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隨著跨境電商行業(yè)十幾年的快速發(fā)展，跨境電商出口增速逐年上升。以時(shí)尚、3C兩大類為主營(yíng)類目表示著中國(guó)產(chǎn)業(yè)出海的商品形態(tài)，其中服裝類目無(wú)疑是一大商品類目，其影響力已經(jīng)從前端運(yùn)營(yíng)端逐步滲透到后端供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。跨境電商對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的沖擊及消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的供給側(cè)改變，...

一旦把ERP系統(tǒng)準(zhǔn)備好之后，就可以準(zhǔn)備進(jìn)行系統(tǒng)切換了。在系統(tǒng)切換階段，首先要做好人員準(zhǔn)備工作，也就是要讓企業(yè)上下為ERP系統(tǒng)投入使用做好準(zhǔn)備。然后要通過(guò)一系列步驟，讓ERP系統(tǒng)從測(cè)試環(huán)境投入正常使用。編寫系統(tǒng)操作手冊(cè)，操作手冊(cè)也可以理解為ERP實(shí)施文檔，ERP...

服裝生產(chǎn)線管理是個(gè)很龐大的系統(tǒng)，可集成企業(yè)高層管理、考勤管理、采購(gòu)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)線管理、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、零售部管理等，本方案主要介紹生產(chǎn)線管理。服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)工作原理：采用RFID標(biāo)簽ID號(hào)代替物料或產(chǎn)品，記錄其對(duì)應(yīng)物料和產(chǎn)品參數(shù)，解決傳統(tǒng)打...

開(kāi)發(fā)客戶，主要的是能夠根據(jù)不同的客戶進(jìn)行不同的開(kāi)發(fā)，所以對(duì)于客戶要進(jìn)行一個(gè)很好的分類，主要是從意向性來(lái)進(jìn)行分類好，當(dāng)客戶咨詢我們的時(shí)候我們就需要對(duì)客戶的意向需求進(jìn)行分析，有些客戶的意向可能是買到低價(jià)的產(chǎn)品，賺取高額的利潤(rùn)，有些客戶的意向可能是拓寬自己的市場(chǎng)品類...

近期不買的客戶這類客戶對(duì)你的產(chǎn)品是很滿意的，但是近期沒(méi)有需求，這種客戶我們也不需要強(qiáng)行推產(chǎn)品，也不用放棄，而是一長(zhǎng)期維持關(guān)系為目標(biāo)去接觸，避免客戶忘記我們，等到客戶有了需求的時(shí)候，我們的機(jī)會(huì)就來(lái)了。大部分的客戶都是在跟進(jìn)當(dāng)中成交的，我們需要更多的掌握跟進(jìn)的技巧...

服裝生產(chǎn)線管理是個(gè)很龐大的系統(tǒng)，可集成企業(yè)高層管理、考勤管理、采購(gòu)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)線管理、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、零售部管理等，本方案主要介紹生產(chǎn)線管理。服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)工作原理：采用RFID標(biāo)簽ID號(hào)代替物料或產(chǎn)品，記錄其對(duì)應(yīng)物料和產(chǎn)品參數(shù)，解決傳統(tǒng)打...

眾所周知，中國(guó)是世界上紡織及服裝消費(fèi)以及生產(chǎn)大國(guó)。相對(duì)于其他行業(yè)，服裝生產(chǎn)行業(yè)有大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強(qiáng)等獨(dú)特之處；且現(xiàn)階段中，服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，因此，如何控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測(cè)，是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問(wèn)題...

“商品企劃”被各種各樣服飾品牌所重視，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的客戶越來(lái)越“專業(yè)”，市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越明顯，供應(yīng)鏈管理需要對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行更加細(xì)致和條理化的管控。從品牌每個(gè)季度需要賣什么產(chǎn)品？賣多少錢？成本需要控制在什么水平（以便保證公司的毛利率要求）？工藝技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...

外貿(mào)管理系統(tǒng)能夠針對(duì)不同級(jí)別的員工，開(kāi)放其相對(duì)應(yīng)的權(quán)限，比如對(duì)數(shù)據(jù)資料的查詢，可以將權(quán)限具體細(xì)化到某個(gè)部門的某個(gè)員工對(duì)業(yè)務(wù)中的某個(gè)環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)審閱，對(duì)報(bào)價(jià)、合同以及后期付款等相關(guān)較為重要的敏感操作，也可以進(jìn)行權(quán)限設(shè)置在很大程度上規(guī)避了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。所以使用外...

職業(yè)規(guī)劃外貿(mào)整體是走下坡路的，現(xiàn)在到了全網(wǎng)營(yíng)銷的地步了。不過(guò)可以去挑比較新興的行業(yè)，這個(gè)可能比什么公司更重要。傳統(tǒng)行業(yè)的大餅早已經(jīng)分完了，現(xiàn)在許多公司在做的都是搶份額，而不是真正的開(kāi)拓市場(chǎng)。至于具體什么行業(yè)，需要你自己去研究啦如果你有以后自己SOHO,那么建議...

全國(guó)規(guī)模以上服裝廠約1.4萬(wàn)家，對(duì)應(yīng)20倍以上的小微服裝廠。整體零售規(guī)模約為1.4萬(wàn)億，線下約9,500億，線上約4,500億，其中批發(fā)額約4,000-5,000億。Part3從模型講起：服裝產(chǎn)業(yè)鏈的三個(gè)痛點(diǎn)：1.成本效用曲線：長(zhǎng)尾需求和生產(chǎn)效率的不平衡；追求...

軟件進(jìn)口分為兩種形式，一種為有介質(zhì)比如光盤、U盾等，一種為無(wú)介質(zhì)比如網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)取１葍r(jià)管理：根據(jù)不同供貨商的終價(jià)格，形成比價(jià)表，列明詳細(xì)的價(jià)格比較，報(bào)上級(jí)明確向哪個(gè)供貨商訂購(gòu)，作為進(jìn)口合同制作的依據(jù)。國(guó)內(nèi)發(fā)票管理：發(fā)票是具體的銷貨憑證，凡是公司開(kāi)出的發(fā)票，其詳細(xì)...

經(jīng)濟(jì)全球化使全世界緊密地聯(lián)系到了一起，企業(yè)與企業(yè)的業(yè)務(wù)合作日益頻繁。當(dāng)然世間萬(wàn)物都有其兩面性，經(jīng)濟(jì)全球化既有推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高員工工資水平的好處，也有使企業(yè)苦惱不堪的難處。無(wú)數(shù)的客戶訂單和財(cái)務(wù)記賬問(wèn)題需要記錄，員工根本無(wú)法時(shí)刻記錄。將企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)重任依托公司員...

需要強(qiáng)調(diào)另外一個(gè)重要職責(zé)，就是供應(yīng)鏈計(jì)劃，應(yīng)該說(shuō)計(jì)劃是源頭，而采購(gòu)、生產(chǎn)和配發(fā)是執(zhí)行。實(shí)際業(yè)務(wù)中很多品質(zhì)、貨期和庫(kù)存管理不達(dá)標(biāo)，表面上是執(zhí)行問(wèn)題，實(shí)際上大部分是計(jì)劃問(wèn)題，這也體現(xiàn)出我們的日常管理存在漏洞，往往是強(qiáng)于執(zhí)行而弱于計(jì)劃。從以上定義過(guò)程很容易發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)...

在ERP選型階段，企業(yè)需要解決的問(wèn)題有很多，比如ERP軟件在功能上與企業(yè)管理需求的匹配度怎么樣？軟件所采用的技術(shù)是否適合企業(yè)？咨詢實(shí)施方面的支持是否足夠？ERP廠商的服務(wù)是否到位，以及永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)不強(qiáng)等等。ERP選型是企業(yè)決心實(shí)施ERP前一個(gè)至關(guān)重要的命題，...

職業(yè)規(guī)劃外貿(mào)整體是走下坡路的，現(xiàn)在到了全網(wǎng)營(yíng)銷的地步了。不過(guò)可以去挑比較新興的行業(yè)，這個(gè)可能比什么公司更重要。傳統(tǒng)行業(yè)的大餅早已經(jīng)分完了，現(xiàn)在許多公司在做的都是搶份額，而不是真正的開(kāi)拓市場(chǎng)。至于具體什么行業(yè)，需要你自己去研究啦如果你有以后自己SOHO,那么建議...

在系統(tǒng)切換計(jì)劃里面，要詳細(xì)地描述系統(tǒng)切換工作需要完成哪些步驟、每個(gè)步驟的先后順序是怎樣的、具體在什么時(shí)間完成、每個(gè)步驟的責(zé)任人是誰(shuí)、如何進(jìn)行檢驗(yàn)以確保每個(gè)步驟都能按計(jì)劃完成等等。在ERP系統(tǒng)的上線期間，企業(yè)需要避免的一個(gè)問(wèn)題，就是系統(tǒng)切換計(jì)劃有問(wèn)題，然后執(zhí)行也...

企業(yè)進(jìn)口軟件系統(tǒng)的建設(shè)不是某種局部的技術(shù)改造，它要牽扯到企業(yè)的管理機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、管理模式和方法的重大變化,特別是在我國(guó)的一些老企業(yè)中，推廣進(jìn)口軟件系統(tǒng)不可避免地要涉及對(duì)傳統(tǒng)手工管理模式的改造。這種對(duì)管理機(jī)制、管理模式和組織機(jī)構(gòu)上的重大變化,是屬于企業(yè)的全局的...

想必大家對(duì)于外貿(mào)erp軟件有何用途這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有了深入的認(rèn)識(shí)與了解。現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)有不少的企業(yè)從事外貿(mào)工作，這些企業(yè)多數(shù)會(huì)采用一些軟件來(lái)幫助自己管理公司，以實(shí)現(xiàn)較低的庫(kù)存、快速的周轉(zhuǎn)，從而滿足生產(chǎn)以及客戶的不斷變化需求。外貿(mào)erp軟件的出現(xiàn)，引得廣大外貿(mào)公司爭(zhēng)相選...

在工廠，進(jìn)行生產(chǎn)就要有各式各樣的經(jīng)費(fèi)，即工廠相關(guān)人員的勞務(wù)費(fèi)、工廠用地的土地費(fèi)用、建筑物和設(shè)備的折舊費(fèi)用以及電費(fèi)等運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)等等。這類經(jīng)費(fèi)的金額即便工廠的生產(chǎn)量出現(xiàn)少許變動(dòng)也不會(huì)發(fā)生很大變化，因此被稱為“固定費(fèi)用”。如果開(kāi)工率降低的話，就無(wú)法獲得彌補(bǔ)固定費(fèi)用所需...

借助生產(chǎn)計(jì)劃能夠制訂短交貨期對(duì)策，或是提高交貨期遵守率，就能夠提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而可能提高營(yíng)業(yè)額。此外，縮短前置期，也能相應(yīng)地減少半成品庫(kù)存和安全庫(kù)存。導(dǎo)入財(cái)務(wù)視覺(jué)的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)的能力確定要做的事情，通過(guò)均衡地安排生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)，使企業(yè)在客戶服務(wù)...

服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)特點(diǎn)：成本節(jié)約、環(huán)保：徹底淘汰傳統(tǒng)紙質(zhì)計(jì)數(shù)方法，節(jié)省成本，減少人手，節(jié)省薪資；提高生產(chǎn)效率，平均節(jié)約薪金5%；及時(shí)的生產(chǎn)信息，為生產(chǎn)合理安排提供數(shù)據(jù)支撐；及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，使生產(chǎn)平順，減少前道工序堆積，消除冗余行為，減少人為的經(jīng)驗(yàn)因素帶來(lái)的直...

衣物與配飾傳達(dá)的社會(huì)訊息則包含了社會(huì)地位、職業(yè)、道德與宗教連結(jié)、婚姻狀態(tài)、以及性暗示等等。人類必須知道這些符碼以辨認(rèn)出傳遞出來(lái)的訊息。如果不同的團(tuán)體對(duì)於同一件衣物或裝飾解讀出不同的涵義，那么穿衣者可能會(huì)激發(fā)出一些自己所沒(méi)有預(yù)期到的反應(yīng)。服裝領(lǐng)域.我國(guó)對(duì)供應(yīng)鏈的...

在受到環(huán)保政策、TPP協(xié)議的影響，中小規(guī)模的工廠是2015年工廠倒閉潮的主要受損者，超大型的工廠隨著機(jī)械化提高效率、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張，市場(chǎng)占有率得以進(jìn)一步提高。面輔料市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度高，具有強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)：面輔料市場(chǎng)相對(duì)于成衣環(huán)節(jié)更為標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)化程度更高。環(huán)保政策密集出...

畢竟你在詢盤回復(fù)中寫些什么其實(shí)并不重要，重要的是你能夠?yàn)榭蛻籼峁┧麄冃枰男畔ⅰＤ惚仨毥o他們發(fā)送準(zhǔn)確的信息。錯(cuò)誤的、不充分的和無(wú)用的信息會(huì)徹底斷絕你與他們做生意的機(jī)會(huì)。所以每當(dāng)你收到一個(gè)詢盤時(shí)，一定要花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)閱讀。之后再以同樣仔細(xì)的態(tài)度去回復(fù)，了解他們想要...

某服裝廠規(guī)模擴(kuò)大了，從原來(lái)日產(chǎn)量幾百件到幾萬(wàn)件，原來(lái)車間人員只要手工賬記記就可以了，基本上不會(huì)出現(xiàn)漏記少記現(xiàn)象。然而現(xiàn)在由于日產(chǎn)量的增加，工人的事務(wù)越來(lái)越多，老板就一雙手，以前幾分鐘搞定的事情要幾個(gè)小時(shí)才能做好，當(dāng)中還經(jīng)常出現(xiàn)漏記少記的現(xiàn)象，幾萬(wàn)套的貨分次分廠...

進(jìn)口軟件系統(tǒng)主要通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃按成本核算可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)所需的材料費(fèi)及人工費(fèi)。再考慮應(yīng)付款的期限，可以做出合理的資金流計(jì)劃，是財(cái)務(wù)管理起到事先計(jì)劃、事中控制、事后分析的作用。雖然其作用大，但是不乏存在企業(yè)使用進(jìn)口軟件系統(tǒng)后效果不佳，那么究...

在某種程度上，從財(cái)務(wù)角度計(jì)算ERP項(xiàng)目的投資回報(bào)率、分析企業(yè)需要投入多少ERP實(shí)施成本，以及項(xiàng)目做好以后能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省多少開(kāi)支，通常是非常必要的。在針對(duì)ERP項(xiàng)目做這些分析的時(shí)候，雖然有很多單獨(dú)的數(shù)據(jù)可以利用，但是企業(yè)一定要通過(guò)分析自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和業(yè)務(wù)實(shí)踐來(lái)找...

軟件進(jìn)口可以采取兩種方式進(jìn)行，一種是有載體的軟件進(jìn)口，例如光盤、加密狗等，按照貨物一般貿(mào)易進(jìn)口報(bào)關(guān)處理，可以走空運(yùn)或快遞的方式進(jìn)來(lái)；另一種是無(wú)實(shí)體方式進(jìn)口，以網(wǎng)上傳輸或網(wǎng)絡(luò)下載等無(wú)載體的方式進(jìn)口。進(jìn)口軟件根據(jù)軟件的載體確定海關(guān)編碼，例如以光盤為載體的進(jìn)口軟件歸...

進(jìn)口軟件是國(guó)外的專業(yè)軟件，軟件的運(yùn)行和計(jì)劃缺乏專家進(jìn)行軟件的維護(hù)。 大力引進(jìn)進(jìn)口軟件專家主要通過(guò)三個(gè)方面。通過(guò)高薪和良好的發(fā)展前景，挖掘出有豐富經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)口軟件人才，這種方式成本相對(duì)較高，容易形成人才流失，但工作效率高，適應(yīng)時(shí)間短。有一定財(cái)力的企業(yè)可以和相關(guān)大學(xué)...