合同加工外包，CMO(Contract Manufacture Organization)主要是接受制藥公司的委托，提供產(chǎn)品生產(chǎn)時所需要的工藝開發(fā)、配方開發(fā)、臨床試驗用藥、化學(xué)或生物合成的原料藥生產(chǎn)、中間體制造、制劑生產(chǎn)（如粉劑、針劑）以及包裝等服務(wù)。隨著全球藥物市場的競爭日益激烈，制藥產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)業(yè)分工，國際醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)已呈現(xiàn)出集中精力于自己的**業(yè)務(wù)，而把公司的非**業(yè)務(wù)外包的大趨勢。從疾病目標(biāo)研究、藥物化合物的篩選和研發(fā)、人體臨床試驗、FDA審核、委托生產(chǎn)代加工、乃至市場銷售的價值鏈，已漸漸由新興研發(fā)、生產(chǎn)甚至于銷售的專業(yè)服務(wù)廠商提供相關(guān)的配套服務(wù)，透過利潤共享與風(fēng)險共擔(dān)的理念，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)漸漸形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈。外包服務(wù)還可以避免內(nèi)部試驗可能存在的操作不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題，從而提升試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。密云區(qū)營銷試驗外包服務(wù)熱線

⑷容易成為發(fā)包企業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴，長期合作的可能性較大，發(fā)包企業(yè)將業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)移的風(fēng)險較小。⑸服務(wù)合同持續(xù)時間長。這類合同一般需要進(jìn)行長期的合作，軟件外包提供商和發(fā)包商之間需要經(jīng)過長期的合作，才能開發(fā)出知識含量高、具有前瞻性的軟件產(chǎn)品。這類企業(yè)是中國實現(xiàn)自主創(chuàng)新能力突破的重要所在，這些企業(yè)本身就具備較強(qiáng)的研發(fā)能力，又可以承接到國際上技術(shù)先進(jìn)的軟件研發(fā)項目。**如果給予相應(yīng)的資金、人才方面的支持，很容易促使這些企業(yè)將在國際軟件外包中學(xué)習(xí)到的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到國內(nèi)市場，需要**給予高度關(guān)注。豐臺區(qū)信息化試驗外包服務(wù)便捷試驗周期長、耗費時間多，將試驗外包可以節(jié)省時間。

從微觀的企業(yè)層面來看發(fā)展質(zhì)量有待提高本土軟件企業(yè)規(guī)模還比較小。微軟、IBM、Oracle等跨國軟件企業(yè)由于資金實力雄厚，發(fā)展速度十分迅速，研發(fā)人員規(guī)?；径荚?000-5000人左右。但是本土的研發(fā)型軟件企業(yè)一般都只處于1000人以下，很難開展戰(zhàn)略性的長期基礎(chǔ)研發(fā)項目。即便是企業(yè)規(guī)模發(fā)展十分迅猛的純粹軟件外包企業(yè)中，出現(xiàn)中訊、文思、博彥等一批員工達(dá)到3000人左右、出口超過千萬美元的企業(yè)，但是相對印度的TCS、Infosys等員工超過5萬人、經(jīng)營規(guī)模達(dá)到5億美元的大型外包企業(yè)而言，中國外包企業(yè)規(guī)模還是比較小，難以承接到大型軟件外包項目。

在軟件企業(yè)的認(rèn)定上只認(rèn)定軟件產(chǎn)品企業(yè)，大量符合國際發(fā)展潮流的軟件服務(wù)外包企業(yè)難以享受到這些政策。產(chǎn)權(quán)保護(hù)研發(fā)型軟件企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)十分重視，尤其是在企業(yè)還沒有獲得知識產(chǎn)權(quán)之前的商業(yè)機(jī)密保護(hù)，BPO型的軟件企業(yè)對商業(yè)機(jī)密的保護(hù)要求很高。盡管國內(nèi)有完整的法律制度，但是在商業(yè)機(jī)密和數(shù)據(jù)信息等方面的保護(hù)上只有當(dāng)違法造成損失之后才能進(jìn)行懲罰，而且懲罰力度較小。曾經(jīng)有一個日本**研發(fā)項目發(fā)包到北京，由于接包企業(yè)的一個員工對企業(yè)管理不滿，聲言要在網(wǎng)上公布企業(yè)的研發(fā)進(jìn)度和成果，引起日該企業(yè)高層的高度關(guān)注。事后由于制度上的缺失，認(rèn)為該員工沒有產(chǎn)生實際的損害后果，沒有承擔(dān)任何民事和刑事責(zé)任，致使日本發(fā)包企業(yè)不再將項目發(fā)包到中國。因為他們認(rèn)為一旦造成泄漏，將會給自己造成巨大損失，這也是許多高質(zhì)量的外包項目難以發(fā)包到中國的重要原因。細(xì)胞實驗：如細(xì)胞培養(yǎng)、細(xì)胞轉(zhuǎn)染、流式細(xì)胞術(shù)等。

所需要素：大量技術(shù)素質(zhì)高、成本低的**人才，大量行業(yè)專業(yè)人才，軟件二次開發(fā)和技術(shù)支持人員，大量軟件人才，大量高素質(zhì)技術(shù)人才技術(shù)：對技術(shù)交流的氛圍要求高，要求有專業(yè)知識，并了解中國企業(yè)的技術(shù)特點，對企業(yè)管理技術(shù)要求高，要求有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力資金：主要依靠母公司劃撥，需要大規(guī)模并購時的大量資金市場：依賴母公司業(yè)務(wù)，對市場要求不高，要求有龐大的國內(nèi)市場，主要面向國際市場，提高為國內(nèi)服務(wù)能力其他：對人力成本和房租、電信等商務(wù)成本比較敏感資料來源：根據(jù)企業(yè)調(diào)研分析整理所得。對于短期或低頻試驗需求來說，外包是一種更具成本效益的選擇。東城區(qū)推廣試驗外包服務(wù)選擇

通過外包，企業(yè)可以利用CRO的網(wǎng)絡(luò)和資源，加快臨床試驗的進(jìn)展，從而縮短新藥上市的時間。密云區(qū)營銷試驗外包服務(wù)熱線

軟件出口以日本市場為主。中國的軟件外包市場主要集中于亞洲，其中日本市場是中國軟件外包服務(wù)的主要發(fā)包市場，在6.33億美元的外包服務(wù)市場總量中，日本市場需求額達(dá)到4.02億美元，所占比例為63.5%，美國、中國香港和歐洲市場分別占據(jù)了13.7%、10.3%和3.3%。由于日該企業(yè)自身管理上的特點，很少有**終項目整體發(fā)包到中國，發(fā)包的一般都是其作為總承包方進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計、架構(gòu)分析之后分解出來的子模塊，技術(shù)含量相對較低，加工貿(mào)易的性質(zhì)比較明顯，這也是造成目前國內(nèi)各界對軟件外包有所詬病的重要原因。但是已經(jīng)看到的是，**早進(jìn)入日本市場的骨干企業(yè)已經(jīng)開始與日本的總承包商一起面對用戶，從需求開始介入項目、參與設(shè)計承接詳細(xì)設(shè)計和開發(fā)及測試工作，并承擔(dān)后繼服務(wù)，對日本市場的基于IT的業(yè)務(wù)流程外包也已經(jīng)開始。密云區(qū)營銷試驗外包服務(wù)熱線

新安潤（北京）咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在北京市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來新安潤供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！