶需求處于不斷變化的過程中，當供應鏈的容量能滿足用戶需求時，供應鏈處于平衡狀態；而當市場變化加劇，造成供應鏈成本增加、庫存增加、浪費增加等現象時，企業不是在較優狀態下運作，供應鏈則處于傾斜狀態。（二）效率性供應鏈和響應性供應鏈，效率性供應鏈主要體現供應鏈的物料轉換功能，即以較低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、產品，以及在供應鏈中的運輸等；響應性供應鏈主要體供應鏈對市場需求的響應功能，即把產品分配到滿足用戶需求的市場，對未預知的需求做出快速反應等。供應鏈管理把物流、信息流、資金流、業務流和價值流的管理貫穿于供應鏈的全過程。北京電子元器件供應鏈報價

供應鏈管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內容。CPU供應鏈企業

成功管理供應鏈的三個重點：流程、人、技術。供應鏈的成功不是偶然的，它需要整個公司各部門以及外部供應商和服務商的共同關注和努力。物流涉及公司的每一方面，所以供應鏈管理在方法和范圍上必須是多維的。這就關乎到了流程、人和技術。不管你是批發商、零售商，還是制造商，你都需要處理好這三個重點。同樣，如果您的公司實施的是精益生產策略，那么您也需要向敏捷、靈活和協同生產方面轉化，當然也要處理好這三個重點。供應鏈可能很長、很復雜，延伸到不同國家。一個公司有各種各樣的顧客，他們有不同的定單和運輸要求。公司也有各種各樣的供應商，他們來自不同的國家和地區，而他們對于訂單完成期都需要不同的要求和計劃。所有這些工作都是為了達到一個目的——在客戶下訂單時，擁有足夠的產品以履行訂單。CPU供應鏈企業

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