BIM主要的優勢主要與三個基本理念相關：數據庫替代繪圖，分布式模型和工具+流程的整合，BIM是一個理念，不單單是軟件本身。設計師和工程師要付出很高的學習成本才能夠掌握這樣一種新的設計手段，它要求設計師不但要熟悉軟件本身的功能，還要將設計觀念進行全新的轉變。談到BIM在中國市場的發展還面臨哪些問題時，清華大學建筑設計研究院院長莊惟敏說:“目前BIM的推廣主要面臨兩方面的問題，首先，BIM是一個設計平臺，可以在此基礎上協同設計，而要完整地構建這個平臺，涉及到軟硬件、培訓等多方面因素，但這些都需要做一定的前期投入；其次，還面臨市場認知問題，很多人誤以為采用BIM以后很快就能收回成本，但實際上這是一個漫長的過程，BIM是不能淺嘗輒止的。但是過對于企業而言，組建自己的BIM團隊顯然不是一件輕松的事情。佛山BIM咨詢費用

一方面是BIM軟件屬性上進行二次開發，這個是基本的解決辦法，因考慮成本、周期等因素，咨詢單位很難在一定周期內以低成本另外開發一款新的軟件來滿足實際應用需求，所以在原有軟件基礎上有針對性的進行二次開發非常具有可操作性、實際性，進一步推動二次開發市場發展，軟件二次開發應該圍繞項目實際問題出發，而不是圍繞開發者思維進行。在軟件初期開發時，應有項目建設工程師提出項目難點、項目擬解決辦法等內容，IT工程師在進行二次開發時應以此難點為導向，進行深度開發，對每一階段的開發成果進行整理和試運行，解決脫離項目的實際問題，另外一方面是，從基礎BIM應用點做起，不斷積累經驗和市場人脈，把每一個BIM應用都認真對待，形成自己企業的項目文化，在提高硬實力的同時，不斷提高軟實力。從市場角度來看，對于一些大型項目的BIM應用處于壟斷狀態，中小型項目市場活躍度較高，但是BIM同質化競爭也異常惡劣，價格競爭無底線，市場競標不應按照低價中標，要綜合考慮多方因素，才能達到BIM應用理想效果，從而形成市場良性循環。中山BIM咨詢一般多少費用對項目業主方而言，BIM技術可以更好實現可視化和管控整體項目。

于項目中應用BIM技術并利用BIM模型可視化及參數式構件的特性，不只能協助工程師于模型中直接找出圖面問題予以修正，并能夠直接檢討平、立、剖面圖說的一致性，縮短以往2D圖面套繪檢討所需花費的時間，經由BIM模型所展示的三維空間更可仿真出釋疑前后組件間相對應的關聯性、且能具多方面性的思考此釋疑的問題該如何解決能能夠滿足合約、土建、機電、法規各層面的需求進而得到妥善的結果，避免傳統文件往來傳遞上時間的浪費及溝通上的誤差，并能夠于施工前利用BIM模型找出更多以往2D圖面限制下的盲點、容易遺漏、疏忽的問題，大幅的增加圖面檢討的實時性，縮短檢討時間，更能將圖面疑義妥善澄清、規劃，減少施工期間產生的額外成本提升整體工程的質量。

項目設計前期需根據確定的BIM設計軟件制定流程計劃，并且為不同的軟件制定流程標準。 BIM流程分為兩個層面，層面為整體流程，控制設計項目中的不同BIM軟件、不同設計團隊、客戶與設計團隊之間的交互關系，當然還包括主要的信息交換要求。第二個層面是細部流程，在整體流程的基礎上為專業團隊制定詳細的工作順序，涵蓋一些具體的信息和進度要求。 整體流程包含以下幾個方面： 確定責任主體： 前文說到全過程BIM設計是一個涉及多專業、多部門的復雜設計過程，在設計過程中的責任方不止一個，設計團隊需要討論確定適合完成任務的專業作為責任主體。 明確責任分工： 針對責任主體合理劃分工作范疇、管理要求及達成目標。如將一些專業歸屬不明確的構件或者設計分項劃分給對應責任主體，避免設計重復或漏項的情況發生。從BIM理論的提出到應用，再發展為CIM。

在BIM技術誕生之后，目前國內的建筑項目中都會使用BIM技術。但是過對于企業而言，組建自己的BIM團隊顯然不是一件輕松的事情，也因此在市場中出現了BIM咨詢工程師這一種服務。我們可以在一定程度從BIM咨詢師中了解到項目應用BIM技術之后的成果以及應用方法，通過更為合理的方式來進行后續的施工建設。下面就一起來了解下建筑企業通過BIM咨詢的好處，建筑工程的投資較大因此經常會通過BIM咨詢來為工程控制成本，由于BIM咨詢能將建筑組件數量及特性或成本預算進行有效的控制，因此能將工程預算及材料成本進行準確的控制，而且還能為整個工程的圖紙及各類文件分析，讓凌亂的工序變得井然有序降低工程成本的投入。BIM咨詢業界的幾個問題。湛江BIM咨詢公司排行

中小型項目市場活躍度較高，但是BIM同質化競爭也異常惡劣。佛山BIM咨詢費用

BIM體系建設策略與過程自2008年前后BIM引入，BIM在施工階段的應用，以BIM應用領域為軸線，大致分4個階段：引入階段、模型應用、業務引導、融入管理等階段。從BIM發展實踐來看，BIM推廣模式按過程分主要為2類：一種是先拓展再做深。即“普及→探索→交流→提高”，就是先全員普及BIM知識，共同探索各種BIM應用的方法和價值，通過經驗交流和技術分享，使得各工程能夠復制成熟BIM應用，達到全部工程提升BIM應用效果。大眾化應用模式中企業BIM管理機構職能，在模型應用階段為業務培訓、應用實施、價值探索;在業務引導階段為培育基層BIM能力。佛山BIM咨詢費用

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