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如果巡店的過程當中恰巧遇到有業主或是老板脫不開身的情況，督導應視情況機智應對。進店打完招呼后先不要找地方坐下，應當先仔細查看一下店面的情況，包括店面衛生、店面乳圈、樣法放、人員狀態、活動問題、銷售簽單情況等。仔細巡查一周后，找一個不影響店面正常運營的位置和店里的人員交流，并拿出筆記本記錄交談內容。巡店中面對不同的交談對象，要有針對性面對老板：當地建材市場的現狀，自己品牌在當地的現狀，競爭對手在當地的現狀.店面現有的管理方案，薪資方案，遇到的問題對大團隊的理解和看法

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