隨著經濟的發展和人們生活方式的變化.目前國內出現了兩類新的消費主體:一類追求娛樂、享受.習慣“夜生活.以12一25歲年輕人、單身一族、青年學生、夜間上班族為主.稱為一族群;一類是迫于快節奏生活而習慣快速購物或急需購物,以職業婦女家庭、老年人群、旅途應急人群為主.稱為第二族群。居民社區或單位附近的一些24,」、時營業的便利店恰恰迎合了他們的消費需求。對廣大想創業的人來說.投資便利店不失為一個好的選擇。根據便利店選址所在地域的不同,便利店目標顧客族群的選擇是不同的。如在生活小區、學校、網吧、商務區市場構成常以一族群為主而在加油站、火車站等地區,便利店則常常會選擇第二族群作為服務目標。為把距離上的便利性轉化為購物的便利性,便利店商品要突出即時性消費,小容量、小包裝、急需性、消遣性等特征,延長營業時間,全年少休或不休;加強服務的便利性,很多便利店將其塑造成社區服務中心,努力為居民提供多層次的服務。便利店要走特色之路。對居民來說.選購大眾化的小商品很方便但要選購具有特色的小商品就有相當的難度。所以,便利店在做足便民大眾化市場后,還應在做活特色商品方面開動腦筋。昆明休24小時便利店加盟平臺,詳情請咨詢云南一心便利店!水果便利店電話
從國外吸取經驗!功能綜合化。國外便利店不僅提供商品,還提供綜合服務項目。經過幾十年發展,便利店利用其網絡優勢,服務范疇已經有很大范圍的延伸。以日本7-11便利店為例,經過27年的發展,除經營日常必需的商品外,還協助附近社區居民收取電費、煤氣費、保險費、水費、有線廣播電視費,甚至包括快遞費、國際通訊費等。伊藤洋華堂計劃通過其連鎖店和餐館開辦自己的銀行,吸收居民存款,處理消費帳單,借助便利店使消費者享受到便利的銀行服務。信息技術先進化。由于便利店面積有限,通常只有100平方米左右,在這么小的面積內要擺放2000—3000種商品,不浪費空間,只有采取嚴格的單品管理手段和較強的信息技術來支撐。日本7—11便利店除了采用機、咖啡機,ATM機等先進的技術裝備實現店內交易自動化外,還采用先進的零售信息系統,對供應鏈上的顧客和供應商進行跟進和反饋,以減少進貨的不準確性,降低庫存,加快資金周轉,提高管理效率。蔬菜超市哪家好加盟靠譜的便利店,選擇云南一心便利連鎖店!
便利店零售業態的內在組成要素零售業態的內在組合要素,也是零售活動要素。它們是目標顧客、商品結構、服務方式、店鋪環境、價格策略等因素。缺少其中任何一個要素,零售活動就不能正常進行,也無法確定它的業態類型。零售業態的外在表現形式由前所述,加盟便利店零售業態的本質是各種零售要素的組合。這種組合所呈現出的現象形態就是它的外在表現形式——店鋪。零售活動要素可以有千變萬化的組合,這樣就產生了各種各樣的店鋪形態。如:百貨商店,超級市場,便利商店,倉儲商店,專業商店等。資源的理論概述對連鎖便利店業態創新與延伸研究是以資源與能力的整合利用為理論基礎的,業態延伸的實踐是為了整合企業資源,達到提升企業競爭力的目的。而資源的塑造又有助于業態延伸的深度。資源的概念與類型資源是經濟學的一個基本范疇,是指企業在生產經營過程中投入的包括廠房設備、資金、勞動力在內的各種要素。例如,格蘭特等人曾列舉了七類主要的企業資源,每一類中還含有許多具體的資源。巴爾奈認為企業資源是指企業所控制的所有資產、能力、組織過程、企業特征、信息知識等。這些資源大體可以分為三類:物質資本、人力資本和組織資本。
我們的便利店應該怎樣填變得更好!科技導入,提高連鎖店管理效率。便利店在加大連鎖規模的同時,應加強店鋪的科技含量。推廣現代信息技術的應用。首先要完善電子計算機、收款機、條碼機、監控攝像等硬件基本設備的配備;其次要大力開發POS、EOS、MIS等信息系統。特別是對一些門店由老業務轉型而來的便利店,技術裝備水平低,人員科技素質較差,對其加強改造,加強每個門店和總部的聯絡、加強店與店之間業務聯系更是當務之急。要利用店鋪接近消費者,送貨快捷方便的優勢,建立配送、送貨中』乙。有條件的店鋪可進一步開展電子商務業務。網上購物可先在好一點的住宅樓小區或大學園區等地區進行試點,建立局域網,再逐店發展聯成一個網絡系統。提高管理效率還應建立規范的科學管理模式。特別是提高總部的網絡管理能力和運行能力。總部的作用如同大腦,負責統一管理、統一收集數據、統一進貨、統一配送、統一結算、統一分析、統一決策,實現自動補貨、自動配貨、自動結算、門店自動結報的四個自動管理。店鋪的作用如同神經末梢,負責日常零售、保潔、安全和做好服務。這樣才能分工明確、決策科學、系統響應快速。昆明大型便利店哪家好!云南一心便利店!
便利店的起源作為一種零售業態,便利店開始起源于美國,其興起的主要原因是超級市場越來越遠離居民區,超級市場規模的不斷擴大和商品種類日益繁多,極大地消耗了購物者的時間和精力;越來越多的女性外出工作,自由職業者工作時間的隨意安排,家庭支付能力的增強等,使得人們在購物時更傾向于便利、快捷和舒服,由此促成了便利店的出現。1946年,美國德克薩斯州的南方公司創立了世界上便利店——7-Eleven。在美國,1957年只有500家便利店,到1990年,美國共有便利店84500家,網點密度為2940人/店,銷售額接近1000億美元[3]26。美國7-Eleven便利店在1980年進入中國臺灣,1981年傳入香港,這是便利店在中國較早的萌芽。便利店的概念便利店是指滿足顧客應急性、便利性需求的零售業態。選址多在居民住宅區、學校等客流量大的繁華地段。營業面積在50-150M2,營業時間為15-24小時,經營品種多為食品、飲料,以即時消費、小容量、應急性、消遣性商品為主;80%的顧客是青年和兒童,主要是目的性購買。便利店加盟的價格,詳情請咨詢云南一心便利店!五華區連鎖便利店品牌
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連鎖便利店店址選擇與經營策略是密切相關的!店址是便利店鋪確定經營目標和制定經營策略的重要依據。不同的地區有不同的社會環境、地理環境、人口狀況、交通條件、市政規劃等特點,它們分別制約著其所在地區的加盟便利店鋪顧客來源及特點和便利店鋪對經營的商品、價格、促進銷售活動的選擇。店址選擇影響經濟效益,店址選擇是否得當,是影響連鎖便利店鋪經濟效益的一個重要因素。企業的店址選擇得當,就意味著其享有優越的“地利”優勢。在同行業商店之間,如果在規模相當,商品構成、經營服務水平基本相同的情況下,必然享有較好的經濟效益。便利店選址的影響因素過往人數一個地點的過往人數和類型是衡量一個商店位置和店址時重要的因素。當各個位置的其他條件相同時,往來行人密集的位置是佳的。然而,并不是人群越密集對店址選擇越好。我們要分析,再做出選擇。比如,在一些交通主干道,客流規模很大,會有人順便或是臨時購買一些商品,但是客流的主要目的不是為了購物,他們的客流速度很快,滯留時間卻很短。水果便利店電話
一心便利連鎖(云南)有限公司主要經營范圍是食品、飲料,擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。一心便利致力于為客戶提供良好的超市,便利店,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經營理念,在食品、飲料深耕多年,以技術為先導,以自主產品為重點,發揮人才優勢,打造食品、飲料良好品牌。一心便利憑借創新的產品、專業的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業發展再上新高。