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1997年，Mckinsey公司調查研究表明。全球財富500強企業通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國，出現了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業的 PEO(Professional Employer Organization)公司，這些公司為客...

中介服務是切實創造公開、平等、和諧的競爭環境，繼續推進社會中介組織與****徹底脫鉤，旗幟鮮明地反對假脫鉤和不脫鉤。將經營性事業單位推向市場。采取有力措施，杜絕部門和地區壟斷，避免權力介入中介服務。規范各類**辦事窗口管理，杜絕由窗口決定或者變相決定中介機構的...

整合了多家**機構的數據資源和**資源，從眾多數據中提煉出了精當、真正有價值的情報，并結合了行業所處的環境，從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析，其結論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統一。這是我中心經過市場調查和數據采集后，由**小組歷時一年...

對社會的優勢倡導人力資源配置市場化。打破人才地區分布不平衡，緩解目前中國人才(特別是高級人才)供求矛盾，可以實現人才資源共享。我國通過加大社會勞動保障的力度，在促進人事制度**的基礎上，更加適應"單位人"向"社會人"的轉變。同時，雙向選擇，更加靈活，對人才本身...

成功案例與客戶口碑成功案例展示要求機構展示他們的成功案例。通過查看成功案例，可以了解機構在不同行業、不同職位層次上的服務質量和效果。例如，如果一個機構有很多幫助職場新人成功轉型的案例，這可能說明他們在職業轉型規劃方面有豐富的經驗。同時，注意案例的真實性和完整性...

勞務人員檔案如何管理為了及時、真實地掌握勞務人員的基本情況，勞務人員的檔案原則上統一管理，主要內容有：（1）及時為勞務人員辦理人事檔案接轉手續； （2）及時為新招聘人員辦理招工備案手續； （3）受委托辦理外地人員務工的各種證件； （4）按...

培訓服務是指針對培訓活動所提供的包含需求研究、開發、實施、管理等服務的支持工作。培訓服務相當于培訓業的企業管理咨詢，幫助培訓機構、企業培訓部等順利運行，準確執行培訓任務，是一項新生的工作領域。培訓是培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念...

在后一種情況下，中介既表現為非并存的物質客體之間的聯系環節，又表現為每一物質客體轉化或發展序列的中間環節。各種物質客體之間的這些直接的和間接的聯系縱橫交織，構成了整個物質世界的普遍聯系之網，中介就是網上的紐結或關節點，它們在不同物質客體間起著居間聯系的作用。而...

從服務行業角度來看人力資源派遣屬于服務行業，具有服務行業的通性特點: 1、無形性:人力資源派遣服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。 2、異質性:人力資源派遣服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務...

勞務派遣服務的內容人員招聘與入職：勞務派遣機構負責根據用工單位需求招聘人員，并組織體檢、辦理入職手續。合同簽訂：勞務派遣機構與勞動者簽訂勞動合同，并與用工單位簽訂勞務派遣協議，明確各方責任、權利和義務。檔案管理：包括人事檔案的存檔、接轉、續存等管理工作。福利保...

從服務行業角度來看人力資源派遣屬于服務行業，具有服務行業的通性特點: 1、無形性:人力資源派遣服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。 2、異質性:人力資源派遣服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務...

建立原則科學、有效的培訓評估體系需要遵循四個基本原則： 一、目標性原則 目標性原則是決定并保證評估活動正確取向的準則。要保證這一正確取向，就要求參與評估的人員牢記培訓目的和評估的基本要求，不要把全員參與、氣氛熱烈、領導重視、投資量大、教員名氣大、報紙...

正因為人力資源外包可以使企業實現優勢互補，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務上，進一步贏得競爭優勢，因而，大多數企業對人力資源外包是持肯定態度的。華潤物流的胡經理說，他們人事部門本來只有一個人負責，人少事卻很多。但“人力資源外包”后，只需給人才服務中心交費。...

成功案例與客戶口碑成功案例展示要求機構展示他們的成功案例。通過查看成功案例，可以了解機構在不同行業、不同職位層次上的服務質量和效果。例如，如果一個機構有很多幫助職場新人成功轉型的案例，這可能說明他們在職業轉型規劃方面有豐富的經驗。同時，注意案例的真實性和完整性...

職業中介活動主要有以下幾種形式：現場招聘會大型綜合招聘會：通常由**相關部門、人力資源機構或行業協會組織，在一定時間內集中眾多不同類型、規模的企業設攤招聘，吸引大量求職者前來應聘。這類招聘會涵蓋行業***，能提供多種崗位選擇，如每年春季的大型人才招聘會，涉及制...

從服務行業角度來看人力資源派遣屬于服務行業，具有服務行業的通性特點: 1、無形性:人力資源派遣服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。 2、異質性:人力資源派遣服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務...

針對性選擇評估模式企業之間的差異使得沒有完全適用于每個企業的培訓效果評估模式，因此要根據企業本身選擇**合適的評估模式。實際上人資主管可以根據不同的部門員工設定不同的評估方式，如針對行政部門的目標評估，針對銷售人員的績效評估和收益評估，針對客服部門的測試比...

《勞動合同法》第九十二條規定：“給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。”根據這一規定，在用工過程中，只要給勞動者造成損害，無論是由于派遣單位或用工單位哪一方的過錯，全部責任都由這兩方共同承擔，被派遣勞動者可以向承擔連帶責任的雙方（派...

培訓流程的方式： 確立培訓式咨詢意向培訓顧問就相關培訓問題達成初步協議簽訂培訓式咨詢服務雙方根據需求簽訂協議企業診斷培訓顧問深入企業，揭示企業存在的問題和困難制定方案根據調研結論，制定出初步的培訓方案設計培訓課程根據診斷得出的培訓方案，設計培訓課程，...

中介指的是在不同的事物又或者是同一事物內部對立兩極之間起到聯系作用的重要環節。中介的作用主要是按照一定的業務規則又或者是程序為相應的委托人提供中介服務，并且從中收取一定費用的公司。 一、中介的概念 所謂的中介機構事實上就是指的通過專業知識以及相應的...

只是HR部門的管理職能將會有所變化。即從日常繁瑣的工作中逐步解脫出來，集中精力于企業更高層次的人力資源發展與管理。而這對從事人力資源管理的人員也提出了更高的要求，必須實現向以下幾個角色的轉變：一是企業的戰略伙伴二是文化和價值的塑造者三是具有影響力的咨詢提供者。...

人力資源外包屬于服務行業，具有服務行業的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性：人力資源外包服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同...

勞動者也有自己的看法：這種新的用工形式好是好，但是也有缺陷，更需要完善。如有的用人單位為了規避其作為用人單位應承擔的相應責任，阻礙勞動者簽訂無固定期限勞動合同，以勞務派遣形式強迫職工置換身份；有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務派遣組織，再由派遣組織重新...

培訓制度是為了配合公司的發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力。 培訓部門權責（1）制定、修改全企業培訓制度； （2）擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃； ...

企業內部“上級”的日常輔導是所有培訓形式中**重要的培訓形式。“上級”們不管自己有多忙，決不能推卸輔導下屬的責任。對新加入的員工，即使是看來很簡單的事情，可能也需要你“手把手”反復多次地教，發現問題，要馬上“現場”糾正，拖得時間越長，糾正效果越差。有時，一頓午...

但是，把一些職能，諸如薪酬管理、人力資源信息系統等外包出去則是不可想象的。因為這些屬于商業機密，一旦泄露給競爭對手，必將對企業產生極其不利的影響。再比如：企業為了增強自身的核心競爭力，提高員工的士氣、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動，比較好是交...

我們都知道傳統的企業人力資源管理工作大致可分為兩方面，一種是作業性的，另一種是戰略性的。所謂作業性項目指的是考勤、人事檔案管理、績效考評、薪資福利等行政性和總務性的工作。而戰略性項目包括人力資源政策的制定、執行，幫助中高層主管的甄選，員工的教育、培訓、生涯規劃...

培訓式咨詢，咨詢式培訓又名，是一種咨詢和培訓方式的結合，這種培訓方式既避免了傳統培訓效果不***的弊端，同時于咨詢來講，也節約了成本。實質上講：培訓式咨詢是在顧問的指導下、充分調動企業本身的積極性來解決企業本身問題的一種新的咨詢方式。 培訓式咨詢是“...

是指根據工作的需要在工作的現場進行實戰性的培訓。這種培訓比較適合于技能方面的培訓，可以同時應用多種培訓方式綜合應用，我國企業內部的培訓缺乏現場類的培訓，這種培訓的效果**直接**有用，不是光講解可以達到的。日本、德國等制造業發達國家非常重視企業內部的現場培訓，...

經過上述工作，人力資源外包就可以由相應的服務商來負責實施。在這期間，作為企業的人力資源管理部門并不是消極等待，而應該是積極的參與，概括起來說也包括兩方面內容。一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制，企業方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同，明確雙方的權...