作用：為企業管理部門和有關負責人提供決策依據。任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什么市場上銷售較好，有發展潛力；在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少；如何才能擴大企業產品的銷售量；如何掌握產品的銷售價格；如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去；怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。市場研究公司通過趨勢分析，幫助企業把握未來的市場發展方向。物業市場研究公司重要性

方案設計：制定調查的組織計劃。調查的組織計劃，是指為了確保調查工作的實施而制訂的具體的人力資源配置的計劃，主要包括調查的組織領導、調查機構的設置、調查員的選擇與培訓，課題負責人及成員，各項調研工作的分工，等等。企業委托外部市場調查機構進行市場調查時，還應對雙方的責任人、聯系人、聯系方式作出規定。12、編寫市場調查計劃書。以上市場調查方案設計的內容確定之后，市場調查策劃人員則可撰寫市場調查計劃書(市場調查總體方案或調查項目建議書)，以供企業領導審批，或作為調研項目委托人與承擔者之間的合同或協議的主體。重慶香化護理市場研究公司是干嘛的市場研究公司通過渠道研究，幫助企業優化分銷渠道和合作伙伴選擇。

選擇市場調研公司的標準：1、專業經驗：選擇具有豐富行業經驗和成功案例的市場調研公司，能夠確保調研的專業性和準確性。2、方法論：考察公司采用的研究方法是否科學、全方面，是否能夠滿足企業的特定需求。3、團隊實力：了解公司的研究團隊背景，包括研究人員的專業背景、行業經驗以及數據分析能力。4、客戶口碑：查看公司的客戶評價，了解其在業界的聲譽和服務質量。5、定制化服務：選擇能夠提供定制化服務，根據企業需求靈活調整調研方案的公司。

市場研究常見種類：象限研究segmentation research：將潛在消費者的消費行為，心理思考等用人口統計的方法分為象限來研究。消費者購買決定過程研究consumer decision process research：針對容易改變心意的消費者去分析，什么因素影響他買此產品，以及他改變購買決定時的行為模式。品牌命名測試brand name testing：研究消費者對新產品名的感覺。品牌喜好度研究brand equity：量化消費者對不同品牌的喜好度。廣告和促銷活動研究：調查所做的銷售手法、如廣告、是否有達到理想的效益、看廣告的人真的理解其中的訊息嗎？他們真的因為廣告而去購買嗎？以上這些市場研究的形式是依「解決問題」的方式來分類的。市場研究公司通過數據分析幫助企業了解消費者需求，預測市場趨勢。

消費者研究適合于以下類型的客戶：想要了解和滿足消費者需求的客戶，需要了解消費者的特征、行為、動機、態度和感受，以及如何設計和提供符合消費者需求的產品和服務。想要建立和維護消費者關系的客戶，需要了解消費者的滿意度和忠誠度，以及如何通過溝通、互動、獎勵和關懷等方式增強消費者的信任和忠誠。想要增加消費者價值和利潤的客戶，需要了解消費者的期望和價值感知，以及如何通過創新、差異化、定價和促銷等方式提高消費者的價值和利潤。市場研究公司通過消費者畫像分析，幫助品牌精確定位目標群體。物業市場研究公司重要性

市場研究公司分析消費者購買習慣，幫助企業優化銷售渠道策略。物業市場研究公司重要性

競爭情報適合于以下類型的客戶：想要了解和應對競爭環境的客戶，需要了解競爭對手的特征、戰略、行動、優勢和劣勢，以及如何制定和執行有效的競爭策略和對策。想要保持和提升競爭優勢的客戶，需要了解競爭對手的威脅和機會，以及如何利用自身的優勢和資源，鞏固和擴大自身的市場份額和地位。想要避免和減少競爭風險的客戶，需要了解競爭對手的行為和意圖，以及如何預防和應對競爭對手的攻擊和挑戰。想要尋求和抓住競爭機會的客戶，需要了解競爭對手的變化和動向，以及如何發現和利用競爭對手的弱點和漏洞。物業市場研究公司重要性