設計施工一體化模式的引入，有利于強化建設項目風險控制及轉(zhuǎn)移。 在傳統(tǒng)工程建設中，業(yè)主比較注重和強調(diào)的是施工階段的項目管理，其開始的節(jié)點往往是在施工圖完成之后，即設計單位完成施工圖設計之后。但“投資—設計—施工”一體化總承包推進的節(jié)點一般從初步設計開始直到工程項目竣工交付，由此，減少了業(yè)主的協(xié)調(diào)工作與管控對象，也必然提升了工程總承包企業(yè)對工程項目進行全過程管理控制的意識。同時對工程總承包商整合社會資源，有效節(jié)約投資的能力提出了更高的要求?？梢哉f，建設工程總承包已超出了設計單位機械地按業(yè)主要求設計和施工企業(yè)單純地按圖施工的意義，投資—設計—施工”一體化總承包帶給承包商優(yōu)化設計方案和加強施工技術創(chuàng)新的動力，也為業(yè)主和承包商降低成本、增收節(jié)支提供了利潤空間。施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。金華廠房施工設計費用
設計施工一體化的承擔業(yè)務范圍： （一）取得建筑智能化工程設計與施工資質(zhì)的企業(yè)，可從事各類建設工程中的建筑智能化項目的咨詢、設計、施工和設計與施工一體化工程，還可承擔相應工程的總承包、項目管理等業(yè)務； 包括：1、綜合布線及計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)工程；2、設備監(jiān)控系統(tǒng)工程；3、安全防范系統(tǒng)工程；4通信系統(tǒng)工程；5、燈光音響廣播會議系統(tǒng)工程；6、智能卡系統(tǒng)工程；7、車庫管理系統(tǒng)工程；8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程；9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程；10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程；11、智能化系統(tǒng)機房工程；12、智能化系統(tǒng)集成工程；13、舞臺設施系統(tǒng)工程； （二）取得一級資質(zhì)的企業(yè)承擔建筑智能化工程的規(guī)模不受限制； （三）取得二級資質(zhì)的企業(yè)可承擔單項合同額1200萬元及以下的建筑智能化工程。連云港施工設計一體化企業(yè)施工圖設計是工程設計的一個階段。
若設計和施工均采用總分包方式，從分包施工單位的角度來看，總分包方式有利于發(fā)揮其專業(yè)特長。分包單位大多是專業(yè)化程度很高的中小型企業(yè)，以工種專業(yè)化和施工階段專業(yè)化較為突出。在其專業(yè)范圍內(nèi)，勞動效率高，施工質(zhì)量好，個別勞動消耗水平較低，具有較強的競爭能力。 無論采用哪一種監(jiān)理模式，監(jiān)理工程師都必須做好對分包單位資質(zhì)的審查和確認工作。因為盡管總包單位對承包合同承擔乙方的較終責任，但分包單位的資質(zhì)和能力直接影響著工程質(zhì)量、進度和費用等目標的實現(xiàn)。 從總分包方式的社會效果來看，它是將總包施工單位的技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢與分包施工單位的專業(yè)化特長根據(jù)項目的特點和需要結合起來，是合理組織生產(chǎn)要素、有效利用社會資源的一種承發(fā)包方式，對業(yè)主、總包施工單位和分包施工單位三方均有較大的優(yōu)越性，因而是建筑市場中廣泛應用的一種承發(fā)包方式。
施工單位在項目深化設計實施過程中，應根據(jù)工程的特點采用不同的的方法，盡可能減少規(guī)格種類和加工難度，做到規(guī)格統(tǒng)一 ，具有代換性，推動設計標準化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、質(zhì)量精細化。 EPC設計施工融合的一個層面是項目的組織形式。一般來說，項目組織形式分為三種，職能式項目組織形式、項目式組織形式和矩陣式項目組織形式。 （1）職能式項目組織形式協(xié)調(diào)相對困難，但有利于風險的把控和公司整體資源的調(diào)配，適用于工程總承包發(fā)展的初期。 （2）項目式組織形式放權較多，有利于設計與施工的融合，但由于設計被分拆到了項目中，不利于設計能力的建設，特別是對于從事工程總承包的設計院來說，將設計分拆到項目上，設計的前端優(yōu)勢難以有效的發(fā)揮。 （3）矩陣式項目組織形式分為強矩陣和弱矩陣兩種，強矩陣放權較多，項目上協(xié)調(diào)相對容易，弱矩陣放權較少，項目上協(xié)調(diào)困難。著眼于前期的風險管控可以采取弱矩陣的方式，著眼于現(xiàn)場反應速度及設計施工的融合，強矩陣更為有效。久而久之，設計與施工主體分離成為國內(nèi)工程建設先進生產(chǎn)力表示的模式。
CAD與BIM在修改施工設計工程中的比較： 采用CAD二維設計時，先在總布置圖進行修改，再到各個具體結構詳圖中修改，涉及到修改地方較多，往往會出現(xiàn)有些地方已經(jīng)修改，某些局部由于人為疏忽而未修改，造成圖紙前后不對應的情況，這就要求設計人員和圖紙審核人員非常認真仔細的核對。 采用基于BIM的三維軟件設計時，先在三維模型中進行修改，由于構件名稱是一一對應的，需要對桿件重新命名編號，在對細部結構連接法蘭處理也較困難，由于結構變化產(chǎn)生新的結構工程圖中需要重新生成。在三維模型修改時，特別是在細部結構處理時所耗時間精力較多，在材料統(tǒng)計方面，模型雖然可以自行生產(chǎn)，但與傳統(tǒng)表述還有一定的差異，還需進一步修改，同時還需要對新增的結構零件進行出工程圖。 但是如果設計方案修改方向相反，采用基于BIM的三維軟件設計將會非常方便快捷。施工組織設計要根據(jù)國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則，結合工程的具體條件。浦東施工設計一體化品牌
設計施工一體化的技術負責人有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷。金華廠房施工設計費用
一體化施工可通過水電安裝與結構融合、施工措施與結構融合、設備與結構圖紙融合、建筑與結構圖紙融合來實施： 1.設備與結構圖紙融合一體化施工： 內(nèi)容：水箱間、洗消間、換熱站、鍋爐房的的設備基礎與結構一次澆筑。 效果：降低設備混凝土澆筑難度，提高了施工效率，減少了工序。 2.施工措施與結構融合一體化施工： 1、止水措施與結構一體化施工： 內(nèi)容：根據(jù)地面混凝土厚度，在電梯井、泵管、測量放線等孔洞口周邊設置50mm混凝土坎臺，與結構一體化施工。 效果：避免養(yǎng)護用水，從洞口向下傾瀉，樓層養(yǎng)護水進行有組織排水。 2、消防水管與結構一體化施工： 內(nèi)容：正式消防管隨結構施工同步安裝，現(xiàn)場消防采用正式消防管。重點關注：1）提前進行消防分包單位招標及進場；2）消防套管與結構一次性預埋；3）做好現(xiàn)場的成品保護。 效果：正式消防管提前安裝，減少后續(xù)安裝內(nèi)容，一定程度上節(jié)約了工期。金華廠房施工設計費用
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