企業、產品良莠不齊,行業通路混亂。我國加入WTO之后,龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產基地。因此,在內外壓力之下,行業整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產品、價格、服務、管理五個方面對辦公文具企業的營銷進行闡述。之一:渠道整合是辦公文具生產、經銷企業關鍵急迫需要立即解決的一個重要課題。行業經銷渠道狹長,產品傳遞速度較慢。關鍵的是,由于這種梯式的渠道結構嚴重導致產品毛利率的下降,不利于企業大規模快速和長遠發展。因此,辦公文具企業首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手:1、因為批發業務的必然衰竭,應逐步削弱一級經銷商的分銷能力,將傳統的從上向下的銷售方式轉變為扁平化通路結構。即通過強化各分公司的市場管理職能,逐步扶持和培育二、三線市場的經銷商分銷能力。其運作手段是:市場結構原先以“省”為經銷單位改為以“地區”為一經銷單位;以原每一省培養一至二個經銷商轉變為以每一地區培養一至二個經銷商;組建商會。是指將成型金屬高溫加熱以進行重新造型,屬勞動密集型生產。湖南質量包裝制品怎么樣
強化地區經銷商網絡滲透能力、分銷能力和防止沖貨現象發生;2、強化零售終端分銷功能。通過扶持二、三線市場之經銷商,在各地區培育零售終端形象分銷網點,以終達到搶占終端制勝的目的;強化零售終端隊伍管理和業務素質培訓;建立專業辦公文具形象店分銷網絡;建立形象店運營管理體系;突出專柜營銷模式;加強終端鋪貨、陳列管理力度;3、突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細作維護市場。設立重點零售客戶管理服務部,以專業性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(限大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯華大潤發歐尚上海華聯北京華聯4、建立總部直銷管理部,直接參與全國各地區的、企事業單位的采購招標項目,擴大公司產品的分銷網絡和市場占有能力;之二:產品整合設立產品淘汰創新機制。將銷量逐年下滑,功能褪化,款式陳舊已無競爭力的產品考慮引入淘汰機制。繼續強化具有競爭力的拳頭產品、優勢產品,并通過這些優勢產品進一步擴大市場份額。另外,在鞏固和發展現有產品市場占有率的情況下,應逐步開發新產品。將所有產品按銷量、利潤率進行分類組合。海南好看的包裝制品交易價格加工成本高,只有在大批量生產的情況下成本才合理。
、皮紋紙3、辦公用紙:復印紙、傳真紙、電腦打印紙、彩色復印紙、相片紙、噴墨打印紙、繪圖紙、不干膠打印紙、其他紙張4、IT耗材:網線、水晶頭、網線轉換接頭、視頻線、電源線三、日雜百貨日用品:生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、碳酸飲料、辦公茶咖啡、純凈水、方便食品四、辦公設備1、事務設備:碎紙機、裝訂機、支票打印機、考勤機、點鈔機、過塑機、名片掃描儀、電話機2、IT設備:電腦、投影儀、復印機、傳真機、打印機、多功能一體機、掃描儀、相機、攝像機、交換機、路由器、貓3、辦公電器:加濕器、飲水機、電風扇、吸塵器五、辦公家具文件柜、更衣柜、多屜柜、雜柜、保險柜、辦公桌、辦公椅五、財務用品包括:1、手工記賬:①賬本(總賬、明細賬、日記賬等等)②憑證(收入憑證、支出憑證、轉賬憑證)③報表(利潤表、資產負債表等等)④鋼筆(好是財務的那種)⑤墨水(藍、黑、紅色)⑥算盤(基本上都用計算器了)⑦尺、回形針、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類銀行結算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等,可去銀行購買),有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他2、電腦記賬①電腦。
將所有產品按功能、質量、價格進行和低端的劃分;根據分類組合和高低端劃分特征,設計相對應的銷售戰略;可以考慮將專業性的辦公文具產品向教學文儀、學生文具用品等方面延伸,并充分發揮利用自身現有的市場網絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用。增加國外、實用的辦公文具、教學文儀、學生文具代理品牌;加強產品設計創新能力,開發系列自有品牌的學生文儀產品;在自身生產條件制約的情況下,將已設計開發的產品以OEM方案操作;之三:價格整合許多企業的價格體系未形成統一規范的管理體制。或者,價格根本就由企業高管理者說了算。這樣的價格體系是經不住市場檢驗的。價格的制定應考慮該產品的質量等級、功能特征、生產成本、競爭對手的產品價格、市場潛力、經銷商的價格評估、消費者的市場調查、推廣手段和政策等因素。1、同類產品的價格管理策略;同類同質的產品,價格持平或略低;同類同質的產品,價格可根據品牌的市場差異度來制定;同類不同質的產品,價格應根據質量的差異而制定;2、新產品的價格管理策略;新產品必須是市場上非同類的產品;新產品的價格必須是經過嚴格的市場論證后的結果;新產品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定。是加工小型零件的理想方法,通常用于首飾制造。
如果把文具行業的發展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話,文具行業已進入了競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉向服務、管理、購物環境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,整個市場的競爭壓力不斷加強,未來的競爭也將更加殘酷。發展數據中國文具辦公用品行業的發展尤為迅速,產品更新換代較快,品質明顯提高,花色品種和國外基本接軌,產品的技術含量也有很大的提高。文具行業作為國內迅速崛起的一個輕工產品,在國際市場上起著越來越重要的作用。2006年全年中國全部文化用品制造企業實現累計工業總產值30,699,404千元,比上年同期增長17%;全年實現累計產品銷售收入29,846,140千元,比上年同期增長;全年實現累計利潤總額1,329,092千元,比上年同期增長。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業實現累計工業總產值38,678,925千元,比上年同期增長;2008年1-10月中國全部文化用品制造企業實現累計工業總產值33,083,860千元,比上年同期增長。購買注意編輯語音文具(2張)新學期開學之際,文具市場進入了“黃金銷售期”。為確保廣大學生購買的學習用品安全、可靠。澆鑄:指金屬被加熱熔化,然后澆注到模型里。適合加工造型復雜的零件。河南木盒包裝制品商店
金屬加工分很多不同的手工,讓我們詳細的分析一下不同的加工種類.還有它們所需要的成本和工藝效果如何。湖南質量包裝制品怎么樣
對于年輕和高收入族群來說,追求上海誠印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日,注冊地位于上海市奉賢區青村鎮奉柘公路2898號14幢66車間,法定代表人為錢麗書。經營范圍包括包裝制品、文具用品、工藝品、辦公設備批發、零售,包裝材料、紙制品、塑料制品(除購物袋)加工(限分支機構經營)、批發、零售,產品包裝設計。 【依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動】新穎是持續不變的話題。83%的消費者表示非常愿意或比較愿意購買包裝新穎獨特的產品。那什么樣的包裝更容易引人注目呢?消費者心目中引人注目的包裝是:包裝產品名有新意(63%),包裝形狀與眾不同(54%),包裝顏色與眾不同(43%)。與此同時,隨著工業4.0時代的到來,大數據、3D打印、數字印刷以及環保材料等技術的開發和應用逐漸興起,包裝業經歷著巨大的變革。而亞太地區將成為發展速度**快的市場。與許多其他行業一樣,銷售也不斷適應市場需求。變化受到監管,技能短缺和數字化轉型等因素的影響。因此,銷售更有可能在這一領域扮演從屬地位。社會上呼吁綠色環保的聲音越來越響,如何做到包裝制品,文具用品,工藝品的無污染、對環境無破壞也成為越來越多該行業人員思考的問題。包裝的合格與否不僅關乎經濟,直接關乎大家的健康。包裝制品,文具用品,工藝品的發展趨勢離不開綠色包裝,要做到包裝產品易處理、易降解,能夠循環使用,并且包裝對人體無害。消費后的包裝回收到再利用的產業鏈需要盡快完善。湖南質量包裝制品怎么樣
上海誠印包裝制品有限公司主營品牌有包裝制品,發展規模團隊不斷壯大,該公司服務型的公司。公司是一家有限責任公司(自然)企業,以誠信務實的創業精神、專業的管理團隊、踏實的職工隊伍,努力為廣大用戶提供***的產品。公司業務涵蓋包裝制品,文具用品,工藝品,價格合理,品質有保證,深受廣大客戶的歡迎。包裝制品自成立以來,一直堅持走正規化、專業化路線,得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。