遠道科技（大連）有限公司于2018年成立，注冊資本500萬，公司項目專注于高校領域，服務于大學生群體，企業一直致力于智能校園場景化服務研發，以互聯網技術為基礎為學生提供智能化服務，始終把對傳統行業繼承上的創新列為企業產品發展的頭部，推動企業的品牌化建設。公司服務始終堅持創新原則，不斷創新，追隨潮流，保證更新，保證滿足大學生的消費需求。同時每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際需求出發，一切為了創造適合大學生的價值。企業和學生共建企業文化，形成以顧客需求為導向的企業價值觀。只需用手機掃描軟件界面上的二維碼，將需要的照片發送至軟件，一鍵即可將照片進行打印。遼寧全鏈線上打印簡介

如學校簡介、操作指南、教學宣傳信息等），實現多渠道、多方式數字信息宣傳。隨著生活旋律的加快，人們愈發的看重產品的使用效率，而彭飛在打印行業具有近20年的工作經驗，于是在自己的經驗基本上，他開始了一個變革。彭飛此前從事打印機代理的，在20多年的工作中，他見到這么大的一個行業，卻從未一個標準化服務的守則，他明白，要想立于不敗之地，就須要要做標準化運營。于是，彭飛帶頭成立了“超級快印”，將其定位于文印互聯網共享平臺。彭飛的團隊研發自有系統，把平常復印機改裝成智能復印機，再投放至場面中去，實現無人值守、移動支付。在搭建好平臺后，彭飛與品牌廠商惠普、三星、柯美協作，結合行業從業者、供應鏈資本方，并設置加盟分潤體系。彭飛見到打印行業產能過多，從業人員遭遇居高不下的成本，盈利下跌；更重要的是，當用戶進入特定情景時，打印的痛點甚為突出。比如學校里，若學生在晚上10點以后急著打印，就得走到幾百米外的文印店打印。而此時很多時候商家都關門了，很不便利。學校方也有相應的苦惱：購入裝置給學生提供文印服務，需專人照料、收錢、購入耗材等，成本高；如果不提供打印服務，學生們夜間打印不便捷也不安全，影響學校管理。遼寧全鏈線上打印簡介數字化打印對傳統打印業務帶來的影響主要體現在：云計算、移動及大數據技術促進智能打印解決方案的推廣。

以數字化智能打印門店為流量入口，打造準確的科教領域版權內容分發平臺慧學翁“三低”投資原則低投入：初始投資低，開店補貼高，慧學翁總部協助合作商開設慧學翁智能文印店低風險：校園印刷屬于實體業務且需求量大，客流穩定投資風險低低門檻：慧學翁總部對合作商門店全權運營，無論你是否熟悉印刷行業都可以做個“甩手掌柜”，無需繁瑣的打印流程,節省了店里面50%的運營成本。手機打印穩定、快速，可多人掃碼同時打印，相當于增加了店里的電腦臺數，提高效率，增加營收。

慧學翁項目創始團隊在數字出版行業服務超過6年時間，先后服務過中國金融出版社、中國經濟出版社、中國標準出版社、中國建筑出版社等50+出版社。在此基礎上，遠道科技慧學翁項目在初創期間就著手建設了慧學翁·大學生數字化學習服務中心，慧學翁采用互聯網+出版+印刷+設計的聚合式創新模式，打造了極受當代大學生歡迎的學服中心。通過基礎印務獲取準確的學生用戶群，以準確的用戶標簽為導引，生產剛需高頻的學習內容。以極低的成本服務于學生，提升內容在學生實際應用中的使用效率。面向高校學生及傳統打印店，憑借多入口打印自助化實現高峰分流，提升學生打印效率的同時研發覆蓋全學科范圍的集教練考記于一體的文印資料系統為打印行業賦能，實現向知識內容數字化分發平臺轉型、通過虛擬的知識內容產品，開拓新時代網絡知識經濟體系，讓學習無處不在。通過軟件無需再手動打印，所有過程學生全程自助，自動計費，線上支付后，線下出紙，直接看錢到賬就行。

慧學翁是2018年初發起的互聯網項目，經歷了三年多的打磨和更迭創新，于2020年底形成了成熟的商業模式，積攢了大量可實施的項目經驗，期待基于集成式創新的理論體系，改變市場提供方、傳統打印店、校園市場三方渠道之間存在的供銷落后的管理現狀，以慧學翁智能文印平臺為基礎，以“互聯網+打印”為出發點，面向高校學生及傳統打印店，憑借多入口打印自助化實現高峰分流，提升學生打印效率的同時研發覆蓋全學科范圍的集教練考記于一體的文印資料系統為打印行業賦能，實現向知識內容數字化分發平臺轉型，通過虛擬的知識內容產品，開拓新時代網絡知識經濟體系，讓學習無處不在，讓三千萬大學生實現愛與夢想。使用起來非常方便，提供控制臺，可控制照片打印等操作，支持自定義設置相紙，選擇適合的尺寸進行打印。廣東全域化線上打印口碑推薦

以降本增效為目的的數字化轉型浪潮逐漸席卷全球，辦公作為數字化轉型中的重要一環，也在不斷變革。遼寧全鏈線上打印簡介

2020是糟糕的一年，讓各行各業都備受沖擊，圖文廣告行業也不例外。雖然相比餐飲、娛樂、旅游等行業要好很多，但由于圖文廣告行業的很大部分業務都是依托于其他行業，所以很多圖文廣告門店的業績都下滑明顯。在**期間，你是否也這樣彷徨過：1、大環境不好，保住小命就不錯了；2、開源節流，能省則?。?、也不知道還能堅持多久；4、不知道哪天會被競爭對手干掉；5、是不是應該轉行了。但是在這種環境下，卻有人在迅速拓店，且新店在一個月之內就開始盈利。來自北京金蜂快印的總經理——歐潔玲就是其中一位。經驗分享在2020年9月16日晚19:00，歐總受智匯商學的邀請，在直播中毫無保留的分享了她的經驗。熟悉智匯商學的伙伴，可能對歐師姐有一定的了解，在直播開始大家都非常期待。對于開拓新店，她的經驗有五：1.投資少，風險小歐總的新店選擇微店模式，沒有投入過多的資金。畢竟在**之下，新店投入過大是不可取的。投入大也意味著風險大，甚至有可能斷掉老店的現金流。2.會選址，很重要歐總的新店地址離老店并不太遠，在一個大企業的樓下。遼寧全鏈線上打印簡介