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隨著大數據、人工智能等技術的不斷出現，也催生了建筑行業大數據，而BIM技術具有協同、高效、節約成本、增進交流…等優勢，顯然成為了建筑行業大數據下必然應用的工具之一。我們就來聊一聊BIM技術給建筑師帶來了哪些便利之處？1.減少了和業主溝通中的糾紛2.各專業間協同作業更高效 3.消除了工程現場的頻繁變更 4.化解交代不清楚的設計死角5.訊息實時更新，縮短溝通時間 采用BIM技術，有了接口對于信息的更新，相當便利，監理單位可以直接利用ipad或手機，來比對工程是否有按圖施工，如果有彼此不兼容的地方，便馬上做記號標記，整個訊息便會傳到BIM的整合接口中，結構工程師再進行檢核是否影響建筑的安全性，考慮是...

相對于傳統的2D圖紙說明與BIM之間的比較，目前來說還是相對較少。這個跟我國的國情有關系，因為現在國內絕大部分的項目圖紙還是處于2D階段，因為其方便、快捷、有固定成型的工作模式，但是在BIM技術的大力發展情境之下，2D圖紙說明終將會退出歷史舞臺。建筑師在規劃期間，常常因為要顧忌業主要求或其他設計因素，變更原本的設計方案，所以無論是結構、機電管線、園林景觀、消防等，都可能需要配合修正，后面雖然都交由建筑師整合，但由于同一構件相關圖紙說明散布在近百張不同圖紙中，2D圖紙說明之間缺乏聯動與關聯性，需求一張張修正圖面，修改項目一旦是多個，再加上建筑師每個人一般都負責2-3個項目，而業主由經...

近年來BIM已經逐漸被建筑產業所接受，除了用于規劃設計外，BIM甚至能將施工的進度信息上傳至云端，使相關人員都能同步收到信息，并清楚地以視覺方式表達。可視化的呈現目前也已開始逐步導入施工現場，作為建筑管理的輔助工具。許多工程師們通過BIM的信息，能及時在施工的取得的三維模型，不需要再攜帶大量的紙本信息，來回查閱圖面和工進信息，只需通過拖拉點選等動作，以互動方式在行動裝置中查詢所需的BIM信息即可，并可同步進行工作記錄，充分發揮了BIM的價值。BIM目前已經受到國際間許多先進國家的重視，BIM技術的應用除可以將工程各項文件記錄，達到文件管理方便及快速化的效用以外，在爭議發生時亦可以紀錄的文件找出...

在工業時代，中國處于后發地位，很多中國企業通常處于產業鏈下游，技術積累薄弱，終只能依靠規模效應和低價競爭來取勝，所以造就了很多龐大但不強壯的制造企業，只能寄望于外部市場需求旺盛，通過不斷壓縮原料和人工成本來續命。而如今，企業發展的重心早已發生變化，規模與成本不再是制勝的法寶，產能過剩問題集中爆發。過去的商業模式，是企業生產什么消費者就得買什么，但未來有可能則會變為消費者需求什么企業生產什么，這對于企業的業務模式和流程，將帶來顛覆式的改變。供給側進步的目的，是優化產能、提升價值。但當企業真正去踐行供給側進步時會發現困難重重，消費者的需求多樣而且多變，如果像過去一樣憑感覺、憑經驗去做研發、生產與銷...

與傳統建筑工程管理模式相比，運用信息化技術進行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強企業內部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質量。能夠實現管理內容和基本環節的數據信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應用價值。可以及時傳遞施工相關數據信息，讓管理工程師及時了解工程施工進度和質量，保證建筑工程施工能夠順利進行。可以協調建筑工程施工各方面的關系，針對存在問題，及時進行調整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實現建筑工程質量、節省的目標。工程管理信息化可以優化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。在計算機和互聯網等信息技術的支撐...

BIM技術在智慧橋梁中的應用 目前，橋梁工程管理模式依舊是“設計-施工-管養”，面對不同管理者，相關信息在傳遞過程中可能出現失真甚至丟失的現象。1.以二維圖紙作為信息載體，不易攜帶、傳遞和保存，且非專業人士較難理解。2.關鍵工序采用傳統施工機具，效率偏低且人為因素影響大，施工信息溝通協調不足、追蹤性差。3.橋梁管養依靠定期檢定和人工巡檢，未將設計、施工及各種監（檢）測數據進行聯動分析。建設智慧橋梁需要從項目全生命周期角度出發，以BIM技術為中心，以移動互聯網等先進信息技術為手段，通過打破信息斷層，有效控制工程信息的采集、加工、存儲和交流，構建信息的創造、傳遞、評估和利用的良性...

數據資產的特性1、無消耗性:數據資產的每次使用只需要花費很低的成本，不會因為使用頻率的增加而磨損、消耗。2、增值性:企業的穩定發展能夠促使數據資產在原有的基礎上，通過數據規模和數據維度的不斷積累，使得整體價值進一步提升。3、依附性:數據資產與其他的無形資產相似，都無法單獨發揮作用，其發揮作用和效應往往依附于相應的軟件、硬件。4、覆蓋性：數據資產能夠給企業帶來效益和價值，筆者認為此處帶來的經濟價值不僅只局限于直觀的金錢等有形價值，還應該包含品牌、名譽、公信力等無形價值。可以通過建立BIM模型改變傳統2D圖紙交付現狀，實現數字化移交。南通運維管理軟件報價表國內工程經常出現各種不確定因素，影響工程質...

各行業BIM狀態（1）以萬達為首的地產商，這幾年對BIM全過程應用，帶來行業變化。通過自建BIM標準形成從設計到施工到運維的全過程管理體系；要求設計院必須實行BIM正向設計達到圖模一致和數模一體；對設計的交付標準趨向施工深度，模型體現算量、質檢、進度等信息。（2）施工企業在BIM上的應用發展快速，主要體現在深化設計減少碰漏缺失，避免返工停工和精確算量。施工企業憑借資金優勢和規模優勢向項目全過程總包方向發展。（3）對咨詢單位而言，BIM咨詢業務發展迅速，現階段主要是設計優化、碰漏缺失。后面會向虛擬建造模擬分析，裝配式建筑及裝配式機電咨詢服務發展。（4）而設計院目前BIM發展比較緩慢，...

工程施工企業在項目管理中往往會遇見以下難題：部門協作效率低：工程項目存在多部門、多工種、多業務版塊相關聯，項目區域分散，時間跨度長，導致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時間管理；項目風險大：工程項目周期長，企業在項目過程中面臨資金風險、工期延誤風險和工程質量風險等各種風險隱患；成本難以控制：項目各項成本費用統計不清楚，項目結束后需要很長時間來核算相關的花費；施工過程難管控：工程行業項目施工進度關系回款進度、施工過程管理等，造成項目進度混亂，工期拖延等問題。對建筑企業來說，通過數字化工程項目管理軟件將項目的各項流程規范化，并對項目各個關鍵節點進行優化管理。無錫道路管理軟件開發與傳統建筑工程管...

將智能化合理的應用到工程施工的項目管理中，可以實現對工程施工傳統項目管理方式的合理優化，進而使相關人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解，并且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關數據信息內容，在項目團隊內部實現對各項信息內容的共享，進而為工程施工的建設提供合理的數據支持，保證施工的順利進行。通過可視化數據的方式展示工程施工中應用的材料以及工程的建設進程，完成對工程施工各種資料聯系的合理協調，進而提高工程施工效率。通過智能化的項目管理幫助企業實現對工程施工物力和人力資源的優化協調，保證工程建設有序進行。建筑科技領域的機會來了，但還需要更多的耐心和等待。上海數字化管理軟件報價 ...

數據資產的特性1、無消耗性:數據資產的每次使用只需要花費很低的成本，不會因為使用頻率的增加而磨損、消耗。2、增值性:企業的穩定發展能夠促使數據資產在原有的基礎上，通過數據規模和數據維度的不斷積累，使得整體價值進一步提升。3、依附性:數據資產與其他的無形資產相似，都無法單獨發揮作用，其發揮作用和效應往往依附于相應的軟件、硬件。4、覆蓋性：數據資產能夠給企業帶來效益和價值，筆者認為此處帶來的經濟價值不僅只局限于直觀的金錢等有形價值，還應該包含品牌、名譽、公信力等無形價值。新型建筑材料成為降低建筑成本的新方法，也是建筑業未來發展勢不可擋的一種趨勢。南通流程管理軟件銷售 各行業BIM狀態（1...

數字化轉型不是—個短期上線的實施項目，而是—個持續迭代的系統工程。由于行業屬性、企業規模和數字化基礎等因素不同，不同企業可能處于數字化轉型的不同階段，但都需不斷進行“目標－方案－執行－改進”的循環往復。數字化轉型雖是—條曲折崎嶇的道路，但也是—條越走越寬、越走越平坦的道路。數字化轉型也并非想象中那么難，不是推倒之前的投入從頭開始，企業正在做的—切有關智能制造、工業互聯網、兩化融合的實踐，只要能夠有利于提質、降本、增效、減存，為客戶創造價值、為企業帶來新的經濟增長點，皆為踐行數字化。目前，BIM技術在國外裝飾工程中應用很多，但是在國內，受一些因素的制約，還沒得到更多的應用。嘉興數字化管理軟件價格...

在工業時代，中國處于后發地位，很多中國企業通常處于產業鏈下游，技術積累薄弱，終只能依靠規模效應和低價競爭來取勝，所以造就了很多龐大但不強壯的制造企業，只能寄望于外部市場需求旺盛，通過不斷壓縮原料和人工成本來續命。而如今，企業發展的重心早已發生變化，規模與成本不再是制勝的法寶，產能過剩問題集中爆發。過去的商業模式，是企業生產什么消費者就得買什么，但未來有可能則會變為消費者需求什么企業生產什么，這對于企業的業務模式和流程，將帶來顛覆式的改變。供給側進步的目的，是優化產能、提升價值。但當企業真正去踐行供給側進步時會發現困難重重，消費者的需求多樣而且多變，如果像過去一樣憑感覺、憑經驗去做研發、生產與銷...

發展理念轉型：數字化轉型的精髓是以客戶需求為“主導者”，從外部需求“倒逼”內部變革，深入貫徹“互聯網+”戰略實施；相應，企業發展的價值觀和戰略導向要從過去產能驅動型轉變為數據驅動。領導力轉型：企業決策者要成為數字化轉型的“帶動者”，決策觀念要從經驗判斷向“數據說話”、“智慧決策”轉變。組織結構轉型：要盡快破除傳統上業務與信息技術之間存在的界限和“鴻溝”，成立新型的數字化機構，作為企業數字化轉型的“推動者”，實現“融合創新”，重構企業的業務組合、協同方式和管理層級。運營管理轉型：要比照工業，以推動主要業務的數字化轉型為目標，打通“橫向、縱向和端到端”三大數據流，實現從設計到服務，從客...

設計院在進行全員BIM設計時，都會面臨上手難（有經驗的設計師難于快速應用BIM軟件進行設計）；效率低（在傳統CAD設計中，設計師本應做而未做的工作，需要在BIM設計中體現）；質量憂（多數BIM設計人員設計經驗少，模型存在需要合規性校核的問題）；出圖難（圖紙標注工作量大，標注實體常丟失，快速成圖效率低）等問題。設計院在進行CAD設計時，在二維設計中，設計沒有聯動性，如平面、立面、詳圖中門窗由于分開設計，會導致圖紙不一致。設計碰撞多，二維中無法立體、協同看設計，如結構與建筑墻位置不重合，結構墻與二次砌筑墻不扣減等。設計圖紙差，在設計過程中無法進行自動化的合規性設計校核，同時由于工期緊、...

數字化轉型不是—個短期上線的實施項目，而是—個持續迭代的系統工程。由于行業屬性、企業規模和數字化基礎等因素不同，不同企業可能處于數字化轉型的不同階段，但都需不斷進行“目標－方案－執行－改進”的循環往復。數字化轉型雖是—條曲折崎嶇的道路，但也是—條越走越寬、越走越平坦的道路。數字化轉型也并非想象中那么難，不是推倒之前的投入從頭開始，企業正在做的—切有關智能制造、工業互聯網、兩化融合的實踐，只要能夠有利于提質、降本、增效、減存，為客戶創造價值、為企業帶來新的經濟增長點，皆為踐行數字化。在過去的幾年中，工程項目管理軟件也在不斷地改進和迭代，無論是功能種類、實用性還是靈活性都越來越高。江蘇技術管理軟件...

BIM技術在智慧橋梁中的應用 目前，橋梁工程管理模式依舊是“設計-施工-管養”，面對不同管理者，相關信息在傳遞過程中可能出現失真甚至丟失的現象。1.以二維圖紙作為信息載體，不易攜帶、傳遞和保存，且非專業人士較難理解。2.關鍵工序采用傳統施工機具，效率偏低且人為因素影響大，施工信息溝通協調不足、追蹤性差。3.橋梁管養依靠定期檢定和人工巡檢，未將設計、施工及各種監（檢）測數據進行聯動分析。建設智慧橋梁需要從項目全生命周期角度出發，以BIM技術為中心，以移動互聯網等先進信息技術為手段，通過打破信息斷層，有效控制工程信息的采集、加工、存儲和交流，構建信息的創造、傳遞、評估和利用的良性...

在數字化時代，數字經濟將成為拉動經濟增長的重要引擎，建筑業要擺脫高污染、高能耗、低效率、低品質的傳統粗放發展模式，向綠色化、工業化、智能化方向發展，必須依靠數字技術推動企業轉型升級。首先，賦予數字創新文化新內涵，樹立想轉敢轉的創新意識。其次，深刻領會數字轉型新理念，數字化轉型歸根結底就是尋找能適應新生產力發展的生產關系的過程。利用數字化技術手段，改變原有落后的生產方式和管理模式，用數字化驅動產業轉型升級。轉型之后具備了更多探索與應用新材料、新能源以進一步降本增效的可能性，將有更廣闊的發展空間及更多的發展機遇。建筑企業數字化轉型技術路徑分為數字建造和建造數字兩個維度。一個維度是數字建造，即建造產...

信息化有利于信息共享，可加強企業內部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質量。能夠實現管理內容和基本環節的數據信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應用價值。可以及時傳遞施工相關數據信息，讓管理工程師及時了解工程施工進度和質量，保證建筑工程施工能夠順利進行。可以協調建筑工程施工各方面的關系，針對存在問題，及時進行調整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實現建筑工程質量、節省的目標。工程管理信息化可以優化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。建筑企業可以巧妙地將人工智能與其他工作技術相結合，比如建筑信息管理、傳感器。上海設計管理軟件平臺 傳統施...

數字化管理帶來的意義是什么？一個企業沒有制度流程是不可能活下去的。能活下去，還要活的好，不論市場處于什么階段，公司都能長盛不衰，只有數字化能解決。第一種情況，市場在變革階段，新的技術，新的解決方案層出不窮，但是每種技術都需要時間實現，那么搶占市場先機就是制勝法寶。這需要公司決策層的預判能力，正確的方向是成功的一半。這個正確方向從哪里來，一方面是公司決策者的專業知識和市場敏銳度，一方面是來源于公司的歷史數據。比如銷售業務數據，行業數據，生產投入產出比的數據，同比環比等等，數據越多，越詳細，越能幫助決策者做出正確的判斷。這就要求我們的管理數字化，精細化，才能產出有價值的數據。第二種情況...

數據資產的特性1、無消耗性:數據資產的每次使用只需要花費很低的成本，不會因為使用頻率的增加而磨損、消耗。2、增值性:企業的穩定發展能夠促使數據資產在原有的基礎上，通過數據規模和數據維度的不斷積累，使得整體價值進一步提升。3、依附性:數據資產與其他的無形資產相似，都無法單獨發揮作用，其發揮作用和效應往往依附于相應的軟件、硬件。4、覆蓋性：數據資產能夠給企業帶來效益和價值，筆者認為此處帶來的經濟價值不僅只局限于直觀的金錢等有形價值，還應該包含品牌、名譽、公信力等無形價值。數字化管理系統可以幫助企業進行成本預控預警、風險把控等，幫助企業降本增收，讓項目管理更加省時省力。南通三維管理軟件平臺智能化的項...

數字化轉型不是—個短期上線的實施項目，而是—個持續迭代的系統工程。由于行業屬性、企業規模和數字化基礎等因素不同，不同企業可能處于數字化轉型的不同階段，但都需不斷進行“目標－方案－執行－改進”的循環往復。數字化轉型雖是—條曲折崎嶇的道路，但也是—條越走越寬、越走越平坦的道路。數字化轉型也并非想象中那么難，不是推倒之前的投入從頭開始，企業正在做的—切有關智能制造、工業互聯網、兩化融合的實踐，只要能夠有利于提質、降本、增效、減存，為客戶創造價值、為企業帶來新的經濟增長點，皆為踐行數字化。數字化管理工具通過準確及時的獲取企業內外部數據并對數據進行科學、合理的分析。杭州協同管理軟件銷售在數字化時代，數字...

國家層面，標準上的持續高速突破為我國實現3G跟跑、4G并跑、5G領跑奠定了堅實的基礎。同樣的經驗也適用于數字化時代。通過術語定義、參考架構、評估模型等基礎性標準的規范，新概念和新技術才能得以真正的實施，凝聚行業共識形成合力加速數字化轉型，避免出現“先亂后治”的發展怪圈。企業層面，在著手實施數字化改造之前，需要企業在企業內部率先完成標準化，編制起—套企業內部的數據字典，建立統—的數據標準體系，為實現企業內各類數據的互聯互通互理解提供保障。數字化轉型需堅持“一把手”工程。合肥工程管理軟件哪家強在工業時代，中國處于后發地位，很多中國企業通常處于產業鏈下游，技術積累薄弱，終只能依靠規模效應和低價競爭來...

戰略思維：適應企業戰略性的數字化轉型需要，拓展變革思維的視野，從單純的技術思維向全局性復合型思維轉變。產業思維：適應企業“**業務”數字化轉型的需要，助力“融合發展”，從技術**向跨界**轉變。商業思維：適應企業營銷方式和客戶服務“平臺化”轉型的需要，信息技術服務從面的向企業內部向面向社會轉變。管理思維：適應企業組織、流程和管控模式數字化轉型的需要，助力企業扁平化、去中心、平臺化等互聯網模式轉變。數字思維：適應“數字化企業”的轉型需要，技術服務更敏捷、更簡化，從功能構建的適能者向值實現的賦能者轉變。紅圈系列產品，借助移動SaaS銷售管理工具的重要能力，幫助企業提升管理協同、拓展業務...

建筑行業數字化的現狀1、覆蓋率低：建筑行業數字化水平遠遠低于國外建筑業數字化水平。國外建筑行業超過80%的項目運用計算機技術，國內則不足10%，且不少企業以為線低端程線上化就是數字化。2、缺乏信息化人才：數字化管理人才需要具備企業管理知識、數字化管理知識，能夠策劃數字化方案并實施好數字化項目。3、成果不明顯：很多企業只看到表面現象，認為項目管理軟件成本高，實施過程不會給企業帶來直接效益，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂數字化技術逐步使用后帶來的成本和管理風險的下降后帶來的價值。4、數據孤島：企業某些職能管理系統應用較好，例如：造價、財務、合同等，但是整體數據集成差，信息割裂。設計...

隨著大數據、人工智能等技術的不斷出現，也催生了建筑行業大數據，而BIM技術具有協同、高效、節約成本、增進交流…等優勢，顯然成為了建筑行業大數據下必然應用的工具之一。我們就來聊一聊BIM技術給建筑師帶來了哪些便利之處？1.減少了和業主溝通中的糾紛2.各專業間協同作業更高效 3.消除了工程現場的頻繁變更 4.化解交代不清楚的設計死角5.訊息實時更新，縮短溝通時間 采用BIM技術，有了接口對于信息的更新，相當便利，監理單位可以直接利用ipad或手機，來比對工程是否有按圖施工，如果有彼此不兼容的地方，便馬上做記號標記，整個訊息便會傳到BIM的整合接口中，結構工程師再進行檢核是否影響建筑的安全性，考慮是...

工程項目成本需要數字化管理市場現狀：當前國內的建筑行業，市場競爭日趨激烈。很多中標工程在承攬項目的過程中，為了順應當前市場形勢，屬于合理的低價中標工程，本身在編制清單綜合單價時為保證投標價格具有一定的競爭性，其風險費、管理費、利潤等均在市場競爭激烈的情況下選取了較低的費率，如果在管理上稍有疏忽，就有可能使用本已微薄的利潤來補貼超支的成本。管理困境：在此嚴峻情況下，既要保證工程質量，又要尋求工程效益。因此，企業必須從領導到員工，從入場前的施工方案，到入場之后的施工安排，以及所有的經營策略與資源管理都要動員起來，積極投入運轉，采取適行有效的技術、經濟措施。而一個項目的成本管理只只停留在...

國內工程經常出現各種不確定因素，影響工程質量及進度，當項目無法按照預定時程完工，易造成履約雙方的碰撞及爭議。項目無法按照預定時程完工的原因多數為業主及承包商忽視時程管理的重要性，定期的更新時程、紀錄實際的施工信息，多數都無法確實做到，而發生時程網圖與實際施工不符，或是當雙方有很多的碰撞及爭議時卻發現當時施工所記錄的信息無從厘清工程施工的問題。我們知道，工程生命周期從規劃、設計、施工至使用維護階段不乏產生爭議，工程爭議涉及領域不僅有法律條文，通常亦包含專業技術及專業工程知識領域，如觸及專業知識的爭議案件，對于認定事實過程有一定復雜性及困難度，難以了解事情的背景及不熟悉工程實際情形的問題。數字化管...

BIM技術在智慧橋梁中的應用 目前，橋梁工程管理模式依舊是“設計-施工-管養”，面對不同管理者，相關信息在傳遞過程中可能出現失真甚至丟失的現象。1.以二維圖紙作為信息載體，不易攜帶、傳遞和保存，且非專業人士較難理解。2.關鍵工序采用傳統施工機具，效率偏低且人為因素影響大，施工信息溝通協調不足、追蹤性差。3.橋梁管養依靠定期檢定和人工巡檢，未將設計、施工及各種監（檢）測數據進行聯動分析。建設智慧橋梁需要從項目全生命周期角度出發，以BIM技術為中心，以移動互聯網等先進信息技術為手段，通過打破信息斷層，有效控制工程信息的采集、加工、存儲和交流，構建信息的創造、傳遞、評估和利用的良性...

近年來建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)在建筑產業中日漸受到重視，相關應用都已經使用在建筑設計、建筑產業、與設施管理的維護并被受重視，BIM技術是一種可以使整個建筑項目生命周期的規劃、設計、施工、營運、維護中管理各項工程作業以及溝通上使用的新技術、新概念。而目前國內建筑產業對于BIM的技術正在快速學習成長中，有關部門也在逐步推動建筑信息模型的應用，帶領國內建筑工程及公共工程對于BIM的發展，但多數人誤以為BIM技術只是一種呈現3D的表達工具，對BIM比較有經驗的人都會了解它不只是信息技術的應用，更是作業方式與管理模式的一種改變，在不同的階...