BIM體系內容主要包括：組織結構、規章制度、運行管理等部分。 首先，根據BIM目的和企業層級結構，明確BIM組織結構形式。 ①大眾化應用BIM組織結構是職能型塔式結構，企業縱向設立BIM管理機構(或工作站)，工程項目部設立BIM應用小組(或工作室)。工程項目部負責完成BIM建立、維護、常規應用的等工作，企業BIM管理機構負責復雜應用、支撐服務、日常管理等工作，其重點是使工程管理品質提升。 ②小眾化應用BIM組織是企業機關設立事業部性質的部門。即負責完成BIM建立、維護、應用、組織、管理等工作，其重點是滿足發包方BIM要求。 其次，建立規章制度，界定BIM的工作范圍、崗位職責、管理權限。BIM三維建模功能能夠有效提高工程量計算效率。BIM咨詢哪家強

BIM是將建筑工程項目中不同類型項目的相關信息數據作為模型構建的基礎，然后在此基礎上對建筑工程模型進行建立，再借助數字信息仿真模擬系統對工程建筑的一些真實信息進行良好的反饋，從而給建設項目的決策提供支撐。在工程建筑的各環節中，需要相關專業人員參與到期中，由于各專業人員多、負責的環節不同，導致了各部門以及各環節之間不能緊密的進行配合。而在此時充分利用BIM技術能夠對大量且復雜的信息進行更新、提取、插入，更好地為參與項目的專業人員的決策進行服務。BIM咨詢哪家強建筑信息模型是建筑學、工程學及土木工程的新工具。

一方面是BIM軟件屬性上進行二次開發，這個是基本的解決辦法，因考慮成本、周期等因素，咨詢單位很難在一定周期內以低成本另外開發一款新的軟件來滿足實際應用需求，所以在原有軟件基礎上有針對性的進行二次開發非常具有可操作性、實際性，進一步推動二次開發市場發展，軟件二次開發應該圍繞項目實際問題出發，而不是圍繞開發者思維進行。在軟件初期開發時，應有項目建設工程師提出項目難點、項目擬解決辦法等內容，IT工程師在進行二次開發時應以此難點為導向，進行深度開發，對每一階段的開發成果進行整理和試運行，解決脫離項目的實際問題，另外一方面是，從基礎BIM應用點做起，不斷積累經驗和市場人脈，把每一個BIM應用都認真對待，形成自己企業的項目文化，在提高硬實力的同時，不斷提高軟實力。從市場角度來看，對于一些大型項目的BIM應用處于壟斷狀態，中小型項目市場活躍度較高，但是BIM同質化競爭也異常惡劣，價格競爭無底線，市場競標不應按照低價中標，要綜合考慮多方因素，才能達到BIM應用理想效果，從而形成市場良性循環。

投資公共建筑工程的 BIM 實施相關參與方，包括勘察單位、設計單位、專項設計單位、施工總包單位、專業工程施工單位、咨詢單位、監理單位等， 應以建設單位為主導，根據項目實際情況按合同要求組織配置專業的 BIM 實施團隊。根據項目規模或實際需要，設計單位和施工總包單位的 BIM 實施團隊應由管理人員和專業技術人員組成，應符合以下要求：管理人員可由兩級組成，宜指定項目技術總負責人級別的管理人員兼任BIM 總協調人，并設置一名統籌項目 BIM 實施管理工作的 BIM 負責人；專業技術人員應具備工程建設專業知識和 BIM 應用技能，相關人員數量、專業背景應根據項目特點及需要進行配置。除設計單位和施工總包單位外的其他有 BIM 實施需要的參建單位，亦應組建由管理人員和具備 BIM 應用技能的專業技術人員組成的 BIM 實施團隊。在造價信息管理中使用BIM技術，可實現信息的可視化，為造價信息提供直接有利的條件。

在全過程工程咨詢的實施過程中，工程項目的質量目標是項目管理的關注焦點之一，提升工程質量不只有利于項目的安全生產和環保工作，甚至還能有效的減少工程項目實施過程中的返工現象，但是需要在項目實施過程的前期階段增加成本投入。如果工程質量出現問題，工程項目會出現因質量不過關而產生的返工，不只影響項目建設的進度還會增加項目成本。因此，可通過建立BIM管理平臺，采用現場攝影等記錄方式將質量問題導入BIM管理平臺，并做好標記，BIM管理平臺還將自動建立質量問題的處理流程，達到有效發現質量問題根源，及時解決質量問題，時間反饋質量問題的效果，確保質量目標的實現。針對安全目標的管理一直都是全過程工程咨詢在實施過程中需要關注的重點之一，主要在安全交底方面以及安全方案制定方面應用BIM技術。單人單機的應用方式，減損了BIM 技術的價值。BIM咨詢哪家強

很多BIM 團隊主要在3D 可視化和碰撞檢查，成本高、投入產出不夠。BIM咨詢哪家強

BIM執行團隊以BIM模型為作業基礎，應用3D系統設計的軟件工具，對一個復雜的建筑物系統進行施工細節方面的設計和分析(如模板作業、帷幕作業、擋土設施等)作業，以提升工程項目施工規劃質量。此項作業可增進復雜建筑系統的施工性，提高營建生產力，增加對復雜建筑系統的安全性意識。在BIM術語出現后，其所界定的語意內涵很快就被業界所接受，但所謂具有BIM技術實作功能的軟件工具，雖未來潛勢十足，但真正要達到大家所期待的理想成效，需要配套的工程信息管理技術仍不易馬上到位。BIM咨詢哪家強

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