2、人本原理的動力原則所謂動力原則是指管理必須具備持續和足夠的動力。管理者要正確運用動力,才能確保管理高效運轉。管理動力可以分為三大類型:1）物質動力。物質動力是管理的根本動力,合理的物質刺激可以直接影響和調動員工的積極性。但物質刺激必須適當,運用不當也會產生一定的副作用。2）精神動力。精神動力包括個人信仰、名譽地位等方面的刺激。精神動力所產生的效果是人們在物質需求有了基本滿足情況下所產生的一種更高層次的追求。精神動力不僅可以補償物質刺激在某些方面的不足,而且其本身就有巨大的威力。在一定的條件下,精神動力甚至可以成為決定性的動力。宗教極端分子超乎常人想象的舉動,其行動的動力就是精神動力。理論界的主體與管理界的主體，基本是文化**后成長起來的。青島放心企業管理私人定做

在管理應用中著重體現出以下兩大原則:1、人本原理的能級原則人本原理的能級原則是指在管理工作中,應按照人的能力大小科學地將其安排在相應的職位上,比較大限度地做到人盡其才,各盡其職,并在組織內保持協調,提高管理效率,實現組織目標。管理的能級原則著重體現在以下三個方面:1）管理能級必須按層次并具有穩定的組織形態。管理不是隨便分級的,分級就是要建立一定的秩序、一定的規范和一定的標準;各級也不是可以隨便組合的。一個穩定的管理結構應是正三角形或正寶塔形,上面具有尖銳的鋒芒,下面又有寬厚的基礎,沒有能級的管理是難以生存的。濱州基礎企業管理認真負責行政管理是綜合性和應用性很強的新興學科。

一個企業成功的根本不在于個人如何堅持自己的風格，而在于周圍的人如何看待企業管理者的為人。在管理上，有許多種模式，人性化管理永遠不會過時。作為企業管理者，必須要關愛員工、多以員工的利益為出發點，貫徹“人性化，一切為人”的觀念。比如調節企業員工分配關系，了解員工家庭困難問題等等，這種關心，既能感動自己也能激勵他人，更能促進社會和諧。當然，在企業管理中實行人性化管理不是說不處罰，老板雜志表示首先企業領導干部人要正、走得正、站得正、做得正，但對歪風邪氣堅決罰不手軟，該罰的要罰，該辭退的要辭退，賞罰要分明。人性化管理應該是：嚴要有據、寬要有邊、硬要有度、軟要有界。這就是人性化管理的要素。

2）不同管理能級應有與它相應的權責和利益。權責和利益是特定管理層次的外在表現。不同的管理層次,其擁有的權限、履行的職責及享有的利益是不同的,這是管理有效性的必然要求。3）能級必須動態地對應。不同的管理崗位有不同能級,不同的員工也有各自不同的才能。所謂能級動態對應是指,管理的目的之一,是讓相應才能的人處于相應能級的崗位;相應的工作崗位由相應能力的員工擔任。當崗位的能級和人的才能發生變化時,管理系統能適時調整,始終保持崗位能級和相應才能員工的對應關系,動態地實現能級對應,發揮比較好的管理效能。2、人本原理的動力原則所謂動力原則是指管理必須具備持續和足夠的動力。管理者要正確運用動力,才能確保管理高效運轉。管理動力可以分為三大類型:1）物質動力。物質動力是管理的根本動力,合理的物質刺激可以直接影響和調動員工的積極性。但物質刺激必須適當,運用不當也會產生一定的副作用。辦企業，產品是看得見、摸得到的，而企業文化則是看不見、摸不到的，如果不細心觀察。

1）物質動力。物質動力是管理的根本動力,合理的物質刺激可以直接影響和調動員工的積極性。但物質刺激必須適當,運用不當也會產生一定的副作用。2）精神動力。精神動力包括個人信仰、名譽地位等方面的刺激。精神動力所產生的效果是人們在物質需求有了基本滿足情況下所產生的一種更高層次的追求。精神動力不僅可以補償物質刺激在某些方面的不足,而且其本身就有巨大的威力。在一定的條件下,精神動力甚至可以成為決定性的動力。宗教極端分子超乎常人想象的舉動,其行動的動力就是精神動力。3）信息動力。信息動力是通過信息的交流產生的動力,具有超越物質和精神的相對**性。在現代經濟社會中,良好有效的信息動力可以產生激勵力量。任何一個組織,如果沒有對外界的信息交流,就不可能有前進的動力。企業科技人員只有不停頓地從外部世界大量吸收有關科技發展方面的信息,才能激發他們巨大的創造潛力;企業員工通過與其他員工的工作比較,才能知道自己工作中的不足,從而發奮努力,迎頭趕上。他們對中國的歷史、對中國管理的演化過程知之甚至少。青島放心企業管理私人定做

國力不斷增強，人民生活水平也在不斷地提高。青島放心企業管理私人定做

隨著市場競爭的日益激烈，企業要想在激勵的市場競爭中立于不敗之地，必須不斷地提高企業管理水平，企業管理水平的高低決定著企業發展的方向與持續經營的時間，如何提高企業管理水平，是企業應予以高度重視并亟待解決的問題，提升企業管理水平，應重點做好以下幾個方面工作。一、提高企業管理水平，首先要做好企業各項基礎管理工作企業管理基礎工作的內容主要包括：(1)標準化工作。標準化工作包括技術標準、管理標準和工作標準的制訂、執行和管理的工作過程。標準化工作要求要具有“新(標準新)，全(標準健全)，高(標準水平高)”的特點。青島放心企業管理私人定做

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