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解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)保科技有限公司是典型的多地點、多組織，集團化公司，多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個月時間實現(xiàn)了財務(wù)、供應(yīng)鏈、項目計劃與生產(chǎn)制造、項目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用、設(shè)計制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺，實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰(zhàn)略落地，降低管理成本、控制經(jīng)驗風(fēng)險、提高經(jīng)濟效益迦南科技，成立于2000年，是中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè)，也是國內(nèi)固體制劑裝備領(lǐng)域早上市企業(yè)。通過U9cloud，實現(xiàn)了迦南科技多地點、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數(shù)...

變更執(zhí)行效率和供應(yīng)商工藝信息傳遞效率提升30%，實現(xiàn)整體研發(fā)效率提升17%；提高了業(yè)務(wù)效率，尤其是計劃數(shù)據(jù)線上運算高達100%，庫存周轉(zhuǎn)率提高30%。03重汽大齒：打造5維一體智能制造體系攜手U9cloud，讓公司不但構(gòu)建數(shù)字工廠、踐行智能制造，同時有效提升了公司的管理水平和運行效率，助推了企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型！——重汽大齒副總經(jīng)理楊更青在汽配行業(yè)，重汽大齒的數(shù)智化建設(shè)堪稱業(yè)界經(jīng)典。作為山西省智能制造示范單位、國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例，中國重汽大同齒輪有限公司是擁有日系、歐系、美系三大技術(shù)平臺和全同步器、雙中間軸、行星機構(gòu)、AMT等多種技術(shù)路線的變速箱研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。針對于企業(yè)內(nèi)信息孤島嚴重，...

降本增效的關(guān)鍵詞：降本、增效和利潤，利潤管理讓“降本增效”看得見。“降本增效”不只是簡單地降低成本，更是提升利潤的策略，其目標在于為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持前列地位。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業(yè)分割為多個自主經(jīng)營的單元（阿米巴），每個單元都有自己的利潤責(zé)任。這種模式由日本經(jīng)營學(xué)家稻盛和夫提出，旨在通過提高每個經(jīng)營單元的利潤責(zé)任感來提升整個企業(yè)的效率和盈利能力，成為降本增效的一環(huán)。在阿米巴模式中，每個單元都有自己的盈虧賬，員工不只是執(zhí)行任務(wù)，他們參與到成本控制和利潤創(chuàng)造的全過程中，從而提高了參與感和歸屬感。此模式鼓勵單元內(nèi)部的自主決策、負責(zé)自己的利潤，因...

隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能已經(jīng)成為了推動社會進步的重要力量。而在人工智能領(lǐng)域中，認知智能的崛起又為大數(shù)據(jù)平臺和智能引擎的應(yīng)用和發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。這些智能技術(shù)在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中也起到了至關(guān)重要的作用。首先，認知智能技術(shù)可以通過機器學(xué)習(xí)算法對大量數(shù)據(jù)進行處理和分析之后，給出決策建議和改進流程，有時候甚至可以完全取代人的決策。此外，可以依托認知智能技術(shù)制作很多RPA，自動化處理大量繁瑣的任務(wù)，從而釋放出更多的人力資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率……總之，認知智能技術(shù)可以構(gòu)建高效的智能應(yīng)用，實現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)流程管理和決策執(zhí)行。比如，在醫(yī)療行業(yè)中，認知智能技術(shù)可以通過對大量醫(yī)療數(shù)據(jù)的分析，幫助...

平煤神馬集團旗下?lián)碛衅矫汗煞荨⑸耨R股份、易成新能、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板，下屬各級各類企業(yè)300余家（二級管理企業(yè)100余家，三級管理企業(yè)200余家）。按照平煤神馬集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構(gòu)建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局，即重點發(fā)展煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，１個金融產(chǎn)業(yè)，１個建工產(chǎn)業(yè)，Ｘ個其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保、信息、機械裝備、醫(yī)療健康、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局，立足平頂山本部基地，做強平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進材料產(chǎn)業(yè)園、開封精細化工園區(qū)，打造豫西南煤基先進...

實現(xiàn)ERP系統(tǒng)對各管理層級、股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應(yīng)用。（４）敏捷前臺。敏捷前臺是“３＋Ｎ”融合共享新模式的具體實現(xiàn)，通過對人、財、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)信息資源整合，將各業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、標準化的流程進行集成共享，以財務(wù)共享為中心，以人力共享、物資（設(shè)備）共享為中心，構(gòu)建集團財務(wù)共享、人力共享、物資（設(shè)備）共享３個分中心以及法務(wù)合同、戰(zhàn)略項目、IT等Ｎ個分部，形成多業(yè)務(wù)（“３＋Ｎ”）共享新模式，提升集團管理水平和運行效率。（５）數(shù)據(jù)管理與治理。該項工作貫穿信息融合共享各項業(yè)務(wù)的始末，通過主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標準的管理工作...

提高工作效率，提升公司整體的管理水平。2數(shù)據(jù)應(yīng)用標準化加強數(shù)據(jù)治理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化，數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化，降低管理成本，提高工作效率3業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等全價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，及時掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計劃的執(zhí)行率，提高訂單準時交付率，減低庫存積壓，降低產(chǎn)品成本，精細成本核算。4財務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等全價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，及時掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計劃的執(zhí)行率，提高訂單履行率，減低庫存積壓，降低產(chǎn)品成本，精細成本核算。樹立信心表明決...

用戶的變與不變，是市場未來的風(fēng)向應(yīng)該說SaaS市場的變化，與用戶所處市場環(huán)境的變化息息相關(guān)。近兩年全球經(jīng)濟波動、貿(mào)易政策變化、市場需求不穩(wěn)定、技術(shù)革新壓力等綜合因素作用下，企業(yè)的經(jīng)營和盈利能力都會受到一定影響，相對來說，企業(yè)在進行數(shù)字化投入上也會更加謹慎，也更愿意選擇公有云SaaS產(chǎn)品，更低成本、更靈活的進行運營。這意味著SaaS市場需求整體上升的大趨勢并沒有變，變化是這些企業(yè)對SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數(shù)智化水平的不斷深入，過往SaaS只是解決個別部門級的應(yīng)用，如今越來越多的場景需要SaaS，甚至整個企業(yè)業(yè)務(wù)的云化需要一種能夠覆蓋更多場景的SaaS產(chǎn)品。這讓企業(yè)更傾向于一體化...

而且后續(xù)有資產(chǎn)實物和固定資產(chǎn)管理要求。設(shè)備資產(chǎn)的采購流程往往是根據(jù)采購的金額進行招標采購；通過詢、比價及價格審批過程來規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)采購過程實現(xiàn)降本增效。U9cloud融合用友BIP采購云，支持企業(yè)招標采購及互聯(lián)網(wǎng)尋源、簽訂合同、資產(chǎn)入庫、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)及財務(wù)記賬等全流程設(shè)備資產(chǎn)采購管理。制造業(yè)引入U9cloud的降本增效價值制造企業(yè)引入U9cloud，在采購方面的降本增效的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：自動化采購流程企業(yè)可以實現(xiàn)采購流程的自動化，減少人工干預(yù)，提高采購效率。例如，企業(yè)可以使用電子采購系統(tǒng)自動發(fā)布采購需求、接收報價、比較供應(yīng)商報價、下單等，從而節(jié)省人力成本和時間成本。供應(yīng)商管理...

退休辦理的時間由原來的數(shù)月縮短至３周左右。（２）堵塞漏洞，提升效益。共享中心審核、支付及核算的集中上收，統(tǒng)一要求及流程，嚴格執(zhí)行集團各項制度，實現(xiàn)集中高效的管控能力，通過實質(zhì)性駁回不符合內(nèi)控要求的單據(jù)，2022年節(jié)約超過１億元。通過對集團人力資源庫的信息比對，2022年完成控員超過5000人，并且可以隨時了解到每位員工的社保繳費情況，對職工的權(quán)益進行、多角度的保障。集團所屬上市公司通過物資（設(shè)備）共享，使閑置物資平均調(diào)劑率超65％，減少倉儲成本及物資折舊成本超過１億元。（３）規(guī)模推廣，減少人員。大幅度節(jié)約業(yè)務(wù)人員，使基層人員從大量繁瑣的報表、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來。以材料采購業(yè)...

警、業(yè)務(wù)改進……ISV一體化：連接集成平臺、產(chǎn)品及服務(wù)融合……企業(yè)應(yīng)用場景涵蓋了企業(yè)運營的各個方面，從供應(yīng)鏈管理到研發(fā)、從市場營銷到財務(wù)管理等……，通過數(shù)字化技術(shù)和智能化工具的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)將“降本增效”落到實處，提高競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)智制造就選U9cloud如果您是制造企業(yè)，恭喜你找對了地方。在國內(nèi)制造業(yè)云ERP市場中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級，在數(shù)智制造、行業(yè)實踐、敏捷交付、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢。通過制造業(yè)場景結(jié)合重點行業(yè)的眾多樣板實踐，助推中國制造從規(guī)模化發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，已成為眾多行業(yè)企業(yè)高效增長的...

兩千年前，中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”，亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗，調(diào)節(jié)和促進生產(chǎn)，節(jié)流還包括消費上的節(jié)用，減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當(dāng)前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境，國際貿(mào)易保護主義抬頭，歐美對中國技術(shù)封鎖，給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力，而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成...

主供應(yīng)商優(yōu)先、順序輪流分配、按動態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態(tài)比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應(yīng)商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續(xù)的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接，實現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現(xiàn)與國內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導(dǎo)航、雙環(huán)傳動得到應(yīng)用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維...

從截至目前的經(jīng)濟數(shù)據(jù)觀察，實體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點。但有一點必須明確強調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標在于生存和發(fā)展，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動或是臨時的應(yīng)對措施，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運營的每一個細節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個層面上雙管齊下，才能真正實現(xiàn)降本增效的目標。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵全員參與降本增...

三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動力、更是一種責(zé)任。用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團對用友的信任。他說到：在現(xiàn)今信息化浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè)，用友在此基礎(chǔ)上服務(wù)了很多專精特新企業(yè)，并由此總結(jié)了大類的行業(yè)案例。本次項目啟動，對三鋒集團的發(fā)展具有深遠的意義，如何在短時間內(nèi)保證項目質(zhì)量，通過項目的上線，使得運營管理流程得到改善、經(jīng)營效率得到提升。在項目實施上，建議項目組采用敏捷方法做實施統(tǒng)籌，精細化控制時間，縮短周期。同時，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項目組成員面對困難解決困難、積極參與、相互學(xué)習(xí)、通力合作，保質(zhì)保量完成體系化交付，預(yù)祝項目成功上線...

有人說，“降本增效”是不對的。本來經(jīng)濟就不行，按照以前的投入都達不到曾經(jīng)的效果，現(xiàn)在要降低投入還要超過以前的收益，這種詞是怎么被造出來的？從這種言論不難看出，“降本增效”說起來容易、做起來太難！“成本控制是企業(yè)的第二生命線。”——彼得·德魯克“管理就是追求效率，管理就是決策。”——赫伯特·西蒙然而，現(xiàn)代管理學(xué)大師們早在幾十年前就看到了企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)，即控成本+提效率，就是我們說的“降本增效”！在經(jīng)濟下行壓力巨大的當(dāng)下，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的有力武器。那么，怎么...

通過對人、財、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘，優(yōu)先建立集團所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型，形成業(yè)務(wù)和財務(wù)的雙向閉環(huán)。基于一體化部署原則，完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團統(tǒng)一ERP的經(jīng)營管控平臺。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級階段，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團層面，結(jié)合集團實際業(yè)務(wù)特點和所處業(yè)務(wù)環(huán)境，建立跨部門協(xié)同機制，打通端到端的業(yè)務(wù)流程，深度實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合，進而大幅降低經(jīng)營...

有人說，“降本增效”是不對的。本來經(jīng)濟就不行，按照以前的投入都達不到曾經(jīng)的效果，現(xiàn)在要降低投入還要超過以前的收益，這種詞是怎么被造出來的？從這種言論不難看出，“降本增效”說起來容易、做起來太難！“成本控制是企業(yè)的第二生命線。”——彼得·德魯克“管理就是追求效率，管理就是決策。”——赫伯特·西蒙然而，現(xiàn)代管理學(xué)大師們早在幾十年前就看到了企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)，即控成本+提效率，就是我們說的“降本增效”！在經(jīng)濟下行壓力巨大的當(dāng)下，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的有力武器。那么，怎么...

用友U9cloud的持續(xù)升級迭代，一方面更加強調(diào)平臺的開放性和兼容性，讓更多的行業(yè)伙伴和客戶可以基于開放平臺開展細分行業(yè)的深耕和個性化場景的開發(fā)；一方面則更加注重產(chǎn)品的易用性，讓企業(yè)可以更加高效地發(fā)揮產(chǎn)品的價值，從而實現(xiàn)高效增長。在經(jīng)濟復(fù)蘇的大背景下，企業(yè)既要加速擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型，又要優(yōu)化在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上的投入。在這種情況下，擁有性價比，且功能完善的用友U9cloud無疑是制造業(yè)推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加速邁向智能制造的選擇。用友U9,采購訂單執(zhí)行跟蹤。浙江用友U9系統(tǒng)報價是多少 如今，在經(jīng)濟下行壓力下，企業(yè)普遍遭受沖擊，抗風(fēng)險能力較弱的中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生？企業(yè)經(jīng)...

隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場環(huán)境的變化，對企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法的訴求，也要求財務(wù)會計轉(zhuǎn)型。財務(wù)會計為什么要轉(zhuǎn)型？企業(yè)會計的職能主要是核算和監(jiān)督，同時根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準確和及時，做了很多會計假設(shè)和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實時性。但本質(zhì)上來說會計在這一過程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進入了數(shù)智化的時代后，新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級提供了基礎(chǔ)。財務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級的新機遇。這個新窗口就是通過數(shù)智化的技術(shù)，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財務(wù)會計工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供，但技術(shù)條件不允許。比如，...

尤其對于玻璃行業(yè)特有的回投料，既視作原材料又是產(chǎn)成品，現(xiàn)行的0成本計算無法反映其真實價值，導(dǎo)致整體成本計算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復(fù)雜性，傳統(tǒng)方法難以準確分攤生產(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U9cloud后，生產(chǎn)成本得以自動歸集與分析，生產(chǎn)線費用和原材料費用均可準確分攤，回投料作為副產(chǎn)品入庫并計算在內(nèi)，確保了更真實、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯，還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實性。03財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化對索坤集團意味著深度融合，確保資源優(yōu)配置。通過無縫對接財務(wù)與業(yè)務(wù)，集團能更地控制決策，優(yōu)化成本，增強盈利。全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)則保障從供應(yīng)鏈到銷售，從研發(fā)到...

兩千年前，中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”，亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗，調(diào)節(jié)和促進生產(chǎn)，節(jié)流還包括消費上的節(jié)用，減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當(dāng)前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境，國際貿(mào)易保護主義抬頭，歐美對中國技術(shù)封鎖，給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力，而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成...

用友U9強大的核算模型：業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的實時成本，支持標準、實際雙模式核算，支持綜合、分項雙結(jié)轉(zhuǎn)以工單為對象的精細成本核算；用戶友好，向?qū)胶怂闫脚_，一鍵自動計算，多組織成本計算，月結(jié)對賬工具，豐富的成本分析報告；靈活的費用分配：預(yù)置38種間接費用分配方法，支持自定義任意費用分配方法，支持公共材料合并領(lǐng)料分配，支持大生產(chǎn)訂單自動分配；完整的分配場景：5種聯(lián)、副產(chǎn)品成本分配方法，6種完工在制成本分配方法，支持等級品成本分配，支持廢品成本分配和多去向管理。單組織/多組織業(yè)財一體化， 多組織業(yè)務(wù)。秀洲區(qū)用友U9軟件大概價格用友U9統(tǒng)一的業(yè)務(wù)開發(fā)平臺，智能分析決策，國際化，社區(qū)化運營，云端融合;不同層...

U9 cloud 搭建集團級統(tǒng)一的多組織信息化基礎(chǔ)平臺，覆蓋對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、需求計劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、項目、質(zhì)量、車間、財務(wù)、成本、預(yù)算、人事、條碼、門戶、多語等多領(lǐng)域的管理，實現(xiàn)多組織基礎(chǔ)信息共享、多組織需求計劃、多組織項目、多組織銷售、多組織采購、跨組織調(diào)撥及跨組織物流配送等業(yè)務(wù)的管理，提升了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性與實時性、多組織業(yè)務(wù)高效協(xié)同性及企業(yè)的管理水平，同時，U9 cloud系統(tǒng)的靈活性、可擴展性也能很好的應(yīng)對未來企業(yè)業(yè)務(wù)的快速變化及調(diào)整。聚焦中型及中大型制造企業(yè)。海鹽當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件功能 用友移動應(yīng)用智能終端技術(shù)上的突破，帶來的是真正的商業(yè)模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移...

用友U9從誕生之日起就面對國際化應(yīng)用的支持,通過提供多語言、多時區(qū)支持、國際化財務(wù)管理、跨國供應(yīng)鏈管理和本地化人力資源管理等應(yīng)用,支持企業(yè)經(jīng)營管理國際化,幫助企業(yè)整合全球資源,有效管理跨國企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同,構(gòu)建全球統(tǒng)一協(xié)作平臺。U9 cloud 2023的國際化應(yīng)用主要是加強了本地化的服務(wù)和準入規(guī)則支持,同時通過語言包的導(dǎo)出和翻譯工具的結(jié)合,可快速適配出任何小語種的使用界面,讓中企出海變得更加容易。借助U9 cloud構(gòu)建了全球統(tǒng)一管控平臺,實現(xiàn)了國外工廠與總部之間業(yè)務(wù)協(xié)同,極大降低了溝通成本,提高了集團整體管控水平。業(yè)務(wù)靈活性指：業(yè)務(wù)模式按需構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程 按需優(yōu)化、業(yè)務(wù)資源按需配置。五金行...

用友U9多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，根據(jù)企業(yè)用戶的實際需求，通過與相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用集成，新增了十余項互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用，致力于為客戶帶來更方便、更高效的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體驗。·U9+移動應(yīng)用：開啟企業(yè)移動辦公新時代、前端后端數(shù)據(jù)隨時抓取；·U9+嘟嘟：融合開放的企業(yè)通信能力平臺，多方實時通話，讓溝通更有效；·U9+BA分析：融合企業(yè)級商業(yè)數(shù)據(jù)分析平臺，讓數(shù)據(jù)做經(jīng)營決策；·U9+云服務(wù)：不用購買服務(wù)器，通過U9云租用方式，為您部署云端的企業(yè)私有云；·U9+社區(qū)：客戶與U9的溝通橋梁，U9社區(qū)讓服務(wù)不再繁瑣；·U9+微信營銷：讓您的前端營銷更精細、更高效；·U9+電商通：企業(yè)電商數(shù)據(jù)無縫傳接到ERP，從購買到生...

用友移動應(yīng)用智能終端技術(shù)上的突破，帶來的是真正的商業(yè)模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移動應(yīng)用前所未有的將企業(yè)與消費者實現(xiàn)實時連接，宣告顛覆傳統(tǒng)的時代真正來臨。企業(yè)級移動應(yīng)用跨越時間和空間，業(yè)務(wù)人員可以及時處理業(yè)務(wù)信息，管理人員可以及時掌控企業(yè)各項業(yè)務(wù)，決策者可以及時做出決策，企業(yè)將進一步擁有高效運作和快速業(yè)務(wù)拓展的能力。用友私有云運營服務(wù)用友私有云運營服務(wù)是以私有云運營平臺PCOS（PrivateCloudOperationSystem）為基礎(chǔ)，配合專業(yè)的應(yīng)用運維團隊和完整的運營體系，為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、高可用的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)。客戶通過使用用友私有云運營服務(wù)可以大幅度節(jié)省IT...

用友U9的數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)管理的模式不只在管理層，而是在所有員工，所以一個制造業(yè)企業(yè)要達到數(shù)智化，不只是管理層的數(shù)字化，更是全體員工的數(shù)字化。數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能運營是制造企業(yè)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。使庫存資金下降的同時零部件齊套率在提升，同時車間標準件盤點的差異率也下降了；各車間入庫完成率持續(xù)提升，這都是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動為企業(yè)帶來的經(jīng)營效率的提升。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動可以預(yù)置行業(yè)的的實踐，把行業(yè)的一些模型基于企業(yè)已有的數(shù)據(jù)之后，經(jīng)過算法來幫助制定更多的智能決策指標，預(yù)測趨勢，改進管理，幫企業(yè)有效地進行經(jīng)營效率的提升。支持集團企業(yè)諸多的法人組織、營運組織、物流組織、工廠組織、核算組織等復(fù)雜業(yè)務(wù)管理需求。南湖區(qū)水...

嘉興匯智軟件正版用友U9價格隨著人工智能的快速發(fā)展，["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]也將勢必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負責(zé)人介紹，人工智能AI是當(dāng)下**為火爆的行業(yè)，同時也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]開啟智能生活的契機。因此在未來的發(fā)展中，["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]勢必會形成新的發(fā)展趨勢目前我國的銷售市場已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點，伴隨著日益激烈的市場競爭，扁平化的分銷趨勢在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出，但也會帶來管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認為：數(shù)字化、自動化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不...

我們要大程度提供給管理者所需的信息，不僅可以提供，還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個產(chǎn)品截圖，可能會更容易理解一些，左側(cè)是一系列的字段和維度，而右側(cè)就可以靈活的進行分析。反過來，我們也可以通過這些數(shù)據(jù)，進行穿透、洞察和追溯。一個采購訂單到底怎么流轉(zhuǎn)下來的？對應(yīng)的憑證是哪個？有沒有付完款？都可以通過YonSuite全局聯(lián)查追溯到，一目了然，這就是數(shù)據(jù)的魅力。用友YonSuite的智能財務(wù)就是采用這些新技術(shù)，基于事項法會計理論，幫助企業(yè)打造具備實時、智能、精細、多維的數(shù)智化財務(wù)云服務(wù)平臺，助力企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。變化和不確定性會一直伴隨企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，我們通過智能財務(wù)，通過事項...