裸体xxxⅹ性xxx乱大交,野花日本韩国视频免费高清观看,第一次挺进苏小雨身体里,黄页网站推广app天堂

簡(jiǎn)單實(shí)用的庫(kù)存管理方法。2、ABC分類庫(kù)存控制法。ABC分類庫(kù)存控制法，是對(duì)商品的銷售、庫(kù)存、利潤(rùn)情況對(duì)商品進(jìn)行分類管理。分清關(guān)鍵的少量及一般的多數(shù)，可以聚焦重點(diǎn)，有區(qū)分的指定庫(kù)存管理方式。利用該方法，可以有效壓縮總庫(kù)存數(shù)量，讓資源不被占用，使得庫(kù)存結(jié)構(gòu)更加合理化，減少不必要的管理成本。3、定貨點(diǎn)庫(kù)存法。企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以正常進(jìn)行，都是需要設(shè)置安全庫(kù)存值。企業(yè)考慮到采購(gòu)到貨期，是需要一定的時(shí)間，所以一般都會(huì)提前幾天采購(gòu)貨品，當(dāng)貨品低于某個(gè)設(shè)置的安全庫(kù)存值時(shí)，便需要啟動(dòng)采購(gòu)補(bǔ)給策略，這個(gè)安全庫(kù)存值的貨品單位數(shù)值也就是訂貨點(diǎn)，它可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠正常開展提供足夠的保障，同時(shí)減少庫(kù)存積...

企業(yè)外調(diào)采購(gòu)難點(diǎn)：1、供應(yīng)商、產(chǎn)品選擇難電子產(chǎn)品種類多，屬性多，如果是按照傳統(tǒng)的采購(gòu)做法是：采購(gòu)?fù)庹{(diào)下單后，先選擇供應(yīng)商，然后在挑選所需要的產(chǎn)品，由多個(gè)貿(mào)易商報(bào)價(jià)，選哪個(gè)供應(yīng)商，產(chǎn)品又多，采購(gòu)人員很難快速做出抉擇。2、采購(gòu)價(jià)格判斷難業(yè)務(wù)員按照之前價(jià)格給客戶報(bào)價(jià)，當(dāng)庫(kù)存沒有時(shí)需要去外調(diào)，如果采購(gòu)價(jià)格高于業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)時(shí)，要及時(shí)時(shí)間通知業(yè)務(wù)員處理。但是當(dāng)采購(gòu)數(shù)量多了，采購(gòu)人員在判斷價(jià)格時(shí)，容易出現(xiàn)產(chǎn)品漏掉、誤判、導(dǎo)致虧損情況。3、品牌采購(gòu)電子產(chǎn)品有很多品牌，客戶對(duì)品牌沒要求時(shí)，比如客戶下單了A產(chǎn)品訂單，采購(gòu)?fù)庹{(diào)的是B產(chǎn)品，訂單則無法出貨，需要業(yè)務(wù)員把訂單改成B產(chǎn)品，然后再出貨，處理周期很長(zhǎng)。創(chuàng)建銷售訂單...

電子元器件貿(mào)易行業(yè)要提高客戶訂單報(bào)價(jià)效率，首先，我們就必須要知道是哪些原因?qū)е碌膱?bào)價(jià)效率低。常見的有以下幾個(gè)因素導(dǎo)致：1、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)多，編碼沒有統(tǒng)一規(guī)范，在不知道具體編碼的情況下，需要一一查找，耗時(shí)長(zhǎng)；2、企業(yè)為了平衡利潤(rùn)與成交，取價(jià)規(guī)則多，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一時(shí)無法馬上確認(rèn)哪個(gè)取價(jià)規(guī)則；3、跨部門系統(tǒng)報(bào)價(jià)，需要多人協(xié)同合作，手工效率低；4、業(yè)務(wù)人員擬定價(jià)格后，需要專業(yè)人員審核，價(jià)格評(píng)審耗時(shí)，耗力；電子元器件貿(mào)易行業(yè)特征因素，而市面上報(bào)價(jià)產(chǎn)品功能又比較單一，無法滿足電子貿(mào)易企業(yè)快速報(bào)價(jià)需求。而正航erp管理系統(tǒng)，深耕電子行業(yè)32年，能夠聚焦電子行業(yè)特性，這對(duì)電子行業(yè)客戶訂單報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)從產(chǎn)品規(guī)...

零件加工管理軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理提供了對(duì)支付方式、運(yùn)輸方式、采購(gòu)類型、采購(gòu)單狀態(tài)、退貨原因、發(fā)票類型等設(shè)置功能。重點(diǎn)提供了有關(guān)供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主文件維護(hù)、和供應(yīng)商能夠提供的物品、價(jià)格、提前期等信息維護(hù)。采購(gòu)訂單管理提供了請(qǐng)購(gòu)單和采購(gòu)單的錄入、維護(hù)、批準(zhǔn)、合并等功能，并實(shí)現(xiàn)由請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)單的功能。采購(gòu)入庫(kù)處理提供采購(gòu)單收貨、按入庫(kù)單入庫(kù)、不合格品退貨處理功能。提供與質(zhì)量管理和庫(kù)存管理的接口。采購(gòu)核算管理提供編制采購(gòu)用款計(jì)劃、建立采購(gòu)清算文件、采購(gòu)發(fā)票管理、付款核銷登記。采購(gòu)統(tǒng)計(jì)分析提供了根據(jù)供應(yīng)商代碼、物料代碼、到貨時(shí)間、訂單狀態(tài)等多種要求的采購(gòu)查詢，按物品類別、采購(gòu)員、供應(yīng)商情況的采購(gòu)統(tǒng)計(jì)，以及...

存貨周轉(zhuǎn)率是個(gè)年化指標(biāo)，分子是銷售的物料成本，分母則是期初、期末的平均庫(kù)存，它反應(yīng)的是企業(yè)投資于產(chǎn)品庫(kù)存的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)效率。如某企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為8次/年，表示該企業(yè)的庫(kù)存資金一年周轉(zhuǎn)了8次，差不多一個(gè)半月周轉(zhuǎn)一次。理論上來說存貨周轉(zhuǎn)率越高越好，它意味著企業(yè)存貨轉(zhuǎn)為收入的速度越快，占用的資金越少。如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率？如果企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率偏低的話，說明庫(kù)存周轉(zhuǎn)的速度比較慢，究其原因主要有以下兩大方面：l存貨管理方法相對(duì)落后，庫(kù)存不精細(xì)效率低，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降；企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，出現(xiàn)存貨積壓，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降；所以，想要提高存貨周轉(zhuǎn)率，可以從上述兩個(gè)方面著手：智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，提高庫(kù)存管理效率正...

模具倉(cāng)庫(kù)管理是云易云軟件中含有的模塊，使用場(chǎng)景為客戶模具放置在本工廠模具倉(cāng)庫(kù)中，以及本工廠產(chǎn)品制造過程中放置的模具倉(cāng)庫(kù)。模具倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)：1、壽命的管控：每次使用后進(jìn)行累加使用次數(shù)，即將達(dá)到使用壽命時(shí)，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行預(yù)警壽命。以便通知相關(guān)人員進(jìn)行檢修與保養(yǎng)。2、周期檢修：達(dá)到使用時(shí)間時(shí)，進(jìn)行周期檢修，防止長(zhǎng)期未使用時(shí)產(chǎn)生的質(zhì)量問題。3、狀態(tài)管理：模具當(dāng)前所在的狀態(tài)。如：正常、檢修出庫(kù)、使用中、報(bào)廢等。4、出入庫(kù)：選擇出庫(kù)到位置，出庫(kù)的類型，即可完成出庫(kù)，使用完畢后入庫(kù)，可使用條碼方式進(jìn)行刷卡出入庫(kù)。5、備件管理：對(duì)檢修的備件進(jìn)行管控。6、檢修問題點(diǎn)管理：對(duì)檢修中常見的問題點(diǎn)進(jìn)行錄入，分析與改善使用壽...

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和訂單交貨期，對(duì)于大多數(shù)的制造企業(yè)來說，委外加工是一項(xiàng)十分常見的業(yè)務(wù)。那么如何跟蹤委外倉(cāng)庫(kù)物料的用料情況，處理好材料的發(fā)出與物料的回收，成本核算等，做好委外倉(cāng)庫(kù)管理，成為企業(yè)不容忽視的問題。就拿電子行業(yè)來說，電子產(chǎn)成品的零部件較多，有些零部件為塑料件，且該零部件有些為委外加工，原料-塑料米是自己提供的，且為整包整包送。零部件實(shí)際用量多少，要等委外廠商加工完成送貨后，每月對(duì)賬日由應(yīng)付會(huì)計(jì)同委外加工商對(duì)賬結(jié)清后才知道用料情況、委外倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存余量。工廠生產(chǎn)管理者可以在ERP生產(chǎn)管理軟件中查看生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)具體情況。中山專業(yè)的零件加工管理軟件系統(tǒng)機(jī)械零部件加工訂單管理軟件通過在商品維...

訂單型貿(mào)易企業(yè)特性是以采購(gòu)為主，訂單產(chǎn)品SKU量大，供應(yīng)商數(shù)量多，客戶數(shù)量多，繁瑣的業(yè)務(wù)流程讓訂單型企業(yè)在管理上存在諸多問題。erp管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)資源得到比較好配置，erp管理系統(tǒng)常見的商業(yè)價(jià)值在于可以提高資源利用率，降低管理、運(yùn)作成本，加快資金流等作用。下面，我們?cè)埔自栖浖蛠砭唧w談下訂單型貿(mào)易企業(yè)普遍的管理難點(diǎn)以及erp系統(tǒng)在訂單型貿(mào)易企業(yè)中的具體商業(yè)價(jià)值。訂單型貿(mào)易企業(yè)管理中的難點(diǎn)客戶報(bào)價(jià)難采購(gòu)型貿(mào)易大部分會(huì)根據(jù)客戶需求采購(gòu)，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品，不能直接用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)或歷史價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)，必須經(jīng)過采購(gòu)重新詢價(jià)后再報(bào)價(jià)。訂單利潤(rùn)控制難采購(gòu)型貿(mào)易不能采用月加權(quán)計(jì)算的成本來預(yù)估產(chǎn)品利潤(rùn)，必須了解...

零件加工管理軟件數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是決策支持系統(tǒng)和聯(lián)機(jī)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)源的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)環(huán)境。云易云覺得數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)通常有四個(gè)部分組成。1、數(shù)據(jù)源2、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理3、OLAP服務(wù)器4、前端工具基于制造行業(yè)ERP系統(tǒng)下建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的大致步驟為：1.數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)：使用不同的存儲(chǔ)機(jī)制和表示模式實(shí)現(xiàn)多維數(shù)據(jù)模型2.設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)：在MicrosoftSQLServer中，可以直接創(chuàng)建SSIS解決方案來使用ETL和商業(yè)智能解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題。3.設(shè)置維度和多維數(shù)據(jù)集：指定事實(shí)數(shù)據(jù)表，指定維度表、定義維度的層次結(jié)構(gòu)4.通過OLAP技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：建立多維立方體后，即可進(jìn)行多維數(shù)據(jù)分析。安全庫(kù)存控制的基本思路和三個(gè)具體控制...

在零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)管理過程中，有哪些常見的問題?倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率低倉(cāng)庫(kù)管理的過程中，出現(xiàn)物料編碼未實(shí)現(xiàn)惟一對(duì)應(yīng)的情況，容易造成混淆和誤差；物料管理制度與流程的不規(guī)范，也會(huì)出現(xiàn)一碼多物的情況發(fā)生，整體的運(yùn)作效率大打折扣，影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存差異問題庫(kù)存差異主要分為幾種情況：多貨、少貨、串貨、貨損等，是所有倉(cāng)庫(kù)管理人員都會(huì)遇到的問題。缺乏有效監(jiān)督機(jī)制由于倉(cāng)庫(kù)管理缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制，會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理人員責(zé)任心不夠，消極怠工，出現(xiàn)庫(kù)存盤點(diǎn)、單據(jù)信息等不準(zhǔn)確的情況，就會(huì)造成不必要的呆滯和浪費(fèi)。零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)可生成盤點(diǎn)任務(wù)；可以通過增加、導(dǎo)入、導(dǎo)出、刪除調(diào)整盤點(diǎn)清單然后進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)。江門生產(chǎn)企...

注塑車間的管理主要包括：原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑機(jī)的使用與管理、注塑模具的使用與管理、工裝夾具的使用與管理、員工培訓(xùn)與管理、安全生產(chǎn)的管理、膠件質(zhì)量的管理、輔助物料的管理、運(yùn)作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責(zé)的制定、樣板/文件資料的管理等。一、科學(xué)合理的人員編制。注塑部的工作事務(wù)繁多，需有一個(gè)科學(xué)合理的人員編制，才能做到人員分工合理、崗位責(zé)任明確，達(dá)到“事事有人管、人人都管事”的狀態(tài)。因此，注塑部需要有一個(gè)好的組織架構(gòu)，合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責(zé)。模具零件加工工藝設(shè)計(jì)與管理。浙江溫州零件加工管理軟件服務(wù)商安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)不確定性，應(yīng)對(duì)意外而持有的庫(kù)存...

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理工作?一、收貨、發(fā)貨及時(shí)及時(shí)收貨、即刻發(fā)貨，及時(shí)點(diǎn)數(shù)、雙方簽單要即刻，入賬要及時(shí)，記卡要當(dāng)天，保存好所有的單據(jù)，讓賬單、物品、記卡，三者數(shù)據(jù)相符合。二、記賬記賬包含記卡及入臺(tái)賬。記卡、入賬方法要正確，卡與賬單都要表明每一筆貨物的日期，收貨單位、發(fā)貨單位、貨品單價(jià)、貨品數(shù)量等貨品數(shù)據(jù)全部都要記錄清楚。三、盤點(diǎn)盤點(diǎn)需要按照日盤點(diǎn)、周盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)來盤點(diǎn)1、日盤點(diǎn)：當(dāng)天所有的貨物（入庫(kù)、出庫(kù)物品）要即刻盤點(diǎn)，如有發(fā)貨出錯(cuò)，需要立刻修改過來；2、周盤點(diǎn)：對(duì)于容易出錯(cuò)的貨品、日盤點(diǎn)來不及處理的貨物，至少要做到每周重點(diǎn)盤點(diǎn)一次，保證庫(kù)存表格數(shù)據(jù)與物品要實(shí)際相符合；3、月盤點(diǎn)：所有的物品每個(gè)月...

什么是合適的存貨周轉(zhuǎn)率？至于存貨周轉(zhuǎn)率到底該為多少Z為合適，是不能一概而論的。不同的行業(yè)，對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求各不相同。一個(gè)合適的存貨周轉(zhuǎn)率，除了要參考企業(yè)自身的歷史水平外，還應(yīng)該充分參考同行業(yè)的平均水平。比如說：某電子制造企業(yè)2020年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為3.8次/年，2019年該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為4.1次/年，與往年相比有所下降，說明了庫(kù)存周轉(zhuǎn)沒有以前那么快，可能出現(xiàn)了庫(kù)存積壓的問題；此外了解到其所在行業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率中位數(shù)為4.75次/年，也就意味著該企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)乏力。對(duì)于一般的企業(yè)而言，存貨周轉(zhuǎn)率如果比同行高業(yè)的平均水平，就可以算比較合適的存貨周轉(zhuǎn)率。但是存貨周轉(zhuǎn)率高，并不一...

機(jī)械零部件加工訂單管理軟件通過在商品維護(hù)、客戶管理、入庫(kù)、訂單錄入、出庫(kù)、開票等全流程管理維護(hù)了大量訂單相關(guān)數(shù)據(jù)。用戶可以通過訂單管理軟件數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能從多個(gè)維度，比如時(shí)間、商品、客戶等對(duì)全部數(shù)據(jù)做各種統(tǒng)計(jì)計(jì)算。這些數(shù)據(jù)既可以用于實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存資金變化情況，也可以用于后臺(tái)對(duì)業(yè)績(jī)執(zhí)行情況的管理統(tǒng)計(jì)。綜合利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以幫助用戶更好地管理對(duì)專屬和通用機(jī)械零部件的加工。機(jī)械零部件加工管理軟件系統(tǒng)可以通過組合應(yīng)用現(xiàn)成的管理模塊功能，以此為基礎(chǔ)開始定制化項(xiàng)目演化迭代，這樣可以以Z小成本和時(shí)間周期獲得Z適合機(jī)械零部件加工行業(yè)和自己企業(yè)特點(diǎn)的管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)。模具庫(kù)存物料條碼管理系統(tǒng)、物料管理模塊軟件。江蘇...

機(jī)械零部件加工訂單管理軟件通過在商品維護(hù)、客戶管理、入庫(kù)、訂單錄入、出庫(kù)、開票等全流程管理維護(hù)了大量訂單相關(guān)數(shù)據(jù)。用戶可以通過訂單管理軟件數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能從多個(gè)維度，比如時(shí)間、商品、客戶等對(duì)全部數(shù)據(jù)做各種統(tǒng)計(jì)計(jì)算。這些數(shù)據(jù)既可以用于實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存資金變化情況，也可以用于后臺(tái)對(duì)業(yè)績(jī)執(zhí)行情況的管理統(tǒng)計(jì)。綜合利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以幫助用戶更好地管理對(duì)專屬和通用機(jī)械零部件的加工。機(jī)械零部件加工管理軟件系統(tǒng)可以通過組合應(yīng)用現(xiàn)成的管理模塊功能，以此為基礎(chǔ)開始定制化項(xiàng)目演化迭代，這樣可以以Z小成本和時(shí)間周期獲得Z適合機(jī)械零部件加工行業(yè)和自己企業(yè)特點(diǎn)的管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)。零部件加工管理之控制零部件加工精度。廣東珠?？孔V...

生產(chǎn)部在編制年度模具加工計(jì)劃時(shí)應(yīng)會(huì)同技術(shù)部根據(jù)情況按季度劃分加工，便于合理安排計(jì)劃和落實(shí)資金。模具的加工單位選擇：1采購(gòu)課會(huì)同技術(shù)部、品管部和生產(chǎn)部按《采購(gòu)控制程序》的規(guī)定評(píng)價(jià)和選擇模具加工單位。2經(jīng)評(píng)價(jià)合格的模具加工單位應(yīng)列入《合格供方名冊(cè)》，模具必須在合格供方范圍的單位加工。3技術(shù)部提出采購(gòu)模具申請(qǐng)，采購(gòu)課應(yīng)列出采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)尋找合格的供應(yīng)商。4對(duì)合格的模具加工單位應(yīng)每年進(jìn)行一次再評(píng)審。模具的加工制造：1采購(gòu)課在收到《年度模具加工計(jì)劃》和《模具加工通知》后，應(yīng)按時(shí)向合格的模具加工單位進(jìn)行模具加工制造，生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)加工過程進(jìn)行監(jiān)督和控制并隨時(shí)掌握模具加工進(jìn)度。2輪圈模具加工制造以產(chǎn)...

云易云擁有15年產(chǎn)品開發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人才， 主要模塊有銷售管理、項(xiàng)目管理、BOM管理、生產(chǎn)報(bào)工、進(jìn)銷存、員工績(jī)效、成本中心等模塊。讓生產(chǎn)進(jìn)度可控、管理有據(jù)可依、消息推動(dòng)管理、多軟件并存。質(zhì)量管理質(zhì)量管理能實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的固化，助力企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低不良成本，帶客戶走向成功。主要功能如下：模具質(zhì)量管理包含異常管理、檢測(cè)報(bào)工、質(zhì)量報(bào)表、異常工藝三個(gè)模塊。異常管理對(duì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，或其它部門發(fā)現(xiàn)的異常，可以進(jìn)行記錄、處理、原因及責(zé)任分析、損失核算等。處理方式有：返工、工藝處理、讓步接受、暫不處理和報(bào)廢。對(duì)于暫不處理的異常，會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)入問題點(diǎn)中，可以在下個(gè)整改階段進(jìn)行處理。檢測(cè)報(bào)工與其它工...

機(jī)械零部件加工訂單管理軟件通過在商品維護(hù)、客戶管理、入庫(kù)、訂單錄入、出庫(kù)、開票等全流程管理維護(hù)了大量訂單相關(guān)數(shù)據(jù)。用戶可以通過訂單管理軟件數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能從多個(gè)維度，比如時(shí)間、商品、客戶等對(duì)全部數(shù)據(jù)做各種統(tǒng)計(jì)計(jì)算。這些數(shù)據(jù)既可以用于實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存資金變化情況，也可以用于后臺(tái)對(duì)業(yè)績(jī)執(zhí)行情況的管理統(tǒng)計(jì)。綜合利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以幫助用戶更好地管理對(duì)專屬和通用機(jī)械零部件的加工。機(jī)械零部件加工管理軟件系統(tǒng)可以通過組合應(yīng)用現(xiàn)成的管理模塊功能，以此為基礎(chǔ)開始定制化項(xiàng)目演化迭代，這樣可以以Z小成本和時(shí)間周期獲得Z適合機(jī)械零部件加工行業(yè)和自己企業(yè)特點(diǎn)的管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)。零件加工的工藝多種多樣,選好加工工藝對(duì)于節(jié)約加工...

erp系統(tǒng)在訂單貿(mào)易型企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。訂單型貿(mào)易企業(yè)管理中的難點(diǎn)：交期變更頻繁。采購(gòu)型貿(mào)易因?yàn)橛唵尾少?gòu)產(chǎn)品量大，供應(yīng)商多，造成采購(gòu)交期控制難，且交期變更頻繁，難以保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付。需求變更管理難。客戶需求在銷售每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能變更，很多企業(yè)為了方便采用系統(tǒng)外手工處理，造成實(shí)務(wù)帳與系統(tǒng)帳不符。訂單庫(kù)存協(xié)調(diào)難。企業(yè)一般業(yè)務(wù)員多，業(yè)務(wù)員的訂單產(chǎn)品重復(fù)概率高，相互之間庫(kù)存的協(xié)調(diào)難，經(jīng)常出現(xiàn)訂單之間搶庫(kù)存的狀況。對(duì)帳核銷難。企業(yè)訂單交易頻繁時(shí)常單據(jù)錄入不及時(shí)，且客戶和供應(yīng)商賬期方式多、銷售回款方式多，造成業(yè)務(wù)帳與財(cái)務(wù)帳帳帳不符，核對(duì)工作量大。生產(chǎn)制造管理軟件是指制造企業(yè)為了管理好生產(chǎn)制造相關(guān)事宜而實(shí)施的...

零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)是物料存儲(chǔ)的重要場(chǎng)所，管理的好壞會(huì)直接影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作對(duì)企業(yè)來講至關(guān)重要，然而在面對(duì)數(shù)以萬計(jì)的物料，成百上千的供應(yīng)商，管理起來就并非是一件容易的事。尤其是對(duì)電子元器件行業(yè)，由于產(chǎn)品種類多，屬性復(fù)雜，相比其他行業(yè)管理難度更大。下面，我們?cè)埔自栖浖信e電子元器件倉(cāng)庫(kù)管理常見的三大管理問題，及正航erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)給出的解決方案。倉(cāng)庫(kù)管理問題一：電子材料管理問題元器件存在多種包裝，如盤，片包裝，散裝等；有些材料無法單個(gè)領(lǐng)用，整包，整盤，整卷領(lǐng)用；進(jìn)出庫(kù)，成本核算困難。再加上產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)繁多，元器件肉眼難以區(qū)分，除了整包整盤之外，散裝元器件不容易清點(diǎn)，庫(kù)存進(jìn)出庫(kù)容...

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理工作?一、收貨、發(fā)貨及時(shí)及時(shí)收貨、即刻發(fā)貨，及時(shí)點(diǎn)數(shù)、雙方簽單要即刻，入賬要及時(shí)，記卡要當(dāng)天，保存好所有的單據(jù)，讓賬單、物品、記卡，三者數(shù)據(jù)相符合。二、記賬記賬包含記卡及入臺(tái)賬。記卡、入賬方法要正確，卡與賬單都要表明每一筆貨物的日期，收貨單位、發(fā)貨單位、貨品單價(jià)、貨品數(shù)量等貨品數(shù)據(jù)全部都要記錄清楚。三、盤點(diǎn)盤點(diǎn)需要按照日盤點(diǎn)、周盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)來盤點(diǎn)1、日盤點(diǎn)：當(dāng)天所有的貨物（入庫(kù)、出庫(kù)物品）要即刻盤點(diǎn)，如有發(fā)貨出錯(cuò)，需要立刻修改過來；2、周盤點(diǎn)：對(duì)于容易出錯(cuò)的貨品、日盤點(diǎn)來不及處理的貨物，至少要做到每周重點(diǎn)盤點(diǎn)一次，保證庫(kù)存表格數(shù)據(jù)與物品要實(shí)際相符合；3、月盤點(diǎn)：所有的物品每個(gè)月...

企業(yè)外調(diào)采購(gòu)難點(diǎn)：1、供應(yīng)商、產(chǎn)品選擇難電子產(chǎn)品種類多，屬性多，如果是按照傳統(tǒng)的采購(gòu)做法是：采購(gòu)?fù)庹{(diào)下單后，先選擇供應(yīng)商，然后在挑選所需要的產(chǎn)品，由多個(gè)貿(mào)易商報(bào)價(jià)，選哪個(gè)供應(yīng)商，產(chǎn)品又多，采購(gòu)人員很難快速做出抉擇。2、采購(gòu)價(jià)格判斷難業(yè)務(wù)員按照之前價(jià)格給客戶報(bào)價(jià)，當(dāng)庫(kù)存沒有時(shí)需要去外調(diào)，如果采購(gòu)價(jià)格高于業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)時(shí)，要及時(shí)時(shí)間通知業(yè)務(wù)員處理。但是當(dāng)采購(gòu)數(shù)量多了，采購(gòu)人員在判斷價(jià)格時(shí)，容易出現(xiàn)產(chǎn)品漏掉、誤判、導(dǎo)致虧損情況。3、品牌采購(gòu)電子產(chǎn)品有很多品牌，客戶對(duì)品牌沒要求時(shí)，比如客戶下單了A產(chǎn)品訂單，采購(gòu)?fù)庹{(diào)的是B產(chǎn)品，訂單則無法出貨，需要業(yè)務(wù)員把訂單改成B產(chǎn)品，然后再出貨，處理周期很長(zhǎng)。模具庫(kù)存物料...

在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，電子貿(mào)易公司客戶的資源爭(zhēng)奪日趨白熱化。開發(fā)新客戶的難度不斷升級(jí)，盤活呆滯客戶，是可以有效解決電子貿(mào)易業(yè)績(jī)難題。根據(jù)二八定律，企業(yè)80%的利潤(rùn)來自于20%的客戶，老客戶要維護(hù)好，才能有效提高企業(yè)訂單量。接下來，云易云軟件小編將為您介紹，如何通過erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)盤活呆滯客戶，助力電子貿(mào)易公司業(yè)績(jī)倍增。不少電子貿(mào)易公司面臨比較大的經(jīng)營(yíng)難題是：沒有盤活呆滯客戶，開發(fā)新客戶又難，導(dǎo)致單子越來越少。電子貿(mào)易公司在長(zhǎng)期以來的業(yè)務(wù)中，積累了不少潛質(zhì)客戶，但是由于客戶于太久未再重新下單，企業(yè)客戶量又大，業(yè)務(wù)人員人數(shù)不足，或是偷懶行為，導(dǎo)致沒有及時(shí)跟進(jìn)客戶的信息，而出現(xiàn)開發(fā)出來的客戶又流...

倉(cāng)庫(kù)管理關(guān)鍵應(yīng)用。庫(kù)存準(zhǔn)確加強(qiáng)源頭管理全流程條碼化齊套與批次管理快遞下單與追蹤庫(kù)存準(zhǔn)確物品出入庫(kù)，實(shí)時(shí)做到實(shí)物賬和系統(tǒng)一致●微信整合：貴重物品出入庫(kù)，告知倉(cāng)管員具體數(shù)量及結(jié)存數(shù)量，實(shí)時(shí)做到心中有數(shù)！●規(guī)范管理:加強(qiáng)權(quán)責(zé)落地。物料在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須收到對(duì)應(yīng)的單據(jù)才能執(zhí)行。●庫(kù)存盤點(diǎn):系統(tǒng)支持抽盤和全盤的方式,定期或不定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn),做到“賬、物、卡”一致●儲(chǔ)位管理：物料可以實(shí)現(xiàn)按儲(chǔ)位存貨，進(jìn)行精確存儲(chǔ)；支持固定儲(chǔ)位功能，配置好固定儲(chǔ)位后，后續(xù)出入庫(kù)時(shí)，系統(tǒng)能自動(dòng)帶出儲(chǔ)位。模具零件的加工工藝設(shè)計(jì)與管理。昆山靠譜的零件加工管理軟件操作如何減少不確定性呢？一、減少時(shí)間過長(zhǎng)造成的不確定性。我們都...

訂單型貿(mào)易企業(yè)特性是以采購(gòu)為主，訂單產(chǎn)品SKU量大，供應(yīng)商數(shù)量多，客戶數(shù)量多，繁瑣的業(yè)務(wù)流程讓訂單型企業(yè)在管理上存在諸多問題。erp管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)資源得到比較好配置，erp管理系統(tǒng)常見的商業(yè)價(jià)值在于可以提高資源利用率，降低管理、運(yùn)作成本，加快資金流等作用。下面，我們?cè)埔自栖浖蛠砭唧w談下訂單型貿(mào)易企業(yè)普遍的管理難點(diǎn)以及erp系統(tǒng)在訂單型貿(mào)易企業(yè)中的具體商業(yè)價(jià)值。訂單型貿(mào)易企業(yè)管理中的難點(diǎn)客戶報(bào)價(jià)難采購(gòu)型貿(mào)易大部分會(huì)根據(jù)客戶需求采購(gòu)，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品，不能直接用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)或歷史價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)，必須經(jīng)過采購(gòu)重新詢價(jià)后再報(bào)價(jià)。訂單利潤(rùn)控制難采購(gòu)型貿(mào)易不能采用月加權(quán)計(jì)算的成本來預(yù)估產(chǎn)品利潤(rùn)，必須了解...

云易云擁有15年產(chǎn)品開發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人才， 主要模塊有銷售管理、項(xiàng)目管理、BOM管理、生產(chǎn)報(bào)工、進(jìn)銷存、員工績(jī)效、成本中心等模塊。讓生產(chǎn)進(jìn)度可控、管理有據(jù)可依、消息推動(dòng)管理、多軟件并存。質(zhì)量管理質(zhì)量管理能實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的固化，助力企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低不良成本，帶客戶走向成功。主要功能如下：模具質(zhì)量管理包含異常管理、檢測(cè)報(bào)工、質(zhì)量報(bào)表、異常工藝三個(gè)模塊。異常管理對(duì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，或其它部門發(fā)現(xiàn)的異常，可以進(jìn)行記錄、處理、原因及責(zé)任分析、損失核算等。處理方式有：返工、工藝處理、讓步接受、暫不處理和報(bào)廢。對(duì)于暫不處理的異常，會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)入問題點(diǎn)中，可以在下個(gè)整改階段進(jìn)行處理。檢測(cè)報(bào)工與其它工...

零件加工管理軟件中庫(kù)存管理的方式模具管理中庫(kù)存管理包含以下內(nèi)容：1、新模具領(lǐng)用：新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長(zhǎng)或組長(zhǎng)到模具組登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號(hào)；（b）產(chǎn)品編號(hào)；（c）模具名字及模具識(shí)別碼；（d）領(lǐng)用時(shí)間；（e）領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用：當(dāng)模具故障或模具毀壞后，由生產(chǎn)制造單位工作人員到模具登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號(hào)；（b）產(chǎn)品編號(hào)；（c）舊模具名字及模具識(shí)別碼，更換緣故；（d）新模具名字及模具識(shí)別碼；（e）領(lǐng)用時(shí)間；（f）領(lǐng)用人簽名。3、模具維修：舊模具退還模具組后，由模具組和外委企業(yè)進(jìn)行維修，維修后交于模具管理員進(jìn)行登記：（a）維修緣故；（b）維修內(nèi)容；（c）修...

零件加工管理軟件中庫(kù)存管理的方式模具管理中庫(kù)存管理包含以下內(nèi)容：1、新模具領(lǐng)用：新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長(zhǎng)或組長(zhǎng)到模具組登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號(hào)；（b）產(chǎn)品編號(hào)；（c）模具名字及模具識(shí)別碼；（d）領(lǐng)用時(shí)間；（e）領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用：當(dāng)模具故障或模具毀壞后，由生產(chǎn)制造單位工作人員到模具登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號(hào)；（b）產(chǎn)品編號(hào)；（c）舊模具名字及模具識(shí)別碼，更換緣故；（d）新模具名字及模具識(shí)別碼；（e）領(lǐng)用時(shí)間；（f）領(lǐng)用人簽名。3、模具維修：舊模具退還模具組后，由模具組和外委企業(yè)進(jìn)行維修，維修后交于模具管理員進(jìn)行登記：（a）維修緣故；（b）維修內(nèi)容；（c）修...

注塑車間的管理主要包括：原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑機(jī)的使用與管理、注塑模具的使用與管理、工裝夾具的使用與管理、員工培訓(xùn)與管理、安全生產(chǎn)的管理、膠件質(zhì)量的管理、輔助物料的管理、運(yùn)作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責(zé)的制定、樣板/文件資料的管理等。一、科學(xué)合理的人員編制。注塑部的工作事務(wù)繁多，需有一個(gè)科學(xué)合理的人員編制，才能做到人員分工合理、崗位責(zé)任明確，達(dá)到“事事有人管、人人都管事”的狀態(tài)。因此，注塑部需要有一個(gè)好的組織架構(gòu)，合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責(zé)。零件加工管理軟件主要功能包括外協(xié)加工訂單以及圖紙管理、加工入庫(kù)管理、往來加工費(fèi)結(jié)算等。廣東五金沖壓零件加工...

生產(chǎn)部在編制年度模具加工計(jì)劃時(shí)應(yīng)會(huì)同技術(shù)部根據(jù)情況按季度劃分加工，便于合理安排計(jì)劃和落實(shí)資金。模具的加工單位選擇：1采購(gòu)課會(huì)同技術(shù)部、品管部和生產(chǎn)部按《采購(gòu)控制程序》的規(guī)定評(píng)價(jià)和選擇模具加工單位。2經(jīng)評(píng)價(jià)合格的模具加工單位應(yīng)列入《合格供方名冊(cè)》，模具必須在合格供方范圍的單位加工。3技術(shù)部提出采購(gòu)模具申請(qǐng)，采購(gòu)課應(yīng)列出采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)尋找合格的供應(yīng)商。4對(duì)合格的模具加工單位應(yīng)每年進(jìn)行一次再評(píng)審。模具的加工制造：1采購(gòu)課在收到《年度模具加工計(jì)劃》和《模具加工通知》后，應(yīng)按時(shí)向合格的模具加工單位進(jìn)行模具加工制造，生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)加工過程進(jìn)行監(jiān)督和控制并隨時(shí)掌握模具加工進(jìn)度。2輪圈模具加工制造以產(chǎn)...