并隨時能容許系統的調校及修改,這方面我們ERP做的挺不錯.如果把企業比作一輛跑車來說,那么ERP就相當于是跑車上重要的提升性能的的零件,企業的管理者才是發動機,ERP的作用就是用來輔助企業管理者更好的去管理企業,而非是讓ERP去管理企業.隔行如隔山,企業ERP的選擇和實施應當根據企業自身現有條件、發展戰略和真實需求為基礎和需求來選擇ERP服務商和實施的方案,不是說選擇大品牌就對了,各行業的解決方案都是不盡相同的.如何運用先進的管理手段，來提高自身的速度、管理、質量、科技等方面的競爭優勢，提升企業管理水平已成為中小企業的當務之急；ERP系統集信息技術與先進的管理思想于一體,形成企業信息一體化,一體化在于整個控制系統的系統化，所有節點的設定都是和公司業務相結合的，控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體，并且在公司整體業務處理流程中高度自動化。ERP系統能夠強化企業的內部控制，提高企業的合規性和風險管理水平。金昌ERP

    ERP系統主要功能ERP具備的功能標準美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理包括既可支持離散又可支持流程的制造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用包括在整個企業內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系數據庫查詢;內部集成的工程系統商業系統采集和外部集成(EDI)ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為主要,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的基于時間的面向整個供應鏈管理的企業資源計劃采用先進線上部署與科學規范的互聯網嵌套管控機制，航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯相對各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業財務與業務管理，以及兩條分支業務與涉稅信息分離狀況進行高度整合，管理思想軟件產品管理系統進一步地。金川區財務ERP解決方案ERP系統的安全性得到了保障，確保了企業重要數據的安全存儲和傳輸。

    其應用范圍局限在傳統的機械制造業內（多為機床制造、汽車制造等行業）。由于受多種障礙的制約，應用的效果有限，被人們稱之為"三個三分之一論"階段。在八十年代，中國剛進入市場經濟的轉型階段，企業參與市場競爭的意識尚不具備或不強烈。企業的生產管理問題重重：機械制造工業人均勞動生產率大約為先進工業國家的幾十分之一；產品交貨周期長；庫存儲備資金占用大、設備利用率低等等。為了改善這種落后的狀況，我國機械工業系統中一些企業如沈陽機床廠，沈陽鼓風機廠，北京機床廠、汽車制造廠，廣州標致汽車公司等先后從國外引進了MRP－II軟件。作為MRP－II在中國應用的先驅者，它們曾經走過了一段坎坷而曲折的道路。首先，存在著管理軟件本身的技術問題。當時引進的國外軟件大都是運行在大、中型計算機上，多是相對封閉的系統，開放性、通用性極差，設備龐大，操作復雜，系統性能的提升困難。而且國外的軟件沒有完成本地化的工作，再有就是耗資巨大等，同時又缺少相應配套的技術支持與服務；其次，存在著缺少MRP－II應用與實施的經驗問題。再次，存在著思想認識上的障礙問題。當時企業的領導大都對這一項目的重視程度不夠，只是將其視作為一項單純的計算機技術。

    要求在每個流程業務處理過程中大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性與潛能。實現企業管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。總之，借助IT技術的飛速發展與應用，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟件系統。erp軟件管理系統2．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。erp軟件發展云計算編輯傳統的ERP系統是由不同功能模塊組成的單機系統，隨著網絡的普及，系統開發商在新一代ERP系統中利用了C/S架構以及B/S架構等方式，使得新一代的ERP系統更加便捷與靈活。雖然ERP系統在不斷改進，但其推廣應用仍然存在著制約因素。云ERP的組成部分1)由于ERP系統并不是簡單的應用軟件，企業往往需要一段時間去修改、適應，才能將其更好的融入到日常業務的運作當中。具體對每個企業來說，其所需要的時間是不一樣的，短則需要兩三個月，長則需要兩三年甚至更久。在這期間，ERP系統的應用與企業的實際利益產生時，企業管理者難免更傾向于眼前的利益。在進銷存管理中注重客戶體驗和服務質量是提升客戶忠誠度的關鍵因素。

    以及自動編制轉賬憑證，并轉入總賬。它和應付賬、成本、總賬模塊集成。6．多幣制模塊這是為了適應當今企業的國際化經營，對外幣結算業務的要求增多而產生的。多幣制將企業整個財務系統的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有接口，可自動生成所需數據。7．工資核算模塊自動進行企業員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用，自動做出憑證，導入總賬。這一模塊是和總賬，成本模塊集成的。8．成本模塊它將依據產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規劃。還能用標準成本或平均成本法按地點維護成本。二、財務管理財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測：財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估，賬戶分析等。建立科學的進銷存管理體系是保障企業穩健發展的重要基石。進銷存ERP用戶體驗

優化進銷存管理流程需要注重細節，從小處著手，實現整體效益的提升。金昌ERP

    ERP是什么的簡稱？什么是erp管理系統？erp管理軟件的用途這些問題。一套好的ERP管理系統是協助企業做好內控與提高管理效率的關鍵，隨著企業需求的不斷增加,信息技術的發展，越來越多的企業開始使用ERP軟件系統來輔助管理企業.那么究竟什么是ERP管理軟件呢?它的用途是什么?它能在企業的發展過程中起到什么樣的作用呢?什么是ERP管理軟件?所謂ERP,中文名稱為企業資源計劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應用軟件，逐漸被商業界所接受，如今已經成為現代企業管理理論之一。企業資源計劃系統EnterpriseResourcePlanning，是指以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段,建立在資訊技術基礎上的管理平臺。企業資源計劃也是實施企業流程再造的重要工具之一.ERP這一概念在90年代被提出來,在此之前,出現的是定貨點法，從物料需求,尋找優化庫存的方法；20世紀50年代的管理信息系統(ManagementInformationSystem)簡稱MIS.其目的為了主要為了記錄數據,以便于查詢,匯總.隨著企業的不斷高速發展MIS已經漸漸不能滿足；20世紀60年代,為了減少倉庫庫存，優化庫存提出物資需求計劃(MaterialRequirementPlanning)簡稱MRP；20世紀80年代,提出物資需求計劃二階段。金昌ERP