其次，年會(huì)需要策劃鮮明的主題，而且，這一主題必須切實(shí)符合企業(yè)現(xiàn)階段與戰(zhàn)略發(fā)展的需要。有了這樣的主題，就成功了一半。具體說來，策劃鮮明的主題要做到兩點(diǎn)：一是“化無形為有形”，即賦予平凡活動(dòng)以不平凡主題；二是“化有形于無形”，即讓不平凡的主題融化在體驗(yàn)性、啟發(fā)性極強(qiáng)的活動(dòng)形式之中，實(shí)現(xiàn)“心中有劍、手中無劍”的較高境界！那么如何提煉恰當(dāng)?shù)哪陼?huì)主題？可以從三個(gè)方面思考：從企業(yè)文化入手；從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題入手；從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)入手。中小型公司辦理年會(huì)場(chǎng)地需要多大？無錫單位年會(huì)策劃

年會(huì)的啟動(dòng)一般是以提交年會(huì)策劃書給管理層開始的，啟動(dòng)時(shí)間不晚于春節(jié)前2個(gè)月，否則各項(xiàng)環(huán)節(jié)執(zhí)行不過來。一份年會(huì)策劃書需要包括主題、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、形式等基本內(nèi)容，還應(yīng)該著重闡釋創(chuàng)意要點(diǎn)及費(fèi)用預(yù)算，并要給領(lǐng)導(dǎo)提供多種選擇和參考的基礎(chǔ)支撐，充分預(yù)留溝通時(shí)間，直到所有意見達(dá)成一致。起草策劃書的人，要充分熟悉活動(dòng)的整個(gè)流程，相當(dāng)于總導(dǎo)演。策劃書做得越明確，后續(xù)工作的開展落地越輕松，預(yù)算也會(huì)保證到位。如果策劃書做得不完整，后期臨時(shí)增加項(xiàng)目，超出預(yù)算的部分是一個(gè)困難的事。常州年會(huì)節(jié)目策劃辦年會(huì)怎么去節(jié)省費(fèi)用？

確定年會(huì)的經(jīng)費(fèi)，年會(huì)的經(jīng)費(fèi)大小決定了你能舉辦個(gè)檔次多高的年會(huì)。如果經(jīng)費(fèi)充足的話完全可以找年會(huì)創(chuàng)意公司進(jìn)行策劃，如果經(jīng)費(fèi)差不多的話就自己策劃下，配合各部門同事也能舉辦個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的年會(huì)。確定年會(huì)的主題，年會(huì)的主題是年會(huì)的重點(diǎn)，比如青春，比如奮進(jìn)等等，只要配合好公司目前的發(fā)展方向，又帶有創(chuàng)意和正能量的就可以。確定年會(huì)的主持人，主題確定后之后，年會(huì)的主持人是一大重要的。找到公司比較放得開的員工做年會(huì)的主持人會(huì)比較好，這樣你能在策劃年會(huì)的流程時(shí)讓其準(zhǔn)備好自己的主持詞，隨時(shí)配合你做調(diào)整。確定年會(huì)的場(chǎng)地，年會(huì)的場(chǎng)地可以選擇公司往年訂的酒店，如果公司沒有做其他要求的話，還是選擇之前的酒店會(huì)比較省事。這樣年會(huì)的場(chǎng)地布置什么的也能做到心中有數(shù)。

時(shí)間：預(yù)訂酒店要越早越好，因?yàn)橐坏侥甑祝芏喙径荚谡肄k年年會(huì)的酒店，如果太晚，那你時(shí)間選選擇就會(huì)受限，比如不能選周五晚，一般很多優(yōu)先將這個(gè)時(shí)間給預(yù)訂了，所以你只能選擇其他時(shí)間，因?yàn)閱T工聚餐后大多數(shù)人都會(huì)喝點(diǎn)酒，第二天還要早起上班不會(huì)很樂意的，所以休息日的前一晚是建議的時(shí)間。當(dāng)然時(shí)間的選擇根據(jù)公司員工上班時(shí)間情況而定。舉辦年會(huì)時(shí)間建議在1月里或2月上旬，因?yàn)橐话闫髽I(yè)很多員工老家在外地，過年要提前請(qǐng)假回老家，所以年會(huì)舉辦時(shí)間不宜太晚，這樣才能保證全員參與，也能讓員工早點(diǎn)回家過年。哪家策劃公司辦理年會(huì)效果比較好？找上海蒂伽。

客戶答謝會(huì)則為建立博取地位，營(yíng)造商機(jī)并籠絡(luò)人脈的社交網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)定期或不定期地將各種熟悉的朋友，或剛認(rèn)識(shí)的商業(yè)伙伴等聚集在一起，通過宴飲和交流，來增強(qiáng)彼此的了解，融洽相互的關(guān)系，甚至為下一步建立更牢固的友誼、合作打下基礎(chǔ)。通過會(huì)議、慶典、晚會(huì)、參觀等形式與內(nèi)容，將該企業(yè)文化及發(fā)展遠(yuǎn)景與客戶進(jìn)行充分溝通，使客戶真正理解到該品牌的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)合作共贏。在公司審批活動(dòng)方案后，可以向客戶發(fā)送邀請(qǐng)信，通過銷售人員的溝通，確認(rèn)到會(huì)人員，公司根據(jù)到會(huì)人員詳細(xì)信息安排住宿、交通、餐飲等，并按照預(yù)先的活動(dòng)流程進(jìn)行。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要做引導(dǎo)指示嗎？蘇州主題年會(huì)策劃流程

如何給員工帶去一場(chǎng)舒適的年會(huì)？無錫單位年會(huì)策劃

換個(gè)意外梗：把獲獎(jiǎng)?wù)咄＠飦G一丟，會(huì)不會(huì)很嗨？在現(xiàn)場(chǎng)把獎(jiǎng)品“意外”給弄壞？播放同事們對(duì)TA的各種八卦短片……現(xiàn)在，你還覺得年會(huì)策劃難嗎？你還會(huì)覺得創(chuàng)新很難嗎？我們只需要改變?cè)械囊粋€(gè)小點(diǎn)，換個(gè)方式去玩，世界也就跟著改變了。所以說，企業(yè)想要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，一定要聚焦在某一些具體的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法，同樣達(dá)到企業(yè)既定的目標(biāo)，那么員工的“創(chuàng)新能力”就該得到鼓勵(lì)。如果這樣的創(chuàng)新細(xì)胞不斷分裂、擴(kuò)散，企業(yè)身體內(nèi)自然能夠流淌著新鮮且富有創(chuàng)造力的血液，組織創(chuàng)新便真正地深入骨髓了！無錫單位年會(huì)策劃

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