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楊浦區(qū)出口工程管理服務工程測量

來源: 發(fā)布時間:2025-05-02

5 項目決策階段的咨詢服務;6 勘察設計階段的咨詢服務;7 招標采購階段的咨詢服務;8 工程施工階段的咨詢服務;9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務;11 全過程項目咨詢服務的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制,并應滿足下列要求:2 從實際出發(fā),深入開展調(diào)查研究,掌握一手資料,嚴禁弄虛作假。楊浦區(qū)出口工程管理服務工程測量

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3.3 組織形式3.3.3 全過程工程咨詢服務單位應依據(jù)合同約定的服務范圍和管理目標,確定全過程工程咨詢服務的流程和制度。3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設項目實際要求,建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系,對合同約定的咨詢服務內(nèi)容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)建設項目的特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊:長寧區(qū)貿(mào)易工程管理服務特征2 全過程工程咨詢服務單位不具備相應的勘察設計資質(zhì)。

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3.2 服務范圍與服務內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務內(nèi)容可包含全過程工程項目管理服務與專業(yè)咨詢服務。全過程工程項目管理服務的內(nèi)容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。

3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求:1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應取得相應專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應能力,取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應履行下列職責:1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等,并組織實施;5.5.3 項目決策階段的投資估算應注意下列事項。

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建設工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權的建設單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設單位主要履行提出建設規(guī)劃、提供建設用地和建設資金的責任。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質(zhì)和能力,承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構??梢允?*咨詢機構或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor2 編制格式、內(nèi)容和深度達到規(guī)定要求。青浦區(qū)貿(mào)易工程管理服務特征

應依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設計任務。楊浦區(qū)出口工程管理服務工程測量

4.1.1 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同,進行全過程工程咨詢服務管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務管理策劃應包括下列內(nèi)容:1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱,用以指導全過程工程咨詢工作的開展;2 編制專業(yè)咨詢實施方案,用以指導特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內(nèi)容:楊浦區(qū)出口工程管理服務工程測量

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