那么一開始把預算做得足夠高，后面不就有發揮空間了嗎，也不是，高預算領導不一定會批準；其次，預算是要具體項目支撐的，如果不能夠實事求是，也是能力不足的表現。一旦年會策劃書的框架確定并批準，就可以開展具體工作，首先就是建立組織架構和分配任務。年會活動是一個系統工程，單純靠幾個人和某一部門的能力是不夠的，需要在全公司擇優招募，選擇一些帶有職能性質和領導力的個人來參與，比如說HR部門負責聯絡各部門出節目就比較有優勢；公關部門適合現場接待；行政部門適合后勤保障。年會現場需要注意哪些事項？浙江單位年會活動策劃

五、會場布置公司大會議室A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干六、獎品設置一等獎：iPad;二等獎：iPhone;三等獎：豆漿機;***員工獎：空氣凈化器。七、員工文藝匯演、抽獎、游戲1)節目選取形式：各部門報送或做游戲選取。2)抽獎：由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。3)游戲：暫無八、預算茶話會：300元聚餐：5000元KTV：3000元以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費公司年會策劃方案三：辭舊迎新之際，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。一、年會主題：20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會二、年會時間：(時間待定)(1)年會策劃及準備期(年月日至月日)：本階段主要完成年會方案策劃、通知發布。(2)年會協調及進展期(年月日至月日)：本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。(3)年會***期(年月日)：本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。(4)年會正式演出時間：年月日(5)三、年會地點：(待定)四、年會目的：(1)對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。。江蘇單位年會節目策劃大型公司辦理年會場地需要多大？

還有，活動策劃方案要抓住熱點問題，熱點問題就是慶典的興奮點，一場慶典活動從某種意義上講，是一種休閑文化，因此，要設計一些讓人興奮的項目和內容，比如休閑、娛樂、文體、宣傳等等，使人們在興奮中放松，得到精神和身體的享受。一、確定好年會的時間、地點。人數。日程等，才能保證企業年會舉辦的有頭有序。二、年會的目的。舉辦一場年會，必須要在年會上以概括總結企業的重點，明確本年會的目的以及意義。也可以在其中適當的加入一些創新的元素為宜，當然了，具體怎么創新也需要根據自己的需求來定了。

現場是較檢驗策劃和控制能力的戰場。流程單則是整場活動的靈魂，一份好的流程單基本確定了活動的成功程度。流程單要充分體現活動的完整性與合理性，按著時間順序，從入場到結束，觀眾目光所及的一切都應該計劃進去。總導演要完整模擬整個過程的過程，并校正修改，建議在制作完成后供給領導審閱，看是否會臨時增加內容。彩排是必要的一環，盡量爭取到更多的時間，把重點部分完整的訓練幾遍，糾正一些不良因素。現場的重點是供應商控制和主持人控制，分別要對接到導演組不同的人，以保證舞臺背景和主持內容協調一致，還要能夠留出臨時調整的空間，防止突發事件的插入。還應該設置控制時間的負責人，保證流程單控制下的穩定進行。現場的機動人員要隨時待命，防止突發事件的發生，比如話筒被演員拿走了、道具摔倒了、電腦失靈等。如何給員工帶去一場舒適的年會？

一家好企業，一個好老板，一定會善用年會，把企業托舉得更高、更遠。當今企業年會常犯的三大錯誤：1、錯把年會當成只是開大會。2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的說明書）和發獎（當成只是表彰過去）。3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷企業，獲得更多社會資源？企業如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意？這個分享希望能為您拋磚引玉。總之，年會樣式千千萬，但效果肯定不盡相同。而評價辦得成不成功較簡單的標準就是——你的員工愿不愿意主動宣傳自家企業的年會。年會的意思是什么？上海蒂伽告訴您。江蘇懷舊年會活動策劃

年會的主題有哪些？上海蒂伽告訴你。浙江單位年會活動策劃

“三個關鍵環節”，即創意、宣傳、組織。組織環節，則需要建立專門的領導小組、執行小組等。領導小組是活動較高領導的支持，對于大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取較高領導的支持呢？這則需要研究領導的需求。執行小組可以按活動環節劃分，也可以按照專業性質劃分。執行小組需要有明確的執行方案，細化到每個小組成員、工作目標、具體職責、分工要求、時間計劃等。除此之外，組織環節還需要做好風險評估和突發事件預防準備。浙江單位年會活動策劃