導入BIM的動機 動機的部分可以分為剛性需求與柔性需求，一般常遇見的是前者，也就是因為目前公司執行的項目有BIM的需求，所以需要產生即戰力;也有遇見客戶是預期市場變化或者是與外國團隊合作頻繁，所以想導入BIM技術提升作業能力。也許有人會想，反正就是導入，剛性柔性有何差異，就顧問的角度而言，剛性的導入有業主項目目標與期程的框架，所以會以項目需求為主要戰略思考重點，以戰代訓;柔性需求的導入則以企業對BIM發展的愿景為主來考慮，需要多跟顧問溝通目前企業內面臨的問題與了解BIM能帶來的效益。BIM模型本身即是數據型態所組成。潮州BIM咨詢找哪家

BIM虛實結合：模型+時間+成本 在建造和管控大型復雜的工程項目時，怎樣能夠實現暢順的協作溝通?如何制定優方案進行施工作業?當3D設計整合了4D時間和5D成本，項目建設團隊便可在實際施工前對項目全過程進行模擬，以清楚直觀地了解到項目總體情況，掌握人員、進度、資源、設備及資金預測等重要信息，并作出迅速反饋和響應。 3D模型：包含豐富信息數據的三維模型，如建筑構件的工程量、造價、時間和屬性，以及材料、設備等信息; 4D時間：整合項目建造各階段所需過程時間，創建基于模型的項目進度計劃; 5D成本: 5D模型中成本數據緊密聯動模型，從而整合成本計劃、招投標和施工方案等。潮州BIM咨詢找哪家需要一個嚴格的bim標準來約束。

編制BIM應用業務指導手冊，保證BIM應用標準化水平。先統一工作內核流程：圍繞BIM應用的目標，制定的各崗位應完成任務，確定任務順序、任務內容、工作方式、責任人等;再規范操作規程：為保證BIM建立、維護、應用、移交，制定相關崗位在BIM建立和業務應用時應遵循的程序,明確BIM標準。企業BIM標準是在企業范圍內需要協調、統一的BIM應用要求、技術要求、管理要求所制定的標準,由于施工企業需要按照發包方要求的BIM標準來提供相應的成果，所以企業BIM標準更側重于內對應用,再者，加強BIM能力建設，保障體系平穩運行。

BIM體系建設策略與過程自2008年前后BIM引入，BIM在施工階段的應用，以BIM應用領域為軸線，大致分4個階段：引入階段、模型應用、業務引導、融入管理等階段。從BIM發展實踐來看，BIM推廣模式按過程分主要為2類：一種是先拓展再做深。即“普及→探索→交流→提高”，就是先全員普及BIM知識，共同探索各種BIM應用的方法和價值，通過經驗交流和技術分享，使得各工程能夠復制成熟BIM應用，達到全部工程提升BIM應用效果。大眾化應用模式中企業BIM管理機構職能，在模型應用階段為業務培訓、應用實施、價值探索;在業務引導階段為培育基層BIM能力。從市場角度來看，對于一些大型項目的BIM應用處于壟斷狀態。

在BIM技術誕生之后，目前國內的建筑項目中都會使用BIM技術。但是過對于企業而言，組建自己的BIM團隊顯然不是一件輕松的事情，也因此在市場中出現了BIM咨詢工程師這一種服務。我們可以在一定程度從BIM咨詢師中了解到項目應用BIM技術之后的成果以及應用方法，通過更為合理的方式來進行后續的施工建設。下面就一起來了解下建筑企業通過BIM咨詢的好處，建筑工程的投資較大因此經常會通過BIM咨詢來為工程控制成本，由于BIM咨詢能將建筑組件數量及特性或成本預算進行有效的控制，因此能將工程預算及材料成本進行準確的控制，而且還能為整個工程的圖紙及各類文件分析，讓凌亂的工序變得井然有序降低工程成本的投入。對于bim模型來說，如果耗費大量的時間去新建合適的族群。潮州BIM咨詢找哪家

對項目業主方而言，BIM技術可以更好實現可視化和管控整體項目。潮州BIM咨詢找哪家

隨著國家大力推廣BIM技術在建筑工程行業的應用，在建筑行業不斷加快的情況信息的過程中，基于模型的人才培養BIM技術的是構建企業實現提出的職業技術人才建設工程科學生的跨越式發展的必然要求促進BIM技術已經成為在隨后的建筑行業發展的必然趨勢，作為一個培養技能型人才、應用型人才的高職建筑工程施工技術進行專業人員必須緊跟市場導向，積極開設BIM相關理論課程，提升學生學習專業知識技術創新能力、為建筑業輸送合格的專業人才，從而推進我國傳統建筑工程行業實現可持續健康產業發展。潮州BIM咨詢找哪家

深圳智筑信息科技有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。公司業務范圍主要包括：BIM設計，BIM施工，BIM運維，BIM咨詢等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、BIM設計，BIM施工，BIM運維，BIM咨詢市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。