員工意識(shí):定期讓員工接受工作場(chǎng)所安全培訓(xùn)，讓他們了解自己的活動(dòng)對(duì)人類和環(huán)境的影響。向員工聲明他們支持BSCI行為準(zhǔn)則的原則，并向他們的員工和分包商員工解釋和傳授BSCI行為準(zhǔn)則。公司必須將BSCI行為準(zhǔn)則完全翻譯成適當(dāng)?shù)漠?dāng)?shù)卣Z(yǔ)言，并貼在工廠和其他營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的明顯位置。必須以員工能夠理解的語(yǔ)言向員工口頭介紹相關(guān)的BSCI行為準(zhǔn)則和相關(guān)信息。管理職責(zé):1。任命一名或多名經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施；2.在公司組織內(nèi)建立責(zé)任機(jī)制，以處理與BSCI行為準(zhǔn)則相關(guān)的所有問(wèn)題。3.監(jiān)控公司遵守BSCI行為準(zhǔn)則的情況，并在公司場(chǎng)所實(shí)施必要的變更。4.告知經(jīng)理和供應(yīng)商BSCI行為準(zhǔn)則的內(nèi)容。BSCI的成員可以選擇停止當(dāng)前的生產(chǎn)，取消相應(yīng)的合同，暫時(shí)取消未來(lái)的合同及/或終止與該商的商業(yè)關(guān)系。清遠(yuǎn)驗(yàn)廠BSCI認(rèn)證

     BSCI驗(yàn)廠適用范圍：BSCI適用于所有行業(yè)。

     通過(guò)BSCI驗(yàn)廠有什么好處？1、履行客人的要求。2、一個(gè)認(rèn)證應(yīng)付不同的客人–減少不同的買家在不同時(shí)間來(lái)進(jìn)行驗(yàn)廠的次數(shù)。3、提升工廠的形象及地位。4、指導(dǎo)并咨詢零售業(yè)公司管理層、提升管理系統(tǒng)。5、改善與員工的關(guān)系。6、提高生產(chǎn)力從而提高利益。7、極小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單。8、在經(jīng)濟(jì)上支持供應(yīng)商落實(shí)改善社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)政黨采取行動(dòng)、雙邊開(kāi)發(fā)援助并促使國(guó)際組織參與其中，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 陽(yáng)江BSCI認(rèn)證驗(yàn)廠通過(guò)與歐洲及供應(yīng)商所在國(guó)家的利益相關(guān)者的建設(shè)性對(duì)話以引進(jìn)各方的參與。

      2002年，珠三角就有兩家企業(yè)因不符合BSCI驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，一家被跨國(guó)公司要求其中一家企業(yè)進(jìn)行整頓，否則就取消訂單，而另一家企業(yè)則干脆被停了訂單。香港報(bào)紙?jiān)B續(xù)報(bào)道了深圳某玩具廠使用400名童工包裝玩具，引起全球轟動(dòng)，并且這家玩具廠向美國(guó)的多家玩具零售商進(jìn)行出口。

      此次事件后，美國(guó)客戶立刻委托調(diào)查小組前往調(diào)查,雖沒(méi)有發(fā)現(xiàn)童I,但確認(rèn)工廠存在加班超時(shí)和工資偏低的問(wèn)題，并且在多次驗(yàn)廠過(guò)程中提供虛假的工時(shí)工資資料，因此取消了該工廠及關(guān)聯(lián)企業(yè)的供應(yīng)商資格，其他客戶也相繼取消了訂單。然后，這家有4間工廠、近8000名員工的工廠被迫關(guān)閉。所以說(shuō)，驗(yàn)廠還是蠻重要的。工廠如果收到客戶的驗(yàn)廠需求，一定要想法設(shè)法去通過(guò)。。

    BSCI驗(yàn)廠常見(jiàn)問(wèn)題具體如下：1.工廠未對(duì)重要供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督，不了解符合BSCI行為準(zhǔn)則的水平；2.工廠不能識(shí)別實(shí)際工資和公平薪酬之間的差距并且未做出相關(guān)的補(bǔ)救措施；3.工廠未識(shí)別容易發(fā)生造假、欺騙行為、虛假陳述的情況和活動(dòng)，并且未采取有效的預(yù)防和糾正措施以及針對(duì)不道德的行為采取合適調(diào)查和懲戒方式；4.工廠已經(jīng)建立了書面的員工申訴程序，但程序內(nèi)容未包含以下信息：潛在利益相沖及如何克服、如何調(diào)查申訴；5.工廠未對(duì)水資源的利用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；6.工廠未制定保密信息的程序文件；7.工廠未給工人提供思想培訓(xùn)；8.工廠未對(duì)商業(yè)道德進(jìn)行過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；9.工廠的員工不了解員工代理的職責(zé)；10.工廠未建立書面的年齡驗(yàn)證程序；11.工廠未提供員工滿意度調(diào)查記錄；12工廠未制定關(guān)于產(chǎn)能規(guī)劃的程序文件；13.工廠未建立集體談判流程；14.員工代理與訪談的員工均不了解BSCI；15.工廠未建立實(shí)施計(jì)劃，未按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 無(wú)論是從客戶那里直接得到驗(yàn)廠通知還是外貿(mào)公司那里得到，都要抱著一個(gè)認(rèn)真的心去對(duì)待，認(rèn)真做好驗(yàn)廠。

    BSCI認(rèn)證（商業(yè)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證）——全稱BusinessSocialComplianceInitiative，BSCI是倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織，倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織（“BSCI”）旨在執(zhí)行一套統(tǒng)一的程序，通過(guò)不斷完善發(fā)展政策，來(lái)監(jiān)控和促進(jìn)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品之公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織（BSCI）成員包括零售商、品牌公司和貿(mào)易商。自2018年1月起，更名為amfori全球貿(mào)易協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱amforiBSCI），近2年越來(lái)越多的采購(gòu)商接受該認(rèn)證，如：Wal-mart、DISNEY、TARGET、Amazon、BJ'S、WALGREEN、THD等等。

BSCI，全稱BusinessSocialComplianceInitiative，即倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織。廣東BSCI認(rèn)證咨詢

BSCI驗(yàn)廠，其實(shí)就是社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠，也可以說(shuō)是人權(quán)驗(yàn)廠。清遠(yuǎn)驗(yàn)廠BSCI認(rèn)證

    BSCI，全稱BusinessSocialComplianceInitiative，即倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織，要求公司在世界范圍的生產(chǎn)工廠里，運(yùn)用BSCI監(jiān)督系統(tǒng)來(lái)持續(xù)改善社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。BSCI驗(yàn)廠規(guī)定：（1）吃飯休息時(shí)間短為30分鐘（如果工人吃飯時(shí)間需要打卡，那么30分鐘休息時(shí)間必須是足分足秒，差1分鐘都不可以），如果吃飯休息時(shí)間有張貼及工人清楚，目前可以接受工人可以不打卡，但不打卡的吃飯休息時(shí)間段是要支付工資給工人。（2）BSCI驗(yàn)廠接受多每周6天工作1天休息，每天多上班11小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)52小時(shí)，每月加班時(shí)間不超過(guò)36小時(shí)。（工廠加班需要超過(guò)每月36小時(shí)工作制時(shí)，工廠可以申請(qǐng)綜合計(jì)算工時(shí)工作制）。（3）如果工人有上夜班的，那么夜班工人在定假日的前天晚上超過(guò)24：00后的工作時(shí)間，工廠需要按照3倍工資支付；假如夜班工人在24：00后不上班，那么工廠需要付足當(dāng)日正常8小時(shí)。（4）BSCI要求工人在兩個(gè)班次間的休息時(shí)間要滿足10小時(shí)，即工人在24小時(shí)內(nèi)上完一個(gè)班次后需要再上班時(shí)，工人必須足夠休息10小時(shí)后才能再上班。 清遠(yuǎn)驗(yàn)廠BSCI認(rèn)證

證測(cè)鏈（深圳）標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司位于民治街道民強(qiáng)社區(qū)優(yōu)城北區(qū)AB座1707。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下BSCI認(rèn)證，ISO體系，Sedex認(rèn)證，GRS認(rèn)證深受客戶的喜愛(ài)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。證測(cè)鏈秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。