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隨著時代的變遷，更多的智能機器人走進了人類的生活。便捷到每家每戶，不管在生活上的幫忙還是工作上的幫助。都能夠很好地幫助人類減少不必要的麻煩。慢慢的人們越來越喜歡智能機器人的輔助。久而久之形成了一種依賴性。如今的酒店售貨機新零售模式也變成了社會發展的必然趨勢，酒店客房內智能售貨機有多種。目前在歐美、日本等國家，覆蓋率已達90%以上。酒店售貨機在酒店的使用，可以實現無人銷售，減少了人工管理成本。購買者省去了外出時間，使酒店服務更加周到，增強消費者對酒店品質的認可，樹立酒店智能化、化的形象，更能迎合新時代的消費者需求。只要酒店智能售貨機使用的云管理系統，就可以通過互聯網大數據監測到已賣出的商...

之前，無人零售曾是國內的創投圈的明星賽道。2016年阿里巴巴提出“新零售”概念后，許多勇于創新的零售企業紛紛加入了線上線下融合的風潮，這一概念的興起同時，無人零售受到資本市場的追捧，整個行業迅速成為投資風口，也涌現出了每日優鮮便利購、果小美、猩便利、繽果盒子等一批明星創業企業。而巨頭們也沒有閑著，阿里巴巴關注技術賦能，讓實體零售企業的運營在技術的賦能下，幫助完成成本和效率的優化。騰訊也提出“八個戰術”，用于提升在店鋪選址、營銷觸達、人臉識別、動線分析、電子價簽、成本降低、自重感應，自助收銀等方面的體驗。京東直接親自下場，在全國開了40多家京東X無人超市，據稱到去年底雄安店的日均營業額已...

【夜間人工+水電成本】＜【日間理貨增加人工成本+門店銷售額減少量】。在人工成本不斷走高，門店區位等綜合因素導致客流一般的條件下，夜間無人或不營業無疑是更佳方案。羅森（中國）投資有限公司董事副總裁、上海羅森便利有限公司董事總經理張晟曾表示，無人技術是早產兒，但一定會有未來，技術不成熟，拿出來太早會讓消費者離你而去。同時，他也認同自動售貨機形式會造成消費體驗的缺失，以及客單價的嚴重下降。這或許就解釋了，在無人值守有損消費體驗、以及無人便利店折戟的前提下，為何便利店們還要轉向白天有人、夜間無人的“半無人”方案。3、“半無人”會是便利店的比較好方案嗎？“半無人”的便利店經營方案，在解決24小時營業并且...

公司的首要任務是保證員工和顧客的安全。美國疾病控制和預防中心(CDC)在周四發布新防疫指導意見稱，疫苗完全接種者在大多數公共場所不再需要佩戴口罩，也不再需?時代的發展科技的進步造就了很多傳奇和新生的事物，比如出行我們可以選擇共享單車、uber，旅行可以選擇Airbnb等共享住宿，出門在外手機沒電還有共享充電寶等等，共享這經濟從一開始到現在，就一路伴隨著質疑與光環。也許，我們要理解它能成立背后的原因和基本商業邏輯。共享之所以能夠火遍全球，是因為大幅提高了匹配效率，讓閑置的資源得到充分的利用。這是一種非常了不起的商業模式但這只是共享經濟里的一種形態。并非全集。隨著在互聯網+持續賦能下，化妝...

近幾年來我國智能化系統貨架的發展快速，可是比照日本的自動售賣機的迅猛發展，自動售賣機為什么在中國沒發展趨勢起來？智能化貨架與自動售賣機又有著什么區呢？二者都是在一臺機器設備上進行智能化系統的商品銷售，提升服務效率高和用戶體驗，節約人力成本，都是24小時全年無休。但在一些方面還是存在著區別。1、支付方式相比于傳統的投幣機付款，智能系統無人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機上展開支付。這一點就完成了智能貨柜像消費者推廣營銷的作用。他可以在消費者手機消息上推送打折優惠的信息，以及消費者調查等。還能手機消費者消費的互聯網大數據，因此也有一部分推廣營銷的作用。2、庫存產品在庫存產品方面，自動售貨機...

后一類正在磨合當中，“我們需要跟超市合作，它能夠把我們的柜子變成一個個前置倉，然后給我們的柜子補貨，這是好的。”反過來，在樓下通過優惠券分發和會員注冊體系等方法，為超市導流。在沒有簽訂戰略協議的前提下，在樓下會相對積極地與品牌或商超分享消費數據，幫助他們更加了解自己的消費者，從而調整口味、價格，促進新品的生產效率。在樓下于2017年7月成立，目前共完成四輪融資，近一輪為2018年5月千萬級美元的A+輪融資，IDG資本領投，創新工場聯合領投，元璟資本跟投。2019年4月，在樓下實現前端整體盈利。“無人零售的應用場景很廣，只不過我切了一塊相對厚的蛋糕而已。”張贏對記者表示。自從2016年A...

【夜間人工+水電成本】＜【日間理貨增加人工成本+門店銷售額減少量】。在人工成本不斷走高，門店區位等綜合因素導致客流一般的條件下，夜間無人或不營業無疑是更佳方案。羅森（中國）投資有限公司董事副總裁、上海羅森便利有限公司董事總經理張晟曾表示，無人技術是早產兒，但一定會有未來，技術不成熟，拿出來太早會讓消費者離你而去。同時，他也認同自動售貨機形式會造成消費體驗的缺失，以及客單價的嚴重下降。這或許就解釋了，在無人值守有損消費體驗、以及無人便利店折戟的前提下，為何便利店們還要轉向白天有人、夜間無人的“半無人”方案。3、“半無人”會是便利店的比較好方案嗎？“半無人”的便利店經營方案，在解決24小時營業并且...

再也不用等待排隊，直接通過通道，可以從支付寶劃出費用，這樣減少了等待成本。二、節約成本這種模式的超市，減少了中間的人力成本。傳統超市，收銀員、售貨員至少有五人。大型超市單收銀員得七八個，再加上倒班，或許更多，這部分人力成本減少，自然降低了產品的價格。三、減少管理成本這種模式的超市，只需要一個供貨員，也就是說一個人可以同時管理好幾家超市。無形中，將管理成本取消了。對于創業人員來說，在不同的小區同時開幾家，不僅不會存在忙不過來的情況，而且**節約了時間。現在人力成本高，很多零售店的鋪租其實是不高的，就是因為人力成本的問題，店主無法賺取更大的利潤，賺回來的基本大部分都發工資了，有些店鋪甚至小...

局限了面積.而伊維特科幻無人便利店則有多種面積選擇,分別是15平.30平,60平,任君選擇,更加人性化!低成本、回報周期短，讓投資者眼前一亮成本和回報周期是投資者為看重的，伊維特無人便利店顯然具有優勢。先看店面成本，據調查，7-xx便利店開店成本大概在60萬元左右。而處在風口上的伊維特無人便利店，其成本一般處于十幾萬元至幾十萬元不等，只是傳統便利店成本的數分之一。再看人員成本，省去店員的成本費用其實并沒有那么重要，無人便利店基于RFID技術和倉配送邏輯，是不需要店長培訓機制的，基本沒有人才培養階梯鏈，這才是在人員成本方面大的結余。后對于回報周期，由于各家數據和能力不同，無法給出標準答案...

蘇貓無人便利店堅持創新，促進新社區、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區居民提供周邊100米的無人便利店服務，希望成為用戶在家購物的優先渠道，同時，相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升居民的生活幸福感，促進地區經濟穩步增長。"走"互聯網+新社區+新零售"模式，打造新時期的"新城市"。蘇貓無人便利店介紹蘇貓無人便利店是一款智能結算的無人便利店，可規模化復制的無人便利店，蘇貓無人便利店是新型零售領域的創新嘗試。蘇貓無人便利店堅持創新，促進新社區、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區居民提供周邊3公里的無人便利店服務，希望成為用戶在家購物的優先渠道，同時，相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升...

包括手機端和電腦端）。比如當自動售貨機發生故障的時候，監控系統會很快發現并發出警告；而在牛奶或薯片售罄的時候它會及時向管理者發出補貨信號，不再需要到現場巡視，方便了運營者的管理。智能化管理后臺能有效把控庫存、供應鏈的精細管理，有效降低庫存壓力和進貨補貨壓力，甚至實現零庫存。6功能衍生——豈止售貨機不是選品上的突破，未來的自動售貨機將不止滿足于做一個銷售終端，廣告、社交、信息發布、交流平臺等等都有無限可能。基于新一代自動售貨機的大屏設計和操作系統的智能化，在屏幕上實現廣告展示已經是成熟的應用，或者，點擊一下商品就出現一個像淘寶的寶貝詳情頁的產品介紹也未必不可；再或者，在無處不在的自動售貨...

還有一個就是各個學校、大工廠、工業園、大公司、大型體育場館等內部人員密集場所又相對封閉的地方，內部有需求又沒有太多外來商店的競爭，也是投放自動售貨機的好場所。自動售貨機其他特殊的商品，可能要具體問題具體分析，比如賣某些單品或特殊的商品。就拿賣奶制品的自動售貨機來說吧，投放到中小學是很好的選擇，投放到別的場所一般都不咋地。道理很簡單，兒童更需要奶制品。賣果盤、小面包、便當等商品的自動售貨機，投放到大型寫字樓商務樓比較合適，很多小資白領會是很有消費力的群體。自動售貨機由于今年特殊的情況，大家都不再喜歡去人員密集的大商場，在小區投放自動售貨機售賣柴米油鹽醬醋、蔬菜、生鮮火熱起來，要知道前些年...

簡單來說就是適合小青年的酒店進行投放3、普通的機子要及時的處理客怨投訴。無人售貨機上顯眼的地方要留下服務投訴電話，一旦發生卡貨或其他的情況能讓顧客有渠道反應，然后及時的給顧客退款或做其他處理，雖然涉及到的錢不多但很影響品牌聲譽。像酒店無人售貨機就不會有這樣的顧慮，他保留了老版的掃碼即開這個優點，又優化了傳統無人售貨機卡貨的缺點。酒店成人用品自動售賣機運營模式:1不需要人工成本,甚至后期都不需要人員打理,完全托管式投資.2不用承擔高額的房租,降低的投資風險,一次性投資,一本萬里,后期不用再投錢.3用分成的方式,和酒店直接合作,后期酒店管理機器,您花了錢不需要付出勞動.批貨上貨,總部和酒店...

據《舊金山紀事報》報道，這位杰出的設計者在跟肺病抗爭18個月后于當地時間周一在睡夢中去世。Gensler次見?蘋果公司已經公布了AppleViadelCorso門店的設計，這是其新的零售店，位于意大利羅馬的市中心。蘋果公司說，這家商店保留了宏偉的馬里諾利宮設計，向羅馬豐富的藝術和文化歷史致敬，并使其成為蘋果重要的修復項目之一。5月30日消息，晚間，有網友通過微博發文稱：買小米的產品，總感覺在線下小米之家要比在線上快很多，訂手機也是如此。”對此，小米集團合伙人、中國區、國際部總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰表示，小米已經實現了線上和線下的融合和打通，根據用戶的需求做相應服務，以互聯網的效...

近幾年來我國智能化系統貨架的發展快速，可是比照日本的自動售賣機的迅猛發展，自動售賣機為什么在中國沒發展趨勢起來？智能化貨架與自動售賣機又有著什么區呢？二者都是在一臺機器設備上進行智能化系統的商品銷售，提升服務效率高和用戶體驗，節約人力成本，都是24小時全年無休。但在一些方面還是存在著區別。1、支付方式相比于傳統的投幣機付款，智能系統無人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機上展開支付。這一點就完成了智能貨柜像消費者推廣營銷的作用。他可以在消費者手機消息上推送打折優惠的信息，以及消費者調查等。還能手機消費者消費的互聯網大數據，因此也有一部分推廣營銷的作用。2、庫存產品在庫存產品方面，自動售貨機...

隨著越來越多的美國人過渡到電動汽車，人們訪問便利店的一個主要原因將消失。這些充電站將由7-Eleven公司擁有和運營，與之相反，此前其加油站的燃料必須從供應商那里購買。這500個充電站將加入7-Eleven現有的22個充電站網絡。鳳凰網科技訊北京時間5月27日消息，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)周三在年度股東大會上表示，零售業的競爭要遠遠比智能機市場激烈。他的這一表態明顯是在暗示蘋果和谷歌在手機市場占據主導地位。此前，華盛頓特區總檢察長對亞馬遜提起反壟斷訴訟，指控它推高消費者價格。股東向貝佐斯發問稱，如何回應那些批評亞馬遜體量過于龐大或者市場力量太強的聲音。他表示，零售...

門店運營還需要訂貨管理、倉儲配送、商品陳列管理、上架管理、新品促銷管理、臨期管理、盤點管理、消費者行為數據管理，市調管理等諸多環節。無人便利店在這些管理上比傳統便利店更智慧才能體現出新物種的先進性。如果無人店解決了收銀的智能化，那只是完成了智慧門店一小步，何來門店效率的提升？何來先進性？實際上，現有不少無人門店，除解放收銀員外，其他很多環節反而比傳統零售增加了更多的人力，因此所謂的“無人店省人力，投入少”就是一個偽命題。圖：2018年樣本便利店企業的費用支出比例（數據來源：2018CCFA便利店調研）無人便利店≠科技至上（互聯網/IT企業不懂零售?）無論是新零售、智慧零售還是傳統零售，...

無人售貨機、人工智能技術、無人零售將是未來幾十年的出風口。在中國，自動售貨機大多數還是賣飲料食品類，由于我國的人口數量大，流行性也比較大，尤其是一、二線城市的大型商場、高鐵動車、飛機場、地鐵站等，只需要點位選的好，盈利還是十分可觀的。但伴隨著領域愈來愈熱，許多好的定位點早已被慧眼識珠，幸不辱命假如還想有著這種定位點，必須投入高些的成本和經濟成本，因此，挑選還未被開發設計的無人售貨機新定位點，是當紅經營人務必用心考慮到的難題，長須鯨自動售賣機依據當今工作經驗向大伙兒強烈推薦三個發展潛力定位點：飲品零食無人售貨機悶聲發大財掙大錢地區一：院校高校里布定位點，一定要對置放自然環境有一個多方位的...

再也不用等待排隊，直接通過通道，可以從支付寶劃出費用，這樣減少了等待成本。二、節約成本這種模式的超市，減少了中間的人力成本。傳統超市，收銀員、售貨員至少有五人。大型超市單收銀員得七八個，再加上倒班，或許更多，這部分人力成本減少，自然降低了產品的價格。三、減少管理成本這種模式的超市，只需要一個供貨員，也就是說一個人可以同時管理好幾家超市。無形中，將管理成本取消了。對于創業人員來說，在不同的小區同時開幾家，不僅不會存在忙不過來的情況，而且**節約了時間。現在人力成本高，很多零售店的鋪租其實是不高的，就是因為人力成本的問題，店主無法賺取更大的利潤，賺回來的基本大部分都發工資了，有些店鋪甚至小...

靜態圖像識別在識別方案上跟RFID異曲同工，都是通過開關門前后對柜內商品圖片進行對比盤點，從而識別商品；動態識別，動態圖像識別跟靜態圖像識別比較大的不同是，并不是對柜內商品的圖像比對，而是對購買商品的軌跡，因此并不受制于商品的擺放。簡而言之，柜內商品可重疊；優點：自由選購，支付購買便捷；缺點：補貨要后臺記憶錄入，非常費時，快則，慢則一周。重力感應自動售貨機——可結合各大支付平臺實現免密支付，做到無人值守，自動結算功能，實現常溫、冷藏、冷凍、保溫銷售。優點：購買非常便捷，可以自由選購。補貨非常方便，適合所有產品。缺點：除非惡意破壞，否則沒有什么缺點。自動化是未來的發展趨勢，不論是制造業、...

有網友問我，他說，上班的工薪族可以開一兩臺自動售貨機做副業，賺點外快嗎？我該怎么辦？我的回答是肯定的。如果有足夠的空閑時間，經營一兩臺無人售貨機作為副業是可行的。無人售貨機與小賣部一樣是線下零售終端（區別在于是否有人值班）。能否盈利，要看地方的位置。判斷一個場所的好壞可以從兩個方面來判斷，一是人流量大，二是場所內部相對封閉，有效客群密度高。滿足個要求的地方是各種車站（火車站、高鐵站、地鐵站、汽車站、機場、某些戶外廣場、商業街、和景點）等），第二項主要是各種學校、大型工廠、工業園區等場景。以上兩者中至少有一個必須被占用，否則無人售貨機很難有好的銷量。看看你可以擁有哪些資源。選好位置后，下...

1、受到資本的新一輪追捧，無人便利店究竟有何優勢和短板？2、無人便利店能不能撼動傳統便利店的地位？3、無人便利店會不會像無人貨架一樣，爆紅之后曇花一現？日前，京東與易捷聯合推出的較早智慧無人便利店在天津落地。電商線上發展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉戰線下獲取新的流量，商場、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點。其中，無人便利店的出現，又順勢被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風口之上。去年，無人貨架發展火爆，短短幾個月時間不少創業公司迎來大規模融資，然而好景不長，來也匆匆去也匆匆，無人貨架也快速迎來寒冬。關于這一行業的近消息是：無人貨架領域的明星企業果小美總裁、番茄便利創始人殷志華已...

還有一個就是各個學校、大工廠、工業園、大公司、大型體育場館等內部人員密集場所又相對封閉的地方，內部有需求又沒有太多外來商店的競爭，也是投放自動售貨機的好場所。自動售貨機其他特殊的商品，可能要具體問題具體分析，比如賣某些單品或特殊的商品。就拿賣奶制品的自動售貨機來說吧，投放到中小學是很好的選擇，投放到別的場所一般都不咋地。道理很簡單，兒童更需要奶制品。賣果盤、小面包、便當等商品的自動售貨機，投放到大型寫字樓商務樓比較合適，很多小資白領會是很有消費力的群體。自動售貨機由于今年特殊的情況，大家都不再喜歡去人員密集的大商場，在小區投放自動售貨機售賣柴米油鹽醬醋、蔬菜、生鮮火熱起來，要知道前些年...

居民）素質高，我就能放；這個小區人比較散，比較雜，我就不能放，那是不行的。”張贏解釋道。在他看來，做無人零售的點位分為三流。機場、火車站是前列點位，學校、醫院是二流點位，三流點位才是社區。“因為社區和商圈不一樣，人流分散、入口多，實際上對運營要求是更高的。你只有做到成本更低、效率更高，才有機會。”他之所以認為社區零售仍是藍海，租金相較于商圈更低是主要原因。還有一點是，居民的生活習慣也隨著社區化改變——生活路徑更接近于車庫到辦公樓的兩點，街邊的夫妻老婆店受到的惠顧越來越少。但事實上，居民的購物需求始終存在。于是，在樓下團隊想要以“社區冰箱”的形式，精細地截住這一部分客流。“我并不改變你的...

傳統電商正遭遇前所未有的威脅。消費者行為發生根本轉變為零食商戶打開新商機平臺方“各顯神通”，而想4月初，人們發現在熱捧“國產鞋”的熱潮中，得物上的個別商品出現了非常規的爆漲——兩款球鞋漲幅超過10倍，近20款球鞋漲幅異常——其中夸張的是一雙李寧的聯名款球鞋暴漲到48889元，按1499元的原售價計算膨脹了32倍。得益于國內對的控制，2020年被影響沖擊大的實體零售行業逐漸回暖，截止21年初，影響已基本消弭，4月16日，國家統計局發布一季度社會消費品零售總額數據，同比大增.52萬億元，今年一季度的社零總額已經超過2019年同期水平。此前，據中國連鎖經營協會《肺炎對中國連鎖餐飲行業的影響調...

首先是無人貨架。2017年不到一年的時間，無人貨架行業便吸引了近60家玩家與30多億元的資本入場，其中不乏帶有光環的明星團隊與明星機構。終因為供應鏈效率（成本）與高損耗(含道德損耗)頑癥，絕大部分玩家在風口下摔死。生命中豈能承受之輕？紅顏薄命。無人貨架成為了短命的風口項目。無人貨架作為辦公消費場景的流量入口，在當下互聯網線上流量高昂的時代，的確是完美的線下場景。但是快消零售的本質，對商家而言就是效率（坪效、人效、商品周轉效率等）。無人貨架的供應與補貨效率低下，給消費者帶來的是沒有“鮮度”的感覺，失去“復購”的欲望。從運營角度看，無人貨架比較大的問題在于缺乏中臺管理系統，缺乏對過程損耗管...

為了滿足現有客戶的需求并挖掘更多的需求商機，必須要將產品品類延伸，進而提升日商與坪效。當然，無人便利店需要有線下倉與線上倉的供應鏈管控能力，才能真正實現全渠道管理。圖：2018年樣本便利店線上線下占比（數據來源：2018CCFA便利店調研）強化商品力與運營力，傳統便利店是無人便利店比較好的老師零售的本質始終離不開商品與服務。零售原本就是買貨賣貨，即簡單又復雜。簡單的是流程簡單；復雜的是買什么樣的貨，如何高效地配送到位，如何高效地賣出去，如何經濟地觸達消費者，如何滿足多變的消費者需求，如何做到比價廉更重要的“物美”等等。特別是從互聯網科技行業加入的創業者，首先就得強化供應鏈管理與商品管理...

【夜間人工+水電成本】＜【日間理貨增加人工成本+門店銷售額減少量】。在人工成本不斷走高，門店區位等綜合因素導致客流一般的條件下，夜間無人或不營業無疑是更佳方案。羅森（中國）投資有限公司董事副總裁、上海羅森便利有限公司董事總經理張晟曾表示，無人技術是早產兒，但一定會有未來，技術不成熟，拿出來太早會讓消費者離你而去。同時，他也認同自動售貨機形式會造成消費體驗的缺失，以及客單價的嚴重下降。這或許就解釋了，在無人值守有損消費體驗、以及無人便利店折戟的前提下，為何便利店們還要轉向白天有人、夜間無人的“半無人”方案。3、“半無人”會是便利店的比較好方案嗎？“半無人”的便利店經營方案，在解決24小時營業并且...

隨著時代的變遷，更多的智能機器人走進了人類的生活。便捷到每家每戶，不管在生活上的幫忙還是工作上的幫助。都能夠很好地幫助人類減少不必要的麻煩。慢慢的人們越來越喜歡智能機器人的輔助。久而久之形成了一種依賴性。如今的酒店售貨機新零售模式也變成了社會發展的必然趨勢，酒店客房內智能售貨機有多種。目前在歐美、日本等國家，覆蓋率已達90%以上。酒店售貨機在酒店的使用，可以實現無人銷售，減少了人工管理成本。購買者省去了外出時間，使酒店服務更加周到，增強消費者對酒店品質的認可，樹立酒店智能化、化的形象，更能迎合新時代的消費者需求。只要酒店智能售貨機使用的云管理系統，就可以通過互聯網大數據監測到已賣出的商...

對于任何一個行業來說，想要得到良好的發展必需要尊重市場規律，只有迎合市場需求，才能得到市場的認可，人們的喜愛。以現在的商超行業舉例，商超在民眾的日常消費中占據不可取代的地位，極大的方便人們的生活。但是，隨著經濟的發展，尤其是電子商務的出現，給予了傳統商超一次巨大的沖擊。伊維特無人超市充分尊重市場需求，在傳統商超的基礎需求上改變，將電子商務的營銷概念融入到品牌的經營理念中，它的一切舉措帶給人們更加方便快捷的購物體驗，獲得了眾多消費者的肯定和認可。在商場超市中購物，**令人討厭和詬病的就是排隊的環節。由于結賬的區域比較集中，排隊比較長，而且不同顧客的素質參差不齊，在排隊環節很容易發生讓人不...