企業搭建ERP系統,一般會選擇如下三種方式:1. ERP系統實施公司,選擇適合行業和公司業務流程的標準化ERP系統。主要考察其行業業務模式的支持度,系統架構合理,成本等因素。2.客制化的ERP系統,以企業需求導向的ERP系統(已非一般ERP產品所能滿足)而是考慮定制化的ERP系統,并咨詢可提供定制ERP系統之咨詢服務公司,請其提出規劃以評估可能的需求功能、時程、服務與經費,由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統建置,因此,雖然企業需求明確正是建構ERP系統的關鍵所在,但除非是對其需求有非常清楚的掌控,否則一般企業較少采行此方案;3.自行開發系統,這是所有企業Z不愿選擇的道路,畢竟沒有人會...
模具ERP主要是針對模具行業各個管理環節而派生的模塊,有項目、設計、工藝、生產、采購/委外、倉庫、財務等模塊,系統對于數據的輸出進行及時的消息推送,主要有看板、報表、消息提醒、郵件提醒等。模具ERP功能介紹:一、訂單管理1、變更與追加訂單產品,訂單出貨與收款、訂單狀態管理;2、訂單自動產生項目與開模信息;3、按單價進行成本分析,按客戶、年月報表等分析;二、項目管理1、項目狀態管理(啟動、暫停、完成),按新模,改模、試模項目分類顯示;2、計劃甘特圖進行預警,及時調整計劃;3、查詢采購進度、物料狀態、工序進度;4、設計任務:按交期顏色預警,延期消息提醒;任務排程:統計人員負荷,人員報工。 ...
模具行業審核ERP定制化服務和集成方式:1、聚焦企業已經投入使用的軟件。企業選擇ERP軟件,起初企業用戶會忽略那些已經投入使用的第三方解決方案和遺留應用程序。在每套ERP軟件實施的過程中,無可避免會遇到一些將不同第三方解決方案集成的挑戰。為了保證無縫對接過程,企業用戶應該聚焦于那些可在企業現有系統進行集成的軟件供應商。2、系統良好的集成能力同樣重要。任何一套ERP系統都不能說是完善的系統。企業用戶只好將第三方應用嵌入到自身平臺從滿足自身各項業務需要。ERP系統是否與其他應用無縫集成?如今應用生態系統中又有多少款應用程序?軟件系統的定制化能力又如何?例如,將供應商支付能力自動化的能力,亦或是輕松...
模具生產管理軟件系統自動提醒相關人員:銷售出庫單是一張銷售單,可以根據單據間品、數量、承運人、折扣等信息進行查詢匯總。設計開發了面向模架、模胚、鑲件三大主要工藝(逆向排程)及成型等輔助功能,為汽車主打重心零部件和副總裝配提供解決方案。系統自動提醒相關人員,及時地進行調整,將預警信息提醒到相關。通過信息化的實施,利用科技手段,優化業務流程和規范流程,有效控制成本。模具生產管理軟件計劃系統。車間電子看板實時顯示各個模具任務的進度和狀態,實時跟蹤模具任務的執行情況,實現問題責任明晰化。按照外協業務的管理需求,一般的管理軟件產品可滿足80%一般的中小企業。機械制造業主要從事單件、較為復雜的生產,有完整...
模具的管理大致可以分為三個不同的部分,即模具開發、模具使用及模具維修,因此,對模具的有效管理,可以從流程著手,改善每個部分的管理問題。首先,在模具開發方面,需要成立模具開發小組,委派項目經理、聯絡人全程監察開發的進程。召開模具開發會議,討論產品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機械規格、成品形狀對模具的影響、評估開發時間先等﹔通過以上這些管理手段,模具企業不僅可以獲得更準確的評估,亦能在互相交流中培訓新員工﹔同時,企業更要監測項目的實際進展情形。如使用項目監控工具,預計及計算實際進度時間表,并將項目的實際進度興計劃進度對比較,糾正任何偏離計劃的錯誤,及時作出適當的反應分組分科生產,如使用不同...
若是企業經營團隊無視ERP系統與關鏈業務流程的落差情形,而強力推動ERP系統的實施,便容易造成基層員工的業務困難,并加重工作負擔,但一般會發現這種現象,大都經過半年到一年后,等企業付出某些代價才警覺到事態的嚴重性。z??吹睦邮恰蓖瑯拥臉I務量,員工的工作量反而增加了”,因為員工要學習新流程又要執行原有的業務,這樣一次應付兩種流程很容易造成人員流動或是業務速度變得緩慢,使訂單交期受影響,員工工作氣氛不佳且士氣低落,Z后往往必須終結推動這ERP系統,造成勞民又傷財的結果。當然有時會發現,有些部門流程適用此ERP系統,甚至運作的很好,這些狀況經常會出現在各企業共通的流程中,例如財務管理,但是絕少出現...
ERP系統在上線后一般要經歷系統保障、系統優化、系統擴充3個階段的運維,每個階段都是在上一階段的基礎上完成的,而前一階段的工作也同時存在。1、系統保障階段:智能ERP系統上線初期要保障系統的穩定運行,解決系統BUG、操作類錯誤、權限控制等問題。當系統順利經過一段時間的調試后,系統設計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少,處于穩定運動階段。對大型企業來說一般需要3-6個月。2、系統優化階段:在系統進入穩定運行階段后,系統的設計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實現的問題,這就需要對系統進行優化處理,使系統能夠完全符合設計要求。在這個階段,如果有自己的ERP開發實施團隊時間會少很多。3、...
模具ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件。1、制造企業:進銷存一直是ERP系統的核X,不過對于制造業來說,只能進行進銷存的傳統ERP系統已不能滿足其需求,制造型企業涉及到計劃、排產、生產、質量等多個方面,滿足模塊個性化定制和二次開發變得非常重要,比如將精益生產的一些思想嵌入ERP系統形成制造業精益制造解決方案;MES系制造執行系統的接入;將產品設計、計劃下達、物料采購、生產、運輸環節中涉及的質量數據進行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業核X關注點;巧用ERP系統能夠幫助企業實現合理的庫存數量,指導生產、庫存...
ERP軟件系統中訂單管理怎么操作跟蹤?實時跟蹤、動態掌握訂單的進展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一訂單查詢:1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據喜好切換2、支持自定義條件查詢、也可以通過模號、訂單號、客戶快速查詢3、填寫好信息后回車即可。二訂單新增:1、點擊頁面右上角的新增按鈕2、在彈窗中點擊客戶輸入框,可在小彈窗通過表格的方式選擇客戶、更人性化。3、自動生成訂單號、模號,點擊導入即可導入配置好的產品信息、根據需求調整即可。三訂單編輯:1、選中一條訂單信息,點擊右上角的編輯或者雙擊2、根據所需調整修改數據3、如果沒問題,點擊保存即可。云易云模具ERP軟件主要有模具項...
模具erp管理軟件的作用是什么?模具管理系統提供了一個項目進度跟蹤平臺,根據節點模板,設置好關鍵節點,通過模具廠車間對進度的提交,領導、各生產車間及相關部門,可以及時跟蹤模具進度。實現了模具ERP管理方式完整的模具系統使得模具車間提出申購,由采購直接進行申購,杜絕了原來的手寫錯誤,現只需選擇零件材料是否需要采購,即可把BOM表信息轉換為采購信息,避免中間過程出現的錯誤。實現了模具車間設備的統籌分配,快速對生產車間任務進行下達模具系統集成了生產任務排產輔助系統,對公司內設備資源整理后,系統自動對現有項目任務及資源進行合理分配,提前提示不足的設備資源,統一指揮、統籌分配。實現模具使用履歷管理原模具...
模具企業整理ERP選型需求:1、明確至少3個關鍵性業務問題在進行ERP評估之前,需要明確企業自身存在的3到5個關鍵性業務問題。用戶往往在冗長的RFP文件中茫然不知所措,錯將產品性能和功能而非自身痛點需求視為關鍵。需要問:是否缺乏控制?庫存需求如何?人工操作過程是否緩慢?執著于一套解決方案是否能解決像訂單轉化、生成報告等基本業務問題并沒有任何卵用。只有想清楚業務需求,才能有可能在充滿挑戰的路上,獲得增長的翻倍和價值的回歸。2、明確業務專屬領域,找到相匹配的ERP系統。企業進行ERP方案選型,匹配性與功能性是關鍵問題。「我們公司業務持續盈利的動力是什么?業務得以立足的原因又是什么?」對于有些企業,...
模具管理軟件上線后需要面對的三大問題。二、系統調節的問題執行模具管理軟件后,方案方式及業務流程進行了調節,這個時候系統中設置的一些基本參數和數據資料不一定很精確(例如,方案期內、安全庫存值、大批量等),上線以后,伴隨著系統的應用,這種基本參數的問題會泄露出去,執行環節,這種主要參數和數據標準的制定是咨詢顧問幫助進行的。運維服務環節,怎樣對這種主要參數做好調節使其符合公司的具體是一個十分關鍵的問題。還有,假如牽涉到一些非常大的調節,例如,一些業務流程的調節時,怎樣進行調節是一個難度系數很大的問題。浮夸點說,系統運維環節是一張白紙,你能按自身的構思繪圖??墒窍到y上線后,就只有在規范的范疇內,在沒有...