對于物流企業來講，物流配送服務的基本目的是要在降低成本的條件下，通過給客戶提供戰略上所需的物流配送服務來獲取收益；對于獲得配送服務的客戶企業來講，物流配送服務一方面可以降低企業流通成本，更重要的是可以使客戶企業提高顧客服務水平。 [2]物流配送服務是直接連接**終用戶的物流活動，相對于生產企業來講，配送中心網絡覆蓋面大，信息量大而傳遞快，物流手段先進，設施齊全，專業化程度高，它對客戶的服務成為現代化經濟中生產企業不可或缺的支持和保障。有了物流配送的支持，生產企業可以根據企業生產的需要，組織原材料、輔助材料、零部件等進行批量生產，按計劃定時定量地配送，減少企業庫存，或實現零庫存，不但能為生產企業節約成本，還解除了生產企業的后顧之憂。有了物流配送服務的支持，零售商可以按商店銷售狀況及時補充商品，既保證貨不斷檔，又可實現零庫存。有了物流配送的支持，中小客戶可以組織共同進貨、共同配貨，從而得到規模經濟的效益報酬。這些企業可以通過自己的配送系統進行配送，而不需要再將產品發運分配到配送中心進行配送。普陀區原則物流配送電話多少

4．批量轉換型配送服務流程這種配送服務流程十分簡單，基本不存在分類、揀選、分貨、配貨、配裝等工序。但是，由于是大量進貨，儲存能力較強，所以儲存及裝貨作業**重要。(三)物流配送服務及基本作業流程配送服務的對象、品種、數量等較為復雜，為了做到有條不紊地組織配送活動，應當遵照一定的作業流程進行。一般情況下，配送服務的基本作業流程主要包括以下幾個方而。1．擬訂配送計劃根據用戶的訂貨合同，確定用戶的送達地、接貨人、接貨方式、貨種、規格、數量、送貨時間及送接貨的其他要求；了解所需配送的各種貨物的性能、運輸要求，以決定車輛種類及搬運方式；每天每小時的運力配置情況；交通條件的道路水平；配送中心所存貨物品種、規格、數量情況等。崇明區如何物流配送平臺電子商務作為數字化生存方式，未來的貿易方式、消費方式和服務方式。

典型的產品生命周期一般可分為四個階段，即引入期、成長期、成熟期和衰退期。引入期是指新產品剛剛投入市場的時期。此時，顧客對產品還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用，對產品進行宣傳。在這一階段，由于技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。產品經歷了引入期后就進入成長期。這時顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。產品大批量生產，生產成本相對降低，企業的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，價格隨之下降，企業利潤增長速度逐步減慢，***達到生命周期利潤的比較高點。

(4)生產企業配送生產企業配送的組織者是生產企業，尤其是進行多品種生產的企業，可以直接由企業配送，而無需再將產品發運到配送中心進行中轉配送。由于避免了一次物流的中轉，因此具有一定的優勢，但無法像配送中心那樣依靠產品湊整運輸取得成本優勢。3．按照配送的種類和數量進行分類按照種類和數量的不同配送可分為以下幾類。(1)少品種大批量配送少品種大批量配送適用于對單獨一個或幾個品種的物品具有持久的、較大的需求的客戶。由于這種配送品種單一、數量多，可以實行整車運輸，且多采用直送方式，有利于車輛滿載和采用人車輛運送，通常配送成本較低。按配送商品種類與數量劃分；多品種、少批量配送；少品種、大批量配送；成套配送。

線路這是整個配送網絡優化的關鍵環節。合理確定配送路線就是用**少的動力，走**短的里程，花**少的費用，經**少的環節，以**快的速度把貨物運至用戶手中。合理規劃配送路線對配送成本的影響要比一般運輸大得多，所以必須在***計劃的基礎上，制定高效的運輸路線，選擇合理的運輸方式和運輸工具。運輸運輸優化主要包括運輸方式和商品搭載的優化。在配送中心常將生產商送來的商品，按類別、品種分門別類地存放到指定位置。進行配送時為了充分利用載貨車輛的容量和提高運輸效率，配送中心常把一條送貨線路上不同用戶的貨物組合，配裝在同一輛載貨車上，這樣不但能降低送貨成本，而且可以減少交通流量、改變交通擁擠狀況。配送結構決定了不同層次的節點在整個配送網絡中承擔的任務是不同的。普陀區原則物流配送電話多少

物流系統出貨配送和售后服務網絡覆蓋范圍大。普陀區原則物流配送電話多少

另外，也正是由于渠道的多樣化，在成熟階段中產品的配送通常是由幾種不同的配送方案來完成的。這樣，配送到某一個地點的產品流量就會變小，并且還需要為特殊的顧客提供特殊的服務。這些狀況說明，成熟階段的競爭狀況增加了物流配送服務的復雜性，提高了作業要求的靈活性，物流配送服務對于企業的作用也是很明顯的。(4)產品衰退期的物流配送服務當一種產品進入完全衰退階段時，產品行將退出市場，企業的管理部門所面臨的抉擇是要放盤出售產品或繼續有限度地生產產品。于是，一方面，企業的物流配送服務必須被定位于繼續維持相應的遞送業務；另一方面，當產品萬一被剔除時又不至于冒過多的風險。此時，作為企業的目標，如何比較大限度地降低風險比起比較大限度地減少物流配送服務的成本顯得更為重要。普陀區原則物流配送電話多少

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