一場(chǎng)較好的年會(huì)必會(huì)有一個(gè)較好的主題，年會(huì)的主題貫穿了整個(gè)的活動(dòng)及其亮點(diǎn)。然而年會(huì)年年都在做，每個(gè)公司都在做，無(wú)論是老板還是員工們都希望年會(huì)能夠有讓人出乎意料的創(chuàng)新點(diǎn)，給大家一個(gè)回味無(wú)窮的年會(huì)。很多企業(yè)年會(huì)策劃人的初衷很簡(jiǎn)單，提高員工凝聚力，宣傳企業(yè)形象，所以他們會(huì)把年會(huì)主題定為“回顧2018展望2019”、“十年發(fā)展與成就”等等這一類(lèi)比較生硬的的主題，且年會(huì)的節(jié)目流程都是圍繞這個(gè)主題來(lái)走，這樣的年會(huì)無(wú)異于在開(kāi)一個(gè)大型的公司會(huì)議，員工滿(mǎn)意度大打折扣，年會(huì)的價(jià)值和意義也沒(méi)有發(fā)揮和體現(xiàn)出來(lái)。年會(huì)的活動(dòng)策劃怎么去保證效果？特色年會(huì)流程

“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，即創(chuàng)意、宣傳、組織。組織環(huán)節(jié)，則需要建立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組等。領(lǐng)導(dǎo)小組是活動(dòng)較高領(lǐng)導(dǎo)的支持，對(duì)于大力推動(dòng)活動(dòng)具有事半功倍的效用。如何獲取較高領(lǐng)導(dǎo)的支持呢？這則需要研究領(lǐng)導(dǎo)的需求。執(zhí)行小組可以按活動(dòng)環(huán)節(jié)劃分，也可以按照專(zhuān)業(yè)性質(zhì)劃分。執(zhí)行小組需要有明確的執(zhí)行方案，細(xì)化到每個(gè)小組成員、工作目標(biāo)、具體職責(zé)、分工要求、時(shí)間計(jì)劃等。除此之外，組織環(huán)節(jié)還需要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和突發(fā)事件預(yù)防準(zhǔn)備。浙江地產(chǎn)年會(huì)視頻策劃辦一場(chǎng)小型的年會(huì)需要多少費(fèi)用？

確定年會(huì)的經(jīng)費(fèi)，年會(huì)的經(jīng)費(fèi)大小決定了你能舉辦個(gè)檔次多高的年會(huì)。如果經(jīng)費(fèi)充足的話(huà)完全可以找年會(huì)創(chuàng)意公司進(jìn)行策劃，如果經(jīng)費(fèi)差不多的話(huà)就自己策劃下，配合各部門(mén)同事也能舉辦個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的年會(huì)。確定年會(huì)的主題，年會(huì)的主題是年會(huì)的重點(diǎn)，比如青春，比如奮進(jìn)等等，只要配合好公司目前的發(fā)展方向，又帶有創(chuàng)意和正能量的就可以。確定年會(huì)的主持人，主題確定后之后，年會(huì)的主持人是一大重要的。找到公司比較放得開(kāi)的員工做年會(huì)的主持人會(huì)比較好，這樣你能在策劃年會(huì)的流程時(shí)讓其準(zhǔn)備好自己的主持詞，隨時(shí)配合你做調(diào)整。確定年會(huì)的場(chǎng)地，年會(huì)的場(chǎng)地可以選擇公司往年訂的酒店，如果公司沒(méi)有做其他要求的話(huà)，還是選擇之前的酒店會(huì)比較省事。這樣年會(huì)的場(chǎng)地布置什么的也能做到心中有數(shù)。

時(shí)間：預(yù)訂酒店要越早越好，因?yàn)橐坏侥甑祝芏喙径荚谡肄k年年會(huì)的酒店，如果太晚，那你時(shí)間選選擇就會(huì)受限，比如不能選周五晚，一般很多優(yōu)先將這個(gè)時(shí)間給預(yù)訂了，所以你只能選擇其他時(shí)間，因?yàn)閱T工聚餐后大多數(shù)人都會(huì)喝點(diǎn)酒，第二天還要早起上班不會(huì)很樂(lè)意的，所以休息日的前一晚是建議的時(shí)間。當(dāng)然時(shí)間的選擇根據(jù)公司員工上班時(shí)間情況而定。舉辦年會(huì)時(shí)間建議在1月里或2月上旬，因?yàn)橐话闫髽I(yè)很多員工老家在外地，過(guò)年要提前請(qǐng)假回老家，所以年會(huì)舉辦時(shí)間不宜太晚，這樣才能保證全員參與，也能讓員工早點(diǎn)回家過(guò)年。哪家策劃公司辦理年會(huì)效果比較好？找上海蒂伽。

我經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)只是簡(jiǎn)單地把它當(dāng)成一次大聚會(huì)或者匯報(bào)工作會(huì)議。但其實(shí)，除了匯報(bào)企業(yè)成績(jī)，我們還要為下年的工作提前奠定基調(diào)。除了聚會(huì)吃飯，更要做到以下四點(diǎn)：1.年終是盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，可以獎(jiǎng)勵(lì)那些較好的員工，鼓勵(lì)士氣，更穩(wěn)定軍心；2.讓年會(huì)成為員工展示自我的舞臺(tái)，為員工之間、部門(mén)之間搭建交流的平臺(tái)，互相學(xué)習(xí)、互相成長(zhǎng)；3.讓員工體會(huì)到來(lái)自企業(yè)、來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，加深員工對(duì)企業(yè)的感情。4.在年會(huì)上舉行招商，并使之成交。穩(wěn)定第二年業(yè)績(jī)，借此突出品牌優(yōu)勢(shì)與實(shí)力。年會(huì)的流程方案有哪些？上海蒂伽告訴你。杭州主題年會(huì)流程

常用的年會(huì)發(fā)言詞有哪些。特色年會(huì)流程

一家好企業(yè)，一個(gè)好老板，一定會(huì)善用年會(huì)，把企業(yè)托舉得更高、更遠(yuǎn)。當(dāng)今企業(yè)年會(huì)常犯的三大錯(cuò)誤：1、錯(cuò)把年會(huì)當(dāng)成只是開(kāi)大會(huì)。2、錯(cuò)把年會(huì)當(dāng)成就只是報(bào)告（當(dāng)成只是下一年度的說(shuō)明書(shū)）和發(fā)獎(jiǎng)（當(dāng)成只是表彰過(guò)去）。3、錯(cuò)把年會(huì)無(wú)奈地開(kāi)，年復(fù)一年，勞民傷財(cái)。年會(huì)究竟如何開(kāi)才能真正拉動(dòng)員工，展示團(tuán)隊(duì)，推銷(xiāo)企業(yè)，獲得更多社會(huì)資源？企業(yè)如何開(kāi)年會(huì)才能讓員工有感覺(jué)，讓客戶(hù)神圣，讓老板滿(mǎn)意？這個(gè)分享希望能為您拋磚引玉。總之，年會(huì)樣式千千萬(wàn)，但效果肯定不盡相同。而評(píng)價(jià)辦得成不成功較簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)就是——你的員工愿不愿意主動(dòng)宣傳自家企業(yè)的年會(huì)。特色年會(huì)流程

上海蒂伽商務(wù)咨詢(xún)有限公司依托可靠的品質(zhì)，旗下品牌蒂伽以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。上海蒂伽經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遍布國(guó)內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋會(huì)展策劃搭建，年會(huì)策劃，團(tuán)建策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃等板塊。我們強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，致力于會(huì)展策劃搭建，年會(huì)策劃，團(tuán)建策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃等實(shí)現(xiàn)一體化，建立了成熟的會(huì)展策劃搭建，年會(huì)策劃，團(tuán)建策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理體系，累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一大批專(zhuān)業(yè)人才。公司坐落于恒豐路568號(hào)恒匯國(guó)際22層，業(yè)務(wù)覆蓋于全國(guó)多個(gè)省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收，進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。