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贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理體系，可以實(shí)現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目報(bào)批，前期的項(xiàng)目計(jì)劃，采購管理，合同管理，施工管理，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，真正有效地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)——是以工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)化為導(dǎo)向，專業(yè)的數(shù)字...

在贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)中，業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項(xiàng)目參與方的所有用戶在同一個(gè)平臺(tái)協(xié)作：業(yè)主方項(xiàng)目成員都有單獨(dú)的賬號(hào)，可自定義權(quán)限；每個(gè)分包或供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)成員，都有單獨(dú)的賬號(hào)，可自定義權(quán)限；在合同執(zhí)行過程中，基于項(xiàng)目管理框架和標(biāo)準(zhǔn)的管理流程，業(yè)...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理模塊中的圖紙管理功能，可以上傳設(shè)計(jì)圖紙、在線分發(fā)設(shè)計(jì)圖紙給施工單位或其他相關(guān)單位，圖紙接收單位可以下載圖紙。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進(jìn)行。如果圖紙?jiān)诜职l(fā)前需要審批，還可以自行設(shè)置審批流程。審批人可以在線操作，給出審批意見，所...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理，內(nèi)置有完善的管理流程和體系。其中，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是施工項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作，其目的是確保所采購的材料和設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足工程建設(shè)的需要。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的方法主要包括以下幾個(gè)方面：1.外觀檢查：檢查材料設(shè)備...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的安全管理模塊，包括安全計(jì)劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。項(xiàng)目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號(hào)，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺(tái)。平臺(tái)可...

贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)，以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理體系，可以實(shí)現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目報(bào)批，前期的項(xiàng)目計(jì)劃，采購管理，合同管理，施工管理，項(xiàng)目移交。也涵蓋了質(zhì)量，進(jìn)度，成本，安全，溝通管理等。平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同支持業(yè)主項(xiàng)目管理，可以給業(yè)主的每一個(gè)項(xiàng)...

現(xiàn)在，您可以使用贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，幫助您控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用，以及控制風(fēng)險(xiǎn)，使利潤(rùn)極大化！這款軟件有PC版和移動(dòng)APP版，PC版可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本，而移動(dòng)APP版可以幫助總承包老板控制采購，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)功能強(qiáng)大，但界面簡(jiǎn)潔，使用方便——針對(duì)海量的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，每個(gè)界面的數(shù)據(jù)展示，都經(jīng)過精心的挑選和評(píng)估，是一套完整的項(xiàng)目管理體系，以嚴(yán)謹(jǐn)、合理的解決方案整合在平臺(tái)，涵蓋項(xiàng)目管理全過程，包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購、合同、施工、移交、項(xiàng)目報(bào)批、成本、...

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款專為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、使利潤(rùn)極大化而開發(fā)的平臺(tái)。平臺(tái)通過收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù)，經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法，實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成報(bào)表。比如，對(duì)于工程總承包項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場(chǎng)材料采購及收...

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)不管是機(jī)械的施工效率、施工損耗，還是工地的臺(tái)班管理，都難以準(zhǔn)確管理。工地上的機(jī)械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時(shí)，機(jī)械的相對(duì)距離比較大，如果是人力監(jiān)管的話，難度非常大。機(jī)械臺(tái)班容易出現(xiàn)虛報(bào)現(xiàn)象，拿臺(tái)班來說，臺(tái)班是直接與機(jī)主、機(jī)手的收益掛鉤，所以會(huì)存在虛...

工程項(xiàng)目采購招標(biāo)通常包含以下環(huán)節(jié)：招標(biāo)準(zhǔn)備：制定招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標(biāo)過程：供應(yīng)商投標(biāo)、投標(biāo)文件審查、投標(biāo)保證金等。評(píng)標(biāo)過程：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定、投標(biāo)文件評(píng)審、價(jià)格評(píng)審等。中標(biāo)確定：評(píng)標(biāo)報(bào)告編制、中標(biāo)通知書發(fā)放、中標(biāo)...

工程總承包項(xiàng)目需要大量的勞動(dòng)力，而勞動(dòng)力成本是影響項(xiàng)目利潤(rùn)的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目的營(yíng)收。工程項(xiàng)目用工數(shù)量大，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工，管理的復(fù)雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時(shí)空...

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)，將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個(gè)管理體系，除了總包管理人員外，還可與施工分包、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，數(shù)據(jù)互通，實(shí)時(shí)匯總各方數(shù)據(jù)，自動(dòng)整理、智能分析，形成管理文件與動(dòng)態(tài)報(bào)表。 執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù)；管理層分...

施工工地環(huán)境復(fù)雜，工地分散，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)反饋，造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā)，往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致，...

總包單位經(jīng)常碰到的一些問題和痛點(diǎn)：1、溝通：需要與各個(gè)分包單位、業(yè)主和其他相關(guān)方進(jìn)行頻繁的溝通，包括合同條款、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、變更請(qǐng)求等等。如果溝通不暢或者信息交流不及時(shí)，可能會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。2、風(fēng)險(xiǎn)管理：需要對(duì)項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理，包括財(cái)...

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了分包合同管理模塊，以解決工程總承包項(xiàng)目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)的方式，有效減少了手動(dòng)匯總合同臺(tái)賬、付款申請(qǐng)人工流轉(zhuǎn)等問題。同時(shí)，供應(yīng)商可以通過自己的端口登...

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場(chǎng)材料采購數(shù)量虛報(bào)、收料記錄不準(zhǔn)確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失，同時(shí)也會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量...

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場(chǎng)材料采購數(shù)量虛報(bào)、收料記錄不準(zhǔn)確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失，同時(shí)也會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量...

工程總承包項(xiàng)目需要大量的勞動(dòng)力，而勞動(dòng)力成本是影響項(xiàng)目利潤(rùn)的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目的營(yíng)收。工程項(xiàng)目用工數(shù)量大，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工，管理的復(fù)雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時(shí)空...

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的用工管理模塊，包含了合同內(nèi)用工和合同外用工兩大模塊，幫您輕松完成項(xiàng)目中的用工管理。平臺(tái)有PC版和手機(jī)版，用手機(jī)也能輕松完成用工量的申報(bào)、審批，平臺(tái)自動(dòng)計(jì)算用工相應(yīng)的成本。總包和分包都有單獨(dú)的端口賬號(hào)，合同內(nèi)用工，可以由分包單位提出合同...

近年來，總包單位在承接總承包項(xiàng)目時(shí)，面臨著諸多問題和困境。一方面，總包合同價(jià)普遍偏低，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損壓力增大，風(fēng)險(xiǎn)無法得到有效控制；另一方面，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞，還存在著現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和...

工程總承包項(xiàng)目管理復(fù)雜，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄，圍繞業(yè)主合同的重要事項(xiàng)的計(jì)劃和執(zhí)行后關(guān)閉，發(fā)票及收款登賬，潛在的變更事項(xiàng)的記錄，變更的...

在總承包項(xiàng)目管理中，及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的：首先，成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠幫助總包單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時(shí)控制，可能會(huì)因?yàn)橘Y金不足而延誤項(xiàng)目進(jìn)度，或者在項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況。如果能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制問題，總包單位就可以采...

在工程總承包項(xiàng)目中，材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié)，在總包企業(yè)往往在材料采購管理時(shí)，面臨著許多問題，包括以下幾點(diǎn)：材料的使用量和分配的圖紙量有時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大的差異，現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員需要及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃，以避免材料浪費(fèi)和不必要的成本損失。現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員會(huì)與供應(yīng)商勾...

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一種先進(jìn)的數(shù)字化管理工具，可以幫助總承包單位將總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)從線下搬到線上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，并及時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài)，極大降低項(xiàng)目管理人員離職對(duì)項(xiàng)目的影響。采用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，總承包單位可以實(shí)現(xiàn)全過程的項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)...

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)，操作簡(jiǎn)單，報(bào)表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集，無需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。值得一提的是，費(fèi)用報(bào)銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜，系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能...

為了管控工程總承包項(xiàng)目成本，增加利潤(rùn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，解決工程總包老板掙扎的煩惱，贏時(shí)空科技推出新研發(fā)的工程總承包項(xiàng)目管理軟件！ 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，是目前國(guó)內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具，是總包老板監(jiān)管項(xiàng)目及管理項(xiàng)目成本的利器。該軟件可以幫助...

由贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件帶來的智能解決方案，可有效提高項(xiàng)目成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力，專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動(dòng)企業(yè)營(yíng)利性項(xiàng)目管理效率。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案，幫助企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的更低成本和更大利潤(rùn)，軟件自帶PC版和移動(dòng)AP...

總包合同價(jià)低，項(xiàng)目虧損壓力大，風(fēng)險(xiǎn)難以控制現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本項(xiàng)目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職，新人難以接替，老板被動(dòng)，進(jìn)度延誤..... 為解決這些問題和痛點(diǎn)，推薦使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管...

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