神秘顧客調查的目的:“神秘顧客”調查主要是為了解決企業面臨的兩個難題:是銷售終端管理難。企業對分布在各個城市的賣場無法由總部直接掌控。在執行層層分級管理的體制后，總部往往難以制約企業在各地區的派出機構，常見的問題如促銷員的管理費用、賣場柜臺燈箱費用等難以控制，甚至出現虛報、瞞報費用的情況。此外還存在企業重金制定的LOGO、標準字、標準色等Cl規則被隨意更改的情況，不利于企業品牌形象的樹立。是促銷活動執行難。企業總部精心規劃的各種促銷活動，到了各地賣場往往變形走樣，如主推產品不如過期處理品更受重視、重點商品價格不統一、贈品不統一等問題，如此種種都影響到了企業的全盤計劃。總部往往只能根據各地上報的報表來處理問題，幾乎處于兩眼一抹黑的狀況。而總部派員出差視察，則存在人情關系干擾、人手精力有限、各地事先有準備應付視察等原因，導致無法獲得較真實信息。通過了解顧客反饋，品牌可以打造更符合需求的產品。廣東電子數碼行業神秘顧客平臺

截至2012年，中國有上千家“神秘顧客”公司，招聘“神秘顧客”的信息比比皆是，但是其中魚龍混雜，報酬差別很大，甚至有的招聘公司自己也說不清什么是“神秘顧客”。行業內，對于成為神秘顧客的標準也沒有明確。招募方式：神秘顧客主要通過以下方式招聘：通過企業自有客戶的數據庫招募；通過招聘網站招聘兼職神秘顧客；此外，盡管現在秘采項目金額越來越小，但品牌部門的負責人還是應該在前期就參與其中，以討論會、共創小組的形式確定考核方向。浙江醫療行業神秘顧客研究方法各行各業都可以從神秘顧客反饋中獲益。

肯德基“神秘顧客”計劃簡介，肯德基的“神秘顧客”計劃是一種獨特的品質保障和消費者體驗優化策略。該計劃通過聘請專業的第三方評估機構，以普通消費者身份對各門店進行匿名評估。評估內容包括店內環境，員工服務態度，食品質量等多個方面。這種評估方式的優點在于，它可以較為真實地反映消費者的實際體驗，同時也能在一定程度上防止內部人員弄虛作假。總的來說，肯德基的“神秘顧客”計劃是一個有效的品質保障和消費者體驗優化策略。通過這一計劃，肯德基能夠較為準確地了解消費者的需求和滿意度，同時也能夠發現并改進服務中的問題。然而，這一計劃仍存在一些問題需要解決。在未來的發展中，肯德基需要進一步完善“神秘顧客”計劃，以更好地提升品牌形象，服務質量和消費者滿意度。

全時段、多類型和隨機的神秘顧客監測實施，促使網點服務人員時刻保持標準服務狀態,監測安排覆蓋全月的大部分日期和所有營業時段，雖然每個點每個月可能只有一次，但營業廳會感覺每時每刻都有可能出現神秘顧客。神秘顧客來源選拔類型豐富，還蓋很多不同的職業、年齡或學歷，雖然每個點可能有一個人，但營業廳會感覺每個客戶都有可能是神秘顧客。咨詢或者辦理的業務案例從業務庫隨機抽取，雖然每個點可能只關注一個業務，但營業廳會感覺整個業務庫都需要掌握。神秘顧客調查還能預測市場趨勢，為決策提供依據。

調查內容：頭一、現場銷售人員在某種程度上扮演著“產品專業人士”的角色。所以“神秘顧客”調查的頭一重點是考察現場銷售人員“產品知識”。當然產品知識不僅包括著產品技術參數、基本性能，更重要的是現場銷售人員應該能夠闡明產品性能對于消費者使用的利益點；同時產品主要賣點上與競爭對手相比較的優劣勢也是考察重點。第二、由于耐用消費品的消費者對于購買產品時有售后服務的擔心，所以銷售人員對于企業背景和售后服務支持應該有一定的了解。神秘顧客對企業的售中和售后服務可以起到很好監督作用。神秘顧客調查使得品牌能夠更好地競爭。安徽神秘顧客咨詢

有效的溝通能提升服務質量和顧客滿意度。廣東電子數碼行業神秘顧客平臺

神秘顧客在消費的同時，也和其他消費者一樣，對商品和服務進行評價，發現的問題與其他消費者有同樣的感受。(一)神秘顧客的暗訪監督，在與獎罰制度結合以后，帶給服務人員無形的壓力，引發他們主動提高自身的業務素質、服務技能和服務態度，促使其為顧客提供優良的服務，而且持續的時間較長;(二)神秘顧客可以從顧客的角度，及時發現、改正商品和服務中的不足之處，提高客戶滿意度，留住老顧客，發展新顧客;(三)神秘顧客的監督可以加大企業的監督管理機制，可以改進服務人員的服務態度，加強內部管理，提供培訓效果的基準;(四)神秘顧客在與服務人員的接觸過程中，可以聽到員工對企業和管理者“不滿的聲音”，幫助管理者查找管理中的不足，改善員工的工作環境和條件，拉近員工與企業和管理者之間的距離，增強企業的凝聚力;(五)通過神秘顧客對競爭對手的檢查，了解與競爭對手相比的服務優勢和差距;(六)通過神秘顧客發現的問題，系統地分析深層次的原因，能夠提升管理方法，完善管理制度，從而增強企業競爭力。廣東電子數碼行業神秘顧客平臺