我們在市面上看到的干洗店，大部分都是不賺錢的，有的甚至是虧損。極個別的賺錢，也是賺些辛苦錢！反觀洗衣通摒棄原有“前店后廠”重模式，采用收衣、洗衣分離式，門店無需洗滌設備，單面積可縮小至15平米，同時門店無需配備多人，1人1店，標準化收衣，洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗，嚴格操控15道工序，以貫穿清洗、烘干、殺菌為一體高效智能洗護。專業的物流團隊進行運輸。公司專業的運營團隊，規劃整套運營方案，從線上到線下一站式解決門店的經營狀況，打造本地生活館！再加上洗衣通已經打通加盟全托管所有流程，獲得數十個托管業務ERP軟件著作權，自主開發收銀系統、門店運營系統、配送系統、物流系統、小程序/APP等等，賦能加盟門店，讓加盟商省心、放心、安心做甩手掌柜。那么做洗護行業到底賺錢嗎？答案是肯定的，我國擁有龐大的消費群體，洗衣又是家庭消費的剛需，而干洗卻又極具競爭力，可以說市場巨大，遍地是黃金，而且又沒有庫存積壓，操作更是省人力。但對于有加盟洗衣品牌意向的投資者們來說有一個不可忽視的問題，就是一定要選擇正規的有運營經驗的品牌合作。洗衣通采用洗衣收衣分離式，衣物都集中在洗滌工廠，不需要額外的設備費和人工費，并且減少了衣服的事故率。亳州創業洗衣通

    有一種理論，叫做杠桿原理。它源自阿基米德的設想：給我一個支點，我可撬動地球。雖然阿基米德**終沒有實現這一宏偉壯舉，但顯而易見的是，他給了人們大膽想象與實踐的空間與可能性。利用杠桿，就可以驅動一個較小的力，把特別重的東西舉起來，前提是，只要把所施加的力，放在杠桿的長臂而不是短臂上，即只讓短臂對重物起作用。原理很簡單就能看懂，但將其運用到生活實際中卻需要花費一定的轉化腦力。就像兩位不同的創業者進入到洗衣行業，一位選擇自主創業，到**后卻進退維谷，另一位選擇借勢創業，卻做的風生水起。在現在的創業環境中，創業的不確定因素有太多，單靠個人力量是很難成功的，所以不要認為創業是一個人的事。比方說進入干洗行業這個有潛力的市場，首先是要考慮實體店的勢：1）能達成用戶價值，實現成交的一切東西都叫勢。2）大勢和小勢都重要，大勢可借勢依靠，小勢利用或者能抱團合作。像洗衣通開創的“洗滌工廠+全托管體系+costco會員制”運營模式體系，通過模式化創新降低加盟商開店成本，通過精細化運營提高門店管理效率，通過集約化管理提高客戶洗護性價比。洗衣通摒棄原有“前店后廠”的重模式，將收衣、洗衣分離，門店無需洗滌設備。宣城洗衣通好不好在洗衣通不僅可以洗衣、洗鞋、家紡、洗包，還可以五金鍍金，精工織補等等。

生容易、活容易、生活不容易。一晃而過，當年的80后**早的一批已經邁入40歲的階段，90后也進入到30歲的階段。面對年輕人的輕裝上陣，中年人的負重前行，就顯得格外狼狽不堪。每天都有一部分的中年人面臨著失業困境，而這群人技能相對比較單一，短時間也沒有辦法去學習技能來改變現狀。在這樣的情況下，隨便找個工作拿死工資混日子明顯是不行的，畢竟還要承擔家庭的重任，想要多賺錢還是要投資創業！我們在創業的時候一定要選擇低成本的項目，那么有哪些行業是低成本的行業呢？首先肯定是需要和我們生活息息相關的行業，從衣食住行出發，服裝和餐飲都需要考慮到消耗、囤貨、大量資金等問題。由于“懶”經濟的發展，90后、00后成為社會生活消費主力，追求高質量的生活，衣物也較為講究。因此，大多都在把衣物送到干洗店去清洗，只要價位適中，還是非常符合他們現在的消費水平。干洗行業是近幾年才興起的行業，市場目前還沒有出現飽和的趨勢，加盟算是當下比較火的創業模式之一，大部分選擇加盟品牌的原因是公司會提供一站式服務，并且在現在的消費觀念來說，大家都有品牌意識，加盟一個好的干洗品牌可以事半功倍。

    老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不已。總以為曹操的這句詩詞只是用來抒抒情而已，能真正在暮年再去拼事業的又有幾人。中年危機這種現象無異于成為了社會潛在不定因素，而對中年人來說，大部分的壓力莫過于失業或者創業失敗，但是這不表示全部中年人都愿意向現實低頭。中年創業，大部分的壓力來源其實還在于本身，畢竟在這個年紀能去爭取的很少，那有什么項目比較簡單、成本又少的呢？2020年的數據顯示，78%的餐飲企業營業收入損失達100%以上；9%的企業營收損失達到九成以上；7%的企業營收損失在七成到九成之間；營收損失在七成以下的只有5%。零售餐飲損失5000億，旅游市場損失5000億，房地產停售，建筑業停工……yi情把人們從公眾場合"趕離"商圈，"趕至"社區，社區成為集中的銷售觸點，而作為前期一次性投入的干洗店作為重要的民生服務保障項目，擁有更好的市場前景，能更好地滿足消費者的剛需。干洗店作為和蔬菜店、水果店、便利店等di一批被zheng府特別的復工婦產的實體門店，在yi情之后有著更好的發展前景。并且隨著我國國居民經濟的不斷提升,尤其是城市居民收入水平不斷提高的同時,越來越多的人開始依賴于干洗店。不可否認，人們的干洗需求越來越旺盛。為什么干洗行業的純利潤那么高？

    干洗店投資是一次性的，沒有什么囤貨、貨品滯銷的壓力。說到這我們總結一下：干洗只要經濟還在發展，生活質量還在提升，大家還需要穿衣服就有市場。對標同層次的行業有成本投資少、利潤高的不爭的優勢。也就是說干洗有市場、能掙錢。主要看你怎么做，蛋糕就在那里，你拿不拿得到。干洗店賺錢不論什么都不是十全十美的，干洗也是一樣，縱使有那么多的優點，可還是有淡季的這一致命缺點，不少的創業者也都是敗在了這里。一般冬天是干洗的一個旺季，那反之夏天就是一個淡季。干洗的現狀就是冬天忙不過來，夏天閑得不得了，不少店鋪也是在夏天關門大吉的，主要是房租耗著，又沒有生意，太難撐了。其實針對這一塊也有不少的干洗品牌出了一些緩解的措施，比如我們現在了解比較多的皮具護理、沙發套、毛毯、汽車坐墊洗滌、鞋子包包護理。還有些還會推出上門取衣，之后送衣的服務。這確實會緩解一些經營淡季的問題，可這還是沒有跳脫出傳統干洗的模式，創收其實還不夠多。洗衣通后來洗衣通摒棄原有“前店后廠”的重模式，將收衣、洗衣分離，門店無需洗滌設備，單面積可縮小至15平米，同時門店無需配備多人，1人1店，標準化收衣送衣服，洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗。我該投資什么才能賺錢？哪個行業是現在正熱門的？淮安洗衣通

羽絨服、特殊材質的服裝等都需要干洗。亳州創業洗衣通

    洗衣通以洗護生活館的方式向眾人展示洗衣通洗護生活館的服務模式――環境升級、服務升級、品質升級、營銷模式升級。一位入行多年的傳統干洗店老板表示看好洗衣通的全托管模式，他說：“洗衣通摒棄了之前傳統運營模式中的糟粕，節省了財力、物力。”現在，洗衣店加盟品牌眾多，沒有一些自身的特色和優勢是很難突出重圍吸引顧客的。如何幫助門店打破這樣的局面，如何能讓與大眾生活息息相關的傳統服務業和高速發展的科技融合。洗衣通通過不斷的調研和前瞻性思考：開發更多的生活服務，提供更多的生活解決方案，同時提高行業的口碑和品質，保障從業人員的獲益渠道，雙向提升傳統服務在社會中的價值。互聯網+概念的提出，給出了答案，而洗衣通開發了洗衣商城、小程序、門店助手等系統，打破老方法，帶來新思路，開拓了洗衣互聯網共享生態圈。將洗衣與生活相結合，打造“洗衣通洗護生活館”目的在于讓更多的用戶群體嘗試開發更多的可能，從而讓品牌進行口碑傳播，這是一個行之有效的模式。開一家“洗衣通洗護生活館”區別于傳統干洗店加盟模式，公司擁有上百家洗衣門店運營經驗，所創立的洗衣品牌上線之初，公司運營團隊就有長期線上運營經驗。亳州創業洗衣通