改善了商品流通體系，彌補了縣域與一二線城市消費環境的鴻溝。這兩年，隨著縣域消費實力被網購點燃，業界熱議的一個概念是“消費平權”。先來看看信息獲取與消費時序，如今縣域消費相對于一二線城市的消費，表現出從“延時到共時”的趨勢。新媒體彌合了城鄉信息鴻溝，帶來了信息平權——如今即便是深處十八線縣的居民，也能即時了解到*新的時尚趨勢。一定程度上正是網購帶來的“共時”讓他們逐漸甩掉“落伍”的標簽。再來說說空間平權與品牌平權，關鍵在于讓無論生活在何地的消費者都能便捷地獲取到心儀的品牌與商品。過去，受制于各種條件，同一品牌在不同地區的經銷商體系、產品種類與備貨數量都會有差異，但有了網購，小地方的消費者也可以參與搶購*潮的新品，告別小鎮上jin有的寥寥幾種款式，也無需風塵仆仆到大城市旗艦店排隊。消費平權不僅是縣域消費者的自覺意識，也是電商平臺努力引導的結果。拼多多、淘寶聚劃算都在不遺余力地通過平臺治理、專區升級等行動，幫助縣域消費者實現品牌平權。拼多多利用AI打擊“傍ming牌”的可疑商品，哪怕消費者在搜索框輸入山寨詞，也只能搜到正規品牌，倒逼“傍ming牌”的商家知難而退，去年全年攔截4000萬條侵權鏈接。農產品上行體系建設是縣域電商的重要工作。做得好的縣域電商

通過互聯網思維，以電商為手段，打造枸杞產業發展的發動機，具備長期可持續發展的能力。以舟塔鄉為試點，以村集體經濟組織為抓手，創新商業模式，重鑄產業生態，引進智慧、引進先進管理思想、導入外部you秀資源，實現產業升級、產品升級，開辟廣闊的國內外消費市場。發展縣域電商，*終形成中寧枸杞產業的he心競爭力。2014年“中寧枸杞”以23.42億元的品牌價值位居中國農產品品牌價值排行榜第五位。2016年，在國家質量監督檢驗檢疫總局開展的區域品牌價值評價工作中，中寧縣按照“全國zhi名品牌創建示范區”建設要求，積極爭創。近日，國家質檢總局召開全國zhi名品牌創建示范區建設暨2016年區域品牌價值評價結果發布會，正式發布2016年區域品牌價值評價結果，“中寧枸杞”區域品牌價值被評為161.56億元，成為農業區域品牌前shi強，位列全國申報園區第四，品牌強度814，高于全國平均值。做得好的縣域電商縣域電商需要本地企業的支持。

    開始探索適合自己的方式。蘇寧推出自己的下沉“全家桶”，圍繞蘇寧拼購APP布局多個下沉觸角，包括蘇寧推客、蘇小團、零售云社群等分銷渠道。類似地，京東也抓住社群電商的商機，將京東拼購升級為“京喜”，并獲得微信購物的一級入口，2019年雙十一期間，京東數據顯示，全站新用戶中有近40%來自“京喜“，當中又有超過70%來自三至六線城市。京東還推出“超新星”計劃，圍繞京東商城APP，組建了芬香、京小哥、京喜、云店等5款小程序，用多個分身去下沉。其中，芬香小程序在全國擁有9萬多個微信群，2019年上半年“超新星計劃”實現破億元成交量，其中社群貢獻了90%以上。“芬香”小程序還以二級代理的方式，使得每個參與者獲得推廣傭金獎勵，從而形成了快速裂變。國內知ming服飾品牌“七匹狼”讓旗下的400家直營門店的導購加入了“超新星計劃”，通過“云店”小程序實現了產品的海量推廣，在2019一季度進店流量增長90萬人。京東下沉重要項目“超新星計劃”。內容電商：短視頻直播帶貨能力嶄露頭角對于趨于精明理性、娛樂時間較多的縣域消費者而言，能夠直觀展示產品細節，又能滿足娛樂需求的內容電商獲取了不俗的收益。微博、快手、抖音、小紅書、B站、淘寶都在往里沖。

    寧墾電商認為，要想做好縣域電商，一項工作就是建設縣級電子商務公共孵化園區。從政fu角度來說，縣級電子商務公共孵化園區是政fu推進縣域電商的抓手，也是承接各項政策的載體；從電商主體來說，縣級電子商務公共孵化園區是創業和發展的平臺。園區在建設階段一定要考慮到未來的發展，與可能涉及的行業、配套按照不同階段不同比重相結合。要根據園區定位進行硬件設施配套，依據園區原有基礎進行改造提升。從理念到制度到管理組織架構，園區管理隊伍建設等，充實園區內涵建設，注重文化軟環境打造，提煉園區“賣點”，為招商和運營打下基礎。要建立專業化的組織架構和運營團隊，建立有效的運行機制，根據園區定位確定運營重點，如明確是服務于傳統產業轉型還是創業孵化，要完善“公共服務、公益服務和商業服務”等立體化服務體系。 寧墾電商是一家專門從事縣域電商綜合運營服務的公司。

使這些小網商能夠形成品牌并發展到一定的規模，形成品牌效應以及集群化發展。此模式適用于具有特色產品的地區。“趕街”模式：“趕集”在浙江一帶的農村被稱為“趕街”，2013年3月，遂昌網商協會的創始人潘東明創辦了一個滿足農村消費者網購的網站—“趕街網”。前幾種模式解決的都是縣域產品的銷售之路，沒有從農村的消費者如何進行網購的角度發展來的電商，“趕街”模式提供了一種發展思路。由于農村的電腦及寬帶的數量較少，網購在農村發展較為緩慢。農村消費者收入較低，還要承擔較高的渠道成本，這對于農村電商的發展有著不利的影響，趕街網從解決這個問題的角度出發，創建了一種“趕街網+農村電商代gou+農戶”的新模式。“趕街網”整合了農民的生產及生活過程中所需要的各種資源，包括生活用品及農資等。“趕街網”在村子中會選擇一個代gou點（一般選擇村里的小賣部），并提供電腦及寬帶用以幫助村民們下單購物，代gou點抽取交易中大約10%作為傭金。除了幫助人們購物之外，趕街網還會提供公共事業繳費及金融等多項服務。“趕街”模式推動了農村電商的發展，有效降低了農村的購物成本。但是就縣域的社會消費品零售來講會產生不利的影響。縣域電商的發展需要本地人才的支持。固原縣域電商公司有哪些

縣域電商要在縣內成立領導小組統一領導。做得好的縣域電商

“沙集模式”以不依賴所處地區的傳統產業，從零開始發展電商成為一種縣域電商模式的典型dai表。對于中西部的農業、手工業比較落后的地區來說，具有較為明顯的示范作用。沙集鎮的電商企業逐漸摸索出了對當地傳統產業無依賴關系的電商發展模式。農民網商在“沙集模式”中扮演著核xin角色，他們從加工廠采購貨源，然后通過網店銷往全國各地。而且這些加工廠資源大部分共享，只有少數的網商自建加工廠。2014年年底，沙集鎮的東風村直接從事于網商工作的人超出2000人，網店超過1000多個，總交易額突破24億元。該模式的特點是他們所經營的產業不依賴當地的傳統產業。這些農民網商們所經營的產業資金、技術及資源整合要求低，適合小本經營。形成了產業化分工的模式，原材料供應商、加工商、網商、物流配送等各司其職。這種“無中生有”的“沙集模式”在經濟較發達、電商底蘊深厚的地區發展難度較低，但是經濟基礎弱、電商底蘊不足的地區發展這類電商，要承擔電商發展與產業培養的雙重壓力，對于所選產業的入門要求成為此模式能否得以生存的關鍵。由于該模式的門檻較低，很容易形成大批量商家涌入，大打“價格戰”的惡性競爭局面。做得好的縣域電商

寧夏寧墾電子商務有限責任公司致力于商務服務，以科技創新實現***管理的追求。寧墾電商擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供互聯網營銷業務，農產品銷售，縣域電子商務運營，電商培訓。寧墾電商致力于把技術上的創新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。寧墾電商始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執著使寧墾電商在行業的從容而自信。