首先，在策劃年會之前，企業文化工作者們必須先完成一次系統化思考，弄清楚這樣幾個命題：年會的受眾是誰？他們的喜好？年會的目的是什么？一般而言，大部分企業的年會受眾是以企業內部員工為主，以增強員工歸屬感、凝聚力為目的；大型企業也會帶有對外性質，邀請客戶、合作伙伴等參加，作為客戶答謝的品牌文化活動。可見，年會的目的決定了受眾群的偏重。受眾不同，各自的需求點便是不同的。因此，我們需要弄清慶祝年會的參與者和宣傳對象，他們的關注點是什么？他們的興奮點在哪里？以此來提高各方的參與熱情以及活動的影響力！小型年會需要哪些注意事項？常州年會策劃方案

再者，年會的活動內容是重中之重，也就是要思考年會的實質是什么？其實很簡單，四個字：繼往開來！年會建立在回顧的基礎上，是對過去的一種紀念。因此，年度總結和表彰頒獎必不可少。對于企業而言，歷史無論多么輝煌，只表示著“過去”；重要的是“未來”，這是企業較關注的焦點！對于來年的規劃，總是激動人心的，要看老板們的“畫餅”硬實力了。年會正式籌備階段需組建執行團隊，統籌協調活動前期籌備，多方面執導年會當日的活動開展。具體而言。要把握“三個關鍵環節”和“兩個突破口”。杭州主題年會場地哪家策劃公司辦理年會效果比較好？找上海蒂伽。

“三個關鍵環節”，即創意、宣傳、組織。組織環節，則需要建立專門的領導小組、執行小組等。領導小組是活動較高領導的支持，對于大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取較高領導的支持呢？這則需要研究領導的需求。執行小組可以按活動環節劃分，也可以按照專業性質劃分。執行小組需要有明確的執行方案，細化到每個小組成員、工作目標、具體職責、分工要求、時間計劃等。除此之外，組織環節還需要做好風險評估和突發事件預防準備。

換個意外梗：把獲獎者往海里丟一丟，會不會很嗨？在現場把獎品“意外”給弄壞？播放同事們對TA的各種八卦短片……現在，你還覺得年會策劃難嗎？你還會覺得創新很難嗎？我們只需要改變原有的一個小點，換個方式去玩，世界也就跟著改變了。所以說，企業想要培養員工的創新能力，一定要聚焦在某一些具體的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法，同樣達到企業既定的目標，那么員工的“創新能力”就該得到鼓勵。如果這樣的創新細胞不斷分裂、擴散，企業身體內自然能夠流淌著新鮮且富有創造力的血液，組織創新便真正地深入骨髓了！上海蒂伽與您攜手共創一場好的年會。

客戶答謝會則為建立博取地位，營造商機并籠絡人脈的社交網絡，企業定期或不定期地將各種熟悉的朋友，或剛認識的商業伙伴等聚集在一起，通過宴飲和交流，來增強彼此的了解，融洽相互的關系，甚至為下一步建立更牢固的友誼、合作打下基礎。通過會議、慶典、晚會、參觀等形式與內容，將該企業文化及發展遠景與客戶進行充分溝通，使客戶真正理解到該品牌的價值，實現合作共贏。在公司審批活動方案后，可以向客戶發送邀請信，通過銷售人員的溝通，確認到會人員，公司根據到會人員詳細信息安排住宿、交通、餐飲等，并按照預先的活動流程進行。如何給員工帶去一場舒適的年會？浙江創意年會節目策劃

年會的活動策劃怎么去保證效果？常州年會策劃方案

若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。4、出現醉酒◆通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。八、年會流程年會整體分為五個部分：領導致辭、***員工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環節會在節目表演當中穿插到進行。?領導致辭1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;2、公司領導及嘉賓入席;3、開場舞蹈;4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;5、董事長致辭。?***員工表彰1、此項工作由人力資源部統籌安排，確認各部門人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個年會預算之列;2、公司本年度***員工評選活動**遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;3、提前整理好***員工簡單介紹，做好PPT，在主持人宣讀獲獎時投影展示;4、工作人員提前準備好證書和獎金，頒獎領導和所有獲獎員工準備上臺，同時奏頒獎曲(此環節有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側)，依次頒獎;5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。?節目表演1、主持人串詞，將節目起到承上啟下的作用;2、節目單確定后，主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進行。常州年會策劃方案

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