《勞動合同法》第4條第2款規(guī)定：“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工**大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工**平等協(xié)商確定。”而實踐中，用人單位卻不是這樣做的，不走民主、公示程序。05、規(guī)章制度的生效要件實踐中，用人單位的規(guī)章制度生效，一般要滿足以下幾個條件：（1）規(guī)章制度必須合法，包括制定主體合法、內(nèi)容合法和程序合法；（2）規(guī)章制度不得違反勞動合同和集體合同的約定；（3）規(guī)章制度不得違反公序良俗；（4）向勞動者公示。規(guī)章制度是用人單位和勞動者平等協(xié)商的結(jié)果，對于單位和員工均具有約束力，因此除了法律規(guī)定之外，合法有效的用人單位規(guī)章制度，也是產(chǎn)生勞動爭議時，解決爭端的重要依據(jù)。但如果規(guī)章制度不合理合法，企業(yè)依照該規(guī)章制度處理員工，必然會出現(xiàn)違法解除的情形，面臨支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)娘L(fēng)險養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌、住房公積金等委托區(qū)人才服務(wù)中心管理。長寧區(qū)網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)報價行情

人事外包有什么作用呢？人事外包能夠為企業(yè)解決人力資源方面的難題，比如說招聘、員工檔案、員工管理、員工工資發(fā)放等等問題，企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)減少成本和事務(wù)性工作還能提高效率，但是并不是所有企業(yè)都需要人事外包，那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?一、企業(yè)選擇人事外包的原因1.為企業(yè)節(jié)省成本，為企業(yè)簡化管理流程，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，節(jié)省人員編制;使企業(yè)可以專注于自身的**業(yè)務(wù)發(fā)展。2.企業(yè)通過人事外包，能夠提升員工的福利，增加員工對企業(yè)的滿意度，同時還可以提高企業(yè)自身的形青浦區(qū)怎樣人力資源服務(wù)信息中心人事代理的方式有委托人事代理，可由單位委托。

2、企業(yè)與**銜接的橋梁人事外包業(yè)務(wù)是**人事勞動管理職能的延伸，一方面可以將**在人事勞動管理上的政策和規(guī)定向企業(yè)傳達(dá)和解釋，讓企業(yè)更快捷的了解**人事勞動政策;另一方面企業(yè)在人事管理中需要面對人事、勞動、公安、教育等多個****，而人事外包業(yè)務(wù)可以集中企業(yè)的各種需求，通過各個處理平臺和專門的渠道為企業(yè)歸口辦理各項業(yè)務(wù)，讓企業(yè)享受一站式的服務(wù)。3、幫助企業(yè)從煩瑣的事務(wù)中解脫出來人事外包業(yè)務(wù)實現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理中事務(wù)的社會化，是知識經(jīng)濟(jì)下新型勞動分工的一種體現(xiàn)。企業(yè)把檔案、社保、職稱、辦理招用工手續(xù)、人才引進(jìn)等具體事務(wù)外包給人事外包的專業(yè)機(jī)構(gòu)外包，從具體煩瑣的人事管理事務(wù)中解脫出來，全身心投入到企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中去，同

2.勞務(wù)勞務(wù)派遣公司和實際用工企業(yè)之間的關(guān)系。在勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣公司與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在合同中，勞務(wù)派遣公司承擔(dān)的義務(wù)主要是把符合用工單位要求的合格勞動者提供給用工單位，用工單位承擔(dān)的義務(wù)主要是向勞務(wù)派遣公司支付服務(wù)費用，該協(xié)議符合民事合同的基本特征，雙方之間建立的是民事法律關(guān)系中的民事合同關(guān)系。通過該種形式，用工企業(yè)將用工責(zé)任部分轉(zhuǎn)嫁給勞務(wù)勞務(wù)派遣公司，通過設(shè)置差異化薪酬福利制度，達(dá)到降低用工成本的目的。3.實際用工企業(yè)與勞動者之間的關(guān)系在勞務(wù)派遣關(guān)系中，勞動者實際在用工企業(yè)從事勞動活動，接受用工企業(yè)的管理。雙方基于勞務(wù)派遣協(xié)議，實際用工單位獲得對勞動者的管理使用權(quán)，勞動者向?qū)嶋H用工企業(yè)提供勞務(wù)，但雙方之間不存在勞動關(guān)系是指**人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)受單位或個人委托。

1、嚴(yán)重違紀(jì)的界定：如有的用人單位規(guī)定的非常苛刻，員工連續(xù)遲到5次，******，就可以解除勞動關(guān)系。2、重大損害的界定：如有的用人單位規(guī)定員工造成損失1000元就可以被開除。03、規(guī)章制度內(nèi)容自相矛盾1、不同規(guī)章制度相互之間矛盾：如規(guī)章制度里號召員工積極地去培訓(xùn)，去提高自己的技能，但是薪酬制度里面，沒有完全按照技能的提高程度支付工資，只要在同崗位上的，拿的工資都是一樣的，不論你的技能比別人高出了多少。2、公司與部門就同一問題的規(guī)定相互矛盾：如用人單位的規(guī)章制度規(guī)定，員工連續(xù)***5天可以解除勞動關(guān)系，部門也制定了更加嚴(yán)格的規(guī)章制度，連續(xù)***3天就可以解除勞動關(guān)系。如果出現(xiàn)一個員工連續(xù)***3天的話，用人單位能不能解除他的勞動關(guān)按照國家有關(guān)人事政策法規(guī)要求，接受單位或個人委托。崇明區(qū)外包人力資源服務(wù)進(jìn)口

人事代理是與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的新型人事管理模式。長寧區(qū)網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)報價行情

1、人員流動較快的企業(yè)在一些中小型公司，如果在人員管理上出現(xiàn)問題的，就會很容易就成人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生，HR往往在同一個職位上陷入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無限循環(huán)中，工作效率極低，管理成本卻不斷增加，焦頭爛額。這時就可以通過人力外包獲得一個穩(wěn)定的團(tuán)隊，減少不必要的反復(fù)招聘和管理投入。2、員工人數(shù)不多的中小型企業(yè)一些公司出于節(jié)約成本的目的，一般是不會設(shè)置人力資源部門的，而且很多員工都是身兼數(shù)職，大家想想讓一個不是專業(yè)的人員來做人力資源服務(wù)，水平肯定會較低，維護(hù)效果較差。此時，如果將人力外包給更專業(yè)的公司，只增加不到一個人工的開銷，卻能得到更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的服務(wù)。長寧區(qū)網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)報價行情

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