若設計和施工均采用總分包方式，業主只需與一個總包設計單位和一個總包施工單位簽訂合同，因而合同關系簡單，其組織協調工作量比平行承發包方式小得多。不同分包設計單位之間的矛盾由總包設計單位負責協調，不同分包施工單位之間的矛盾則由總包施工單位負責協調。業主只要協調設計與施工之間的矛盾，而這種協調工作是在業主與總包設計單位和總包施工單位之間進行，頭緒少，效率高。在采用總分包方式時，在業主與總包施工單位的合同中對造價、]二期和分階段進度要求、質量標準和要求等，都有明確的規定，有利于業主對項目目標進行有效的控制。同時，總包施工單位一般都是實力較為雄厚、社會信譽較好的大中型企業，業主對承包商的資格審查工作比較容易，結果也比較可靠。總包施工單位一般不至于在施工過程中倒閉，對業主來說，風險較小。施工組織設計可以針對工程的特點，根據施工環境的各種具體條件，按照客觀的規律施工。南通施工設計一體化方案

若設計和施工均采用總分包方式，必須等全部設計圖紙出齊之后才能進行施工招標。所謂全部設計圖紙，可以是施工圖，也可以是技術設計或擴大初步設計圖紙。當工程規模和范圍較大時，由于完成全部設計文件和一次性招標所需要的時間均很長，因而整個工程的建設周期相對較長，不利于提早發揮投資效益。但從另一方面來看，由于整個工程一次性發包，便于進行總體統籌考慮，有利于合理組織流水施工，充分利用網絡計劃技術來編制和調整進度計劃，有效地控制進度，又為加快進度、縮短工期創造丁條件。若業主能做好設計前準備階段和施工前準備的有關工作，及時協調設計與施工之間所出現的矛盾，采用總分包方式，同樣也能在令業主滿意的建設周期內建成整個項目。閔行施工設計公司怎么選設計施工一體化模式的引入，有利于業主建設項目目標的實現。

設計施工一體化的承擔業務范圍： （一）取得建筑智能化工程設計與施工資質的企業，可從事各類建設工程中的建筑智能化項目的咨詢、設計、施工和設計與施工一體化工程，還可承擔相應工程的總承包、項目管理等業務； 包括：1、綜合布線及計算機網絡系統工程；2、設備監控系統工程；3、安全防范系統工程；4通信系統工程；5、燈光音響廣播會議系統工程；6、智能卡系統工程；7、車庫管理系統工程；8、物業管理綜合信息系統工程；9、衛星及共用電視系統工程；10、信息顯示發布系統工程；11、智能化系統機房工程；12、智能化系統集成工程；13、舞臺設施系統工程； （二）取得一級資質的企業承擔建筑智能化工程的規模不受限制； （三）取得二級資質的企業可承擔單項合同額1200萬元及以下的建筑智能化工程。

設計與施工一家，施工時直接可以變更工藝做法，然后任意追加費用。這又回到了施工圖紙是由誰下發給承包方這個問題了，承包方用于施工的圖紙不是設計方直接提供的，而是經發包方轉手審核、確認過的圖紙，即便是設計、施工一體的單位，施工時仍然要使用發包方下發的圖紙進行施工。承包方沒有權力隨意再另外出一套與業主方想法不同的施工圖來騙客戶。 施工圖紙確認、設計變更增減、竣工驗收質量把控的權力始終在發包方手中。 采用投資、設計、施工一體化的模式，總體將有利于推進大型基礎設施項目管理體制的創新，使得承包方在項目實施期間充分發揮技術優勢、管理優勢和資源優勢，并與監管單位的管控能力形成優勢互補，達成合作共贏的良好局面。設計施工一體化就如同一臺高效整合的機器。

一體化施工是將各專業的設計施工融合為一體、統籌規劃，以提高施工區域內各生產要素的運行效率，達到資源的有效配置和利用，直接體現了項目管理水平及工程質量水平的高低。 二次結構與結構一體化施工： 1.二次結構與混凝土結構交界處壓槽一次性成型： 內容：模板配模時，砌體結構與免抹灰砼結構交接處，增設一個寬度100寬（厚度按照抹灰厚度考慮）的模板條，固定于大面模板。 效果：提前預留壓槽，保證結構與二次結構接縫處的掛網抹灰質量。 2.剪力墻計算洞口與結構一次性施工： 內容：剪力墻計算洞口與結構一次性澆筑。 效果：①減少二次濕作業，有助于提升現場文明施工；②減少二次結構施工內容，加快施工進度。 3.有水房間反坎與結構一體化施工： 內容：廚房、衛生間等有水房間的砌筑墻體根部反坎，采用吊模，與結構一次性澆筑。 效果：①提高結構整體性，降低滲漏風險；②減少二次濕作業，提升安全文明施工；③減少廚衛間二次結構工序，加快進度。設計施工一體化的技術負責人有不少于8年從事建筑智能化工程經歷。江蘇施工設計大概多少錢

施工組織設計要結合工程的具體條件，確定經濟合理的施工方案。南通施工設計一體化方案

施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等完全性的技術、經濟文件，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。通過編制施工組織設計文件，可以針對工程的特點，根據施工環境的各種具體條件，按照客觀的規律施工。 施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。 施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批準之后，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。 施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建筑物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。南通施工設計一體化方案