發(fā)展信息咨詢業(yè)是充分發(fā)揮會計職能的必然選擇。會計既具有核算和監(jiān)督的主導(dǎo)職能,又具有信息咨詢服務(wù)的從屬職能。監(jiān)督職能的發(fā)揮是無償?shù)模畔⒆稍兟毮艿陌l(fā)揮視服務(wù)對象的不同既可以是無償?shù)模部梢允怯袃數(shù)摹闹袊F(xiàn)實的狀況看,社會各界日益增長的會計信息需求...
財務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括:(1)制定財務(wù)決策,即針對企業(yè)的各種財務(wù)問題制定行動方案,也就是制定項目計劃。(2)制定預(yù)算和標準,即針對計劃期的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標準,也就是制定期間計劃。(3)記錄實際數(shù)據(jù),即對企業(yè)實際的資本...
提高商務(wù)社交口才,就要注視取得聽眾對你的持久注意力。注意說話的重點,當說到重點時,可著重強調(diào),不要模棱兩可,避免攻擊性言辭。社交口才的訓(xùn)練方式:(1)傾瀉式這是**強烈的感情和思想的交流方式,它以對聽眾比較大信賴為基礎(chǔ),將自己的欣喜、煩惱、怨恨以及...
商務(wù)女人你是不是很成功呢?你有沒有經(jīng)常注意自己的外在形象?你上班前有沒有檢查一下自己的著裝和妝容是否完好?你有沒有注意到你是不是精神煥發(fā)?也許你注意到了,但是也許有些細節(jié)你根本沒有注意到。那么又有誰敢自信的說“我是職場的魅力女人”呢?讓我來告訴你如...
財務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括:(1)制定財務(wù)決策,即針對企業(yè)的各種財務(wù)問題制定行動方案,也就是制定項目計劃。(2)制定預(yù)算和標準,即針對計劃期的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標準,也就是制定期間計劃。(3)記錄實際數(shù)據(jù),即對企業(yè)實際的資本...
1、成本項目制造成本。制造成本是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中實際消耗的直接材料、直接工資、制造費用等。期間費用:期間費用是企業(yè)為組織生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的、不能直接歸屬于某種產(chǎn)品的費用。包括管理費用、財務(wù)費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消...
商務(wù)女人你是不是很成功呢?你有沒有經(jīng)常注意自己的外在形象?你上班前有沒有檢查一下自己的著裝和妝容是否完好?你有沒有注意到你是不是精神煥發(fā)?也許你注意到了,但是也許有些細節(jié)你根本沒有注意到。那么又有誰敢自信的說“我是職場的魅力女人”呢?讓我來告訴你如...
比如說買花,如果庫房有,那么供貨的時間就只是配送所需的時間(依照地理位置不同);如果沒有,那么還要加上采購周期;如果一個訂單含多種產(chǎn)品,那么供貨時間就要選擇***齊套的時間了,等等,這些都是由系統(tǒng)自動控制的,減少了人為控制的難度和差異性,用戶的滿意...
商務(wù)女人你是不是很成功呢?你有沒有經(jīng)常注意自己的外在形象?你上班前有沒有檢查一下自己的著裝和妝容是否完好?你有沒有注意到你是不是精神煥發(fā)?也許你注意到了,但是也許有些細節(jié)你根本沒有注意到。那么又有誰敢自信的說“我是職場的魅力女人”呢?讓我來告訴你如...
成本核算。成本核算是指根據(jù)會計學(xué)的原理、原則和規(guī)定的成本項目,按照賬簿記錄,通過各項費用的歸集和分配,采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ嬎愠鐾旯ぎa(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品成本,并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。成本控制。成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,按照規(guī)定的標準調(diào)節(jié)影響成本...
財務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括:(1)制定財務(wù)決策,即針對企業(yè)的各種財務(wù)問題制定行動方案,也就是制定項目計劃。(2)制定預(yù)算和標準,即針對計劃期的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標準,也就是制定期間計劃。(3)記錄實際數(shù)據(jù),即對企業(yè)實際的資本...
銷售費用:銷售費用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項費用以及專設(shè)銷售機構(gòu)的各項經(jīng)費,包括應(yīng)由企業(yè)負擔(dān)的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務(wù)費用、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經(jīng)費等。2、成本費用管理的...
縱觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,商務(wù)活動一直是驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的強大力量。1995年,互聯(lián)網(wǎng)上的商務(wù)信息量***超過科教業(yè)務(wù)信息量,這是互聯(lián)網(wǎng)此后形成性發(fā)展的標志,也是電子商務(wù)產(chǎn)生并從此大規(guī)模發(fā)展的標志。過去是這樣,那么未來呢?互聯(lián)網(wǎng)的未來在于電子商務(wù),電子商務(wù)的未...
利用互聯(lián)網(wǎng)、WEB網(wǎng)站實現(xiàn)業(yè)務(wù)是基本的特征,但更為**的是企業(yè)內(nèi)部必須運營在一個基于完善的管理思想和工作流程的"企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)"之上。這個資源計劃系統(tǒng)是企業(yè)開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)平臺,用戶的訂單在經(jīng)過公司商務(wù)部門的過濾之后進入這個系統(tǒng),成為系統(tǒng)...
財務(wù)規(guī)劃與預(yù)測的典型工作流程通常從建立財務(wù)目標開始,財務(wù)目標通常與近期和長期目標(3~5年)相關(guān),且常常與有形的硬指標相聯(lián)系。然后使用整合的財務(wù)報表對財務(wù)目標建立模型。可考慮把收入、盈利能力和現(xiàn)金流作為關(guān)鍵的財務(wù)和非財務(wù)指標。建立好模型后,高層管理...
1、成本項目制造成本。制造成本是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中實際消耗的直接材料、直接工資、制造費用等。期間費用:期間費用是企業(yè)為組織生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的、不能直接歸屬于某種產(chǎn)品的費用。包括管理費用、財務(wù)費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消...
PE在作出投資決定前會經(jīng)過好幾輪的投資**會審批,而簡單得說,投資**是否會批準這個投資,看的就是valuation(估值)是否合理。FDD是在看現(xiàn)在他們的財務(wù)情況,LDD是在看未來可能存在的風(fēng)險,CDD則是在提供未來幾年topline(指公司收入...
成本核算。成本核算是指根據(jù)會計學(xué)的原理、原則和規(guī)定的成本項目,按照賬簿記錄,通過各項費用的歸集和分配,采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ嬎愠鐾旯ぎa(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品成本,并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。成本控制。成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,按照規(guī)定的標準調(diào)節(jié)影響成本...
商務(wù)溝通不是簡單的一種聊家常和談業(yè)務(wù),而是一個項目的實施,所以作為項目負責(zé)的工作人員,我們在方案審核階段必須要學(xué)會換位思考,這樣才可以抓住和對方商務(wù)溝通時候的有利位置。7第六、我們要記住一些商務(wù)溝通的術(shù)語,這些語言會給你帶來很多的方便,俗話說隔行如...
接受客戶委托,就客戶關(guān)心的問題開展搜集情報和調(diào)查取證提供***服務(wù)的專業(yè)調(diào)查服務(wù)公司,在提供服務(wù)調(diào)查的數(shù)年中大到商品經(jīng)濟領(lǐng)域,產(chǎn)品開發(fā)、商貿(mào)洽談、市場爭奪、逃債者的伎倆、各種數(shù)額經(jīng)濟債務(wù)的清理、企業(yè)合作者的資信底牌、財產(chǎn)調(diào)查、訴前證據(jù)搜集等;小到百...
發(fā)展信息咨詢業(yè)是信息經(jīng)濟時代的客觀要求。在全球范圍內(nèi)信息技術(shù)迅猛發(fā)展,一個開發(fā)信息資源、大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的熱潮已經(jīng)來臨,并將推動整個世界進入信息經(jīng)濟時代。在信息經(jīng)濟時代,信息產(chǎn)業(yè)將是發(fā)展**快的新興產(chǎn)業(yè)之一,而會計信息是社會經(jīng)濟信息的重要組成部分,...
穩(wěn)步成長階段從20世紀80年代中期到20世紀90年代初期,是中國信息咨詢業(yè)艱難崛起階段。這一時期,隨著**開放的深化,社會發(fā)展對咨詢的需求日益增加,各系統(tǒng)、各部門和企業(yè)界非常需要通過信息咨詢后到科技、經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)方案和方法。許多信息咨詢機構(gòu)在這種...
其次,國外信息咨詢機構(gòu)憑資金上和待遇上的優(yōu)勢,從我國信息咨詢企業(yè)中挖走精英人才,給我國信息咨詢業(yè)造成更大的人才危機。第三,與國外發(fā)達國家信息咨詢機構(gòu)相比,目前我國信息咨詢業(yè)存在著企業(yè)規(guī)模普遍較小、管理模式結(jié)構(gòu)的混亂、市場體系不健全、從業(yè)行為不規(guī)范、...
如果我們和對方是***次進行某一類的商務(wù)溝通,在這樣的初期階段,我們要根據(jù)掌握對方的信息,進行研究,要進行商務(wù)溝通的幾個工作人員應(yīng)該多探討,盡量爭取主動的位置。4第四、商務(wù)溝通的工作人員要學(xué)會基本的語言技巧,大家在進行商務(wù)溝通的期間,要盡量說一些使...
穩(wěn)步成長階段從20世紀80年代中期到20世紀90年代初期,是中國信息咨詢業(yè)艱難崛起階段。這一時期,隨著**開放的深化,社會發(fā)展對咨詢的需求日益增加,各系統(tǒng)、各部門和企業(yè)界非常需要通過信息咨詢后到科技、經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)方案和方法。許多信息咨詢機構(gòu)在這種...
不論財務(wù)經(jīng)理是否認識到,其預(yù)測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預(yù)測準確性和質(zhì)量的錯誤認識結(jié)合,使全球大多數(shù)預(yù)測流程存在弊病。成功***這一‘’流行病‘’需要兩步。首先,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當通過確定并解決預(yù)測問題的常見癥狀,認識到自己的弊病所在。其...
在現(xiàn)代企業(yè)管理當中,財務(wù)管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統(tǒng)工程,它是通過價值形態(tài)對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理,是企業(yè)管理的**內(nèi)容。《老板》雜志表示部分企業(yè)管理者在財務(wù)管理活動中,重使用價值實物管理,輕價值綜合管理;重生產(chǎn)...
基本原則原則一:風(fēng)險收益的權(quán)衡——對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進行補償;原則二:貨幣的時間價值——***的一元錢比未來的一元錢更值錢;原則三:價值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤;原則四:增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的;原則五:在競爭市場上沒有利潤特...
加入WTO和申奧成功,給我國信息咨詢業(yè)的發(fā)展帶來契機。我國加入WTO后,****壟斷信息資源的狀態(tài)被打破,促進了信息資源的開發(fā)與共享,但國內(nèi)弱小的信息咨詢業(yè)不可避免地面臨著國外大型信息咨詢機構(gòu)的挑戰(zhàn)與威脅。入世標志著服務(wù)業(yè)的***開放,標志著中國信...
主要內(nèi)容包括:財務(wù)的目標與職能、估價的概念、市場風(fēng)險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權(quán)估價、資本投資原理、資本預(yù)算中的風(fēng)險與實際選擇權(quán)等。[1]內(nèi)容1、籌資管理企業(yè)籌措的資金可分為兩類;一是企業(yè)的權(quán)益資金,企業(yè)可以通過吸收直接投資、發(fā)行**、企業(yè)...