網絡智能階段網絡智能階段，就是阿里曾鳴老師提的“網絡協作、數據智能”的生態階段了。在電網側，由于自然壟斷環節的相對封閉性，在這個環節主要往數據智能方向走，比如人工智能的分析，無人機機器人的應用，**終降低人工成本，減少錯誤決策損失。在綜合能源服務側則機會較多，一方面是電網企業未來戰略可能定位于生態平臺的構建，依靠現有巨大的一些客戶、電力流和信息流，吸引更多的第三方合作；另一方面隨著現貨市場的建立完善，未來基于現貨價格和增量配網、局域電網乃至微電網，可以構建更多的玩法，比如虛擬電廠參與現貨和輔助服務交易。因此可以形成網絡化的生態體系，以價格信號和服務需求串聯起點、線、面，**終形成網絡生態體。個人認為這也是國網泛在物聯網的**終戰略目標，也是國網轉型的關鍵所在。 **電表有控電功能，復費率，階梯功能，支持大電流操作，精度長期保證；并功能，協議，外觀的設計和定制；光明脈沖物聯網智能電表

電表:智能電表與采集器；輸變設備狀態在線監測；數字化變電站；電網廣域監測系統wams；配電自動化與故障檢測裝置；物聯網中的信息互動：能源大數據模型與信息模型；部門管理流程化/流程信息化；統一大數據服務；營配調用服售貫通一體化；基于數據分析的決策；網絡智能：業務點-線-面的網絡化協作；大量的M2M機器智能網絡；基于大數據的人工智能；構建網絡化的生態體系；電表的應用：業務信息化系統/調度自動化；運營監測/輔助決策系統；營配貫通與配網搶修指揮平臺；綜合能源服務平臺；電力市場交易平臺；光明脈沖物聯網智能電表實現能源互聯網的關鍵是，在可再生能源發電與智能電網技術的基礎上，建立物理互聯、信息互聯與商業互聯。

我們的客戶為什么選擇長期合作？

首先，合作的基礎和動機要有，合作基礎是雙方能夠實現互補。每個人都有自己的長處和優點。合作動機是雙方都有長遠的目光都想進行長遠的合作，而不是*合作一次。合作基礎是實現合作的前提，合作動機是合作成功的必要保證。只有將眼光放長遠才能夠在合作中實現互相包容，因為合作過程中總會出現各種突發情況和各種摩擦。

其次，合作要有契約精神，合作需要有明確的契約。很多時候雙方的合作是以感情為基礎的進行，沒有事先簽訂契約。可能開始的時候大家憑借著自己的熱情能夠實現良好合作的開局，但是一段時間后如果沒有契約的輔助合作一定會出現破裂。

    堅強智能電網和泛在電力物聯網，二者相輔相成、融合發展，形成強大的價值創造平臺，共同構成能源流、業務流、數據流“三流合一”的能源互聯網。具體來說，需要將沒有連接的設備、客戶連接起來，沒有貫通的業務貫通起來，沒有共享的數據即時共享出來，形成跨專業數據共享共用的生態，把過去沒有用好的數據價值挖掘出來。充分應用“大云物移智鏈”等現代信息技術、先進通信技術，實現電力系統各個環節萬物互聯、人機交互，大力提升數據自動采集、自動獲取、靈活應用能力，對內實現“數據一個源、電網一張圖、業務一條線”，“一網通辦、全程透明”，對外較廣連接內外部、上下游資源和需求，打造能源互聯網生態圈，適應社會形態、打造行業生態、培育新興業態，支撐“三型兩網”世界前列能源互聯網企業建設。緊緊抓住2019年到2021年這一戰略突破期，通過三年攻堅，到2021年初步建成泛在電力物聯網；通過三年提升，到2024年建成泛在電力物聯網。 其實電網本身就是一個泛在網，“泛在”體現在電能，家家戶戶都要用電，已經遍布全社會各個角落。

    信息互動階段在泛在物聯解決數字化，實現“數字孿生”的前提下，如何利用這些數字為管理價值服務，這就是信息互動需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動化。在電網側，通過多輪的信息化投資，目前基本上已經實現了管理信息化，比如生產、營銷、調度、財務、安監的信息化水平都處于行業信息化的**水平。需要解決的是數據交互的問題，**典型的就是營銷信息化和生產信息化，各自建立了完整的信息和數據系統，由于部門專業分割，導致兩套大系統在“互動”這個點上銜接困難，*停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯網把“數據統一、營配貫通、配搶指揮”作為一個重要的落地點，也是希望從根本上實現“OneData”、“OneID”、“OneService”的問題（這三個One是阿里數據中臺的方法論之一）。 電力物聯網包括感知層、網絡層、平臺層、應用層。感知層是各類的傳感器，電表也屬于感知層。光明脈沖物聯網智能電表

物聯網也要加強商業互聯，就是建立市場機制以及更高層次的共享經濟模式。光明脈沖物聯網智能電表

去中心化，符合電力的輸配分離的能源交易售電系統

特點：

所謂的去中心化，就是把這個中心去掉，使原來屬于中心化角色的權力分散化，用戶之間能自由的進行點對點交易。比如，原來用戶購物產生的數據，交由用戶去管理，中心化的公司只能調取，無權查看；再比如商家的好壞，會全部由用戶來決定，中心化的公司沒有辦法去做搜索排名，影響商家的銷量等，這就屬于去中心化。

可實現P2P或B2P交易，即用戶和售電公司智能合約交易，去中心化的同時監管機構可作為觀察節點進行審計；這是鏈的主要特點 光明脈沖物聯網智能電表

深圳市友先達電子有限公司在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在廣東省等地區的電工電氣中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，深圳市友先達電子供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！