2020是糟糕的一年，讓各行各業都備受沖擊，圖文廣告行業也不例外。雖然相比餐飲、娛樂、旅游等行業要好很多，但由于圖文廣告行業的很大部分業務都是依托于其他行業，所以很多圖文廣告門店的業績都下滑明顯。在**期間，你是否也這樣彷徨過：1、大環境不好，保住小命就不錯了；2、開源節流，能省則省；3、也不知道還能堅持多久；4、不知道哪天會被競爭對手干掉；5、是不是應該轉行了。但是在這種環境下，卻有人在迅速拓店，且新店在一個月之內就開始盈利。來自北京金蜂快印的總經理——歐潔玲就是其中一位。經驗分享在2020年9月16日晚19:00，歐總受智匯商學的邀請，在直播中毫無保留的分享了她的經驗。熟悉智匯商學的伙伴，可能對歐師姐有一定的了解，在直播開始大家都非常期待。對于開拓新店，她的經驗有五：1.投資少，風險小歐總的新店選擇微店模式，沒有投入過多的資金。畢竟在**之下，新店投入過大是不可取的。投入大也意味著風險大，甚至有可能斷掉老店的現金流。2.會選址，很重要歐總的新店地址離老店并不太遠，在一個大企業的樓下。自助打印軟件專門為高校打印店量身打造，它的解決方案的使用場景解決了所有高校打印店的打印需求。湖北數字化慧學翁來電咨詢

遠道科技（大連）有限公司在服務設計方面突出專業化，廣告設計有專業對口且有功底的學生制作，針對有創業需求和勤工儉學的大學生，無論是管理、設計、服務，都讓在校大學生參與其中，與社會實踐結合，獲得實際價值。針對大學生的不同需求偏向，復印紙也具有明顯的個性化，可以讓當代高校大學生的不同需求得到滿足。而且，在提供的服務過程中，根據實際情況還提供專門的特色服務，基本能夠得到高的滿意度。公司提供的服務時創新的各項服務，大學生可以有選擇性地參加一項或幾項服務的組合，滿足大學生的不同需求。遼寧慧學翁慧學翁銷售價格使用起來非常方便，提供控制臺，可控制照片打印等操作，支持自定義設置相紙，選擇適合的尺寸進行打印。

慧學翁以數字化打印門店為流量入口，打造具有特色的COURSE HERO。緊跟內容消費升級、深挖人、貨、場在高校文印門店的場景應用，采取了F2S2B2C的商業模式，面向專業機構及用戶實現了從“人找內容變成內容找人”的新模式，讓內容更有智慧。慧學翁供應鏈端鏈接各大出版集團，幫助內容按需印刷、準確出版，研發集教、練、考、記為一體的全學科文印系統，實現高峰分流、準確獲取目標用戶，為大學生輕松獲取“隨查、隨用、隨印”的學習新智慧場景，實現多屏、多窗口、跨設備的專業內容閱讀、研究和學習服務體驗。

隨著生活節奏的加快，人們更加的注重產品的使用效率，而創始人在打印行業有著近10年的工作經驗，于是在自己的經驗基礎上，他開始了一個變革。創始人此前從事打印機代理的，在10多年的工作中，他看到這么大的一個行業，卻沒有一個標準化服務的準則，他知道，要想立于不敗之地，就必須要做標準化運營。于是，創始人帶頭成立了“超級快印”，將其定位于文印互聯網共享平臺。創始人的團隊研發自有系統，把普通復印機改裝成智能復印機，再投放至場景中去，實現無人值守、移動支付。在搭建好平臺后，創始人與品牌廠商惠普、三星、柯美合作，整合行業從業者、供應鏈資本方，并設立加盟分潤體系。創始人看到打印行業產能過剩，從業人員面臨居高不下的成本，利潤下滑；更重要的是，當用戶進入特定場景時，打印的痛點格外突出。比如學校里，若學生在晚上10點以后急著打印，就得走到幾百米外的文印店打印。而此時很多時候店鋪都關門了，很不方便。學校方也有相應的煩惱：購買設備給學生提供文印服務，需要專人照看、收錢、購買耗材等，成本高；如果不提供打印服務，學生們夜間打印不方便也不安全，影響學校管理。面對這種情況，創始人想要通過24小時自助智能文印服務。跳過繁雜的局域網共享操作步驟，需一鍵即可分享打印機，實現智能網絡打印。

慧學翁項目創始團隊在數字出版行業服務超過6年時間，先后服務過中國金融出版社、中國經濟出版社、中國標準出版社、中國建筑出版社等50+出版社。在此基礎上，遠道科技慧學翁項目在初創期間就著手建設了慧學翁·大學生數字化學習服務中心，慧學翁采用互聯網+出版+印刷+設計的聚合式創新模式，打造了極受當代大學生歡迎的學服中心。通過基礎印務獲取準確的學生用戶群，以準確的用戶標簽為導引，生產剛需高頻的學習內容。以極低的成本服務于學生，提升內容在學生實際應用中的使用效率。打印作為一種新型的數字化制造方式，這一發展趨勢相結合的應用前景和內在邏輯是明確的。湖南全鏈慧學翁答疑解惑

數字化本身并不是目的，在于能夠通過數字化更好地擁抱變化，在不斷變化的時代持續盈利。湖北數字化慧學翁來電咨詢

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