培養(yǎng)科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒁?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。管理咨詢服務(wù)的一般方法1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)管理咨詢的診斷性目標(biāo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行明確的界定。對(duì)問(wèn)題有了明確界定，等于解決了問(wèn)題的一半，意味著將有更多的機(jī)會(huì)找出正確解決問(wèn)題的方法。但有時(shí)候，一個(gè)問(wèn)題的明確要比它的解決更加困難。管理咨詢實(shí)踐中，很多扯皮的咨詢項(xiàng)目都是由于事先未能明確企業(yè)問(wèn)題的真正原因就倉(cāng)促開(kāi)始所致。結(jié)果，企業(yè)認(rèn)為自身存在的問(wèn)題沒(méi)有真正得到解決，對(duì)項(xiàng)目結(jié)果不甚滿意；但是咨詢公司卻認(rèn)為自己已經(jīng)做了大量工作，應(yīng)該得到相應(yīng)的報(bào)酬，較后造成雙方不歡而散，甚至產(chǎn)生糾紛。發(fā)現(xiàn)了企業(yè)問(wèn)題，明確了問(wèn)題的內(nèi)容，還需要進(jìn)一步界定問(wèn)題的范圍。在咨詢項(xiàng)目中對(duì)問(wèn)題范圍的確定，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是咨詢公司確定以自身所具備的能力可以從哪方面入手對(duì)客戶企業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。問(wèn)題的范圍需要與客戶進(jìn)行確認(rèn)。明確較終要解決的問(wèn)題，并且設(shè)立解決問(wèn)題的邊界，從而確定項(xiàng)目的時(shí)間。對(duì)于一個(gè)商業(yè)問(wèn)題，其產(chǎn)生的原因往往不是單一的，其解決途徑通常也是多樣的。例如,當(dāng)一家制造品企業(yè)的銷售額出現(xiàn)下滑趨勢(shì)時(shí)，造成這種現(xiàn)象的原因可能是品牌。傾聽(tīng)市場(chǎng)的需求信息,設(shè)計(jì)更貼近客戶的產(chǎn)品；策略性的確定貨源和采購(gòu)與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略。福建項(xiàng)目商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢熱線

    在我國(guó)管理咨詢行業(yè)也算是新行業(yè),中國(guó)的企業(yè)發(fā)展速度比任何一個(gè)國(guó)家都要快,但可惜基礎(chǔ)都不牢,精明的企業(yè)家當(dāng)然也想到了這些問(wèn)題,借助"外腦"來(lái)給企業(yè)補(bǔ)強(qiáng)是許多老板的優(yōu)先,就像是"醫(yī)者不能自醫(yī)"一樣,企業(yè)出了問(wèn)題,靠自己來(lái)解決不現(xiàn)實(shí)!就像人生病要找醫(yī)生一樣,企業(yè)遇到管理難題找"企業(yè)管理醫(yī)生",但目前我國(guó)的管理咨詢公司大都是“忽悠”，導(dǎo)致很多老板“傷透心”，花了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)來(lái)做一個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，到較后只相當(dāng)于買了份報(bào)告，并沒(méi)有真正幫企業(yè)解決問(wèn)題，那么作為有“問(wèn)題”的企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇有實(shí)力的咨詢公司呢？企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)認(rèn)為：管理咨詢重點(diǎn)在于落實(shí)和推動(dòng)，試想包裝再華麗的方案不能實(shí)施推行那又有什么作用呢？選擇管理咨詢公司時(shí)需注意以下問(wèn)題：1、不要被光鮮的品牌誤導(dǎo)，很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2、注重管理咨詢顧問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)很多管理咨詢師都是沒(méi)有經(jīng)歷真正的企業(yè)管理歷練，有很多連工廠都沒(méi)下過(guò)，這種“顧問(wèn)”慎用。3、管理咨詢師也像個(gè)醫(yī)生一樣有專門的特長(zhǎng)，認(rèn)清自己企業(yè)想解決的問(wèn)題，對(duì)號(hào)入座找相應(yīng)的顧問(wèn)，如果說(shuō)一個(gè)管理咨詢師什么總是都能解決，可能就不太專業(yè)了。4、生產(chǎn)（制造）業(yè)企業(yè)的管理咨詢。天津全過(guò)程商務(wù)代理代辦服務(wù)信息中心福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的基于產(chǎn)業(yè)實(shí)務(wù)較佳之經(jīng)驗(yàn)，普遍的行業(yè)及專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    也可能是產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷隊(duì)伍、售后服務(wù)等方面出了問(wèn)題。各家咨詢公司由于自身實(shí)力的限制，不一定能夠在產(chǎn)生原因的各個(gè)方面對(duì)企業(yè)提出改進(jìn)建議。有的咨詢公司可能擅長(zhǎng)品牌服務(wù)，而有的咨詢公司則可能會(huì)從提高營(yíng)銷隊(duì)伍的素質(zhì)方面來(lái)改變銷售額下降的趨勢(shì)。但無(wú)論問(wèn)題的范圍如何確定，較終目的都是使客戶達(dá)到其所希望達(dá)到的目標(biāo)位置。2、解決問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)管理咨詢的治理性目標(biāo)1）產(chǎn)生想法。在任何一個(gè)咨詢項(xiàng)目的開(kāi)始，咨詢?nèi)藛T需要產(chǎn)生盡量多的想法。各種各樣的想法都有可能會(huì)出現(xiàn)。這時(shí)不要馬上開(kāi)始去對(duì)已有的想法進(jìn)行分析，而應(yīng)盡可能地收集、豐富更多的想法，并把這些想法記錄下來(lái)。與客戶的交談、與行業(yè)**的討論、過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)以及項(xiàng)目小組成員之間的討論等都有助于想法的產(chǎn)生。在產(chǎn)生想法的過(guò)程中有兩點(diǎn)需要注意：一，想法的產(chǎn)生并不是毫無(wú)邊際的胡思亂想，必須以事實(shí)為依據(jù)，也就是說(shuō)要客觀地考慮問(wèn)題；第二，大多數(shù)問(wèn)題都有幾個(gè)解決方法，咨詢?nèi)藛T所要做的就是去找出它們。在解決問(wèn)題時(shí)，想法的產(chǎn)生并不一定是越多越好。咨詢?nèi)藛T一旦知道所做的已經(jīng)足夠時(shí)就要停下來(lái)，哪怕還有可能產(chǎn)生更有創(chuàng)意的想法，否則的話，會(huì)花費(fèi)許多的時(shí)間和精力而收效甚微。2）組織想法。

    服務(wù)推薦記賬報(bào)稅聯(lián)系客服一對(duì)一/顧問(wèn)/無(wú)憂500元起工商服務(wù)聯(lián)系客服注冊(cè)公司服務(wù)，多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)0元起網(wǎng)站建設(shè)聯(lián)系客服成熟研發(fā)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)建站1000元起資質(zhì)辦理聯(lián)系客服施工資質(zhì)/勞務(wù)資質(zhì)/證書(shū)企業(yè)一站式服務(wù)工商服務(wù)記賬報(bào)稅資質(zhì)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)商標(biāo)分類網(wǎng)站/營(yíng)銷信用等級(jí)項(xiàng)目申報(bào)各類許可SERVICE一站式服務(wù)立即咨詢工商服務(wù)記賬報(bào)稅資質(zhì)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)商標(biāo)分類網(wǎng)站/營(yíng)銷信用等級(jí)項(xiàng)目申報(bào)各類許可為什么選擇我們企業(yè)實(shí)力服務(wù)品質(zhì)服務(wù)業(yè)績(jī)銷售網(wǎng)絡(luò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)實(shí)力2006年，我們集團(tuán)創(chuàng)立于大湖名城創(chuàng)新高地——中國(guó)合肥。以“讓創(chuàng)業(yè)更便捷、讓創(chuàng)新更簡(jiǎn)單”為使命，歷經(jīng)十余年服務(wù)實(shí)踐和專業(yè)積淀創(chuàng)立了本土商業(yè)咨詢服務(wù)杰出品牌。服務(wù)品質(zhì)服務(wù)于真誠(chéng)來(lái)?yè)Q取你的信任與支持，互惠互利，共創(chuàng)雙贏！我公司愿與國(guó)內(nèi)外各界同仁志士竭誠(chéng)合作，共創(chuàng)未來(lái)！服務(wù)業(yè)績(jī)其業(yè)務(wù)橫跨整個(gè)華東地區(qū)，每年接待企業(yè)客戶達(dá)到幾千人群，為您合理規(guī)劃財(cái)務(wù)、稅收、法律、股權(quán)、知產(chǎn)、投資及相關(guān)企業(yè)配套工作，幫客戶輕松解決從中遇到的各種問(wèn)題。銷售網(wǎng)絡(luò)目前公司業(yè)務(wù)已遍布安徽、浙江、江蘇、湖北、廣東、四川、上海、北京、深圳、港澳臺(tái)等多地區(qū),近年來(lái)我們穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)外開(kāi)發(fā)，并取得了突破性的發(fā)展。在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)；建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效考核準(zhǔn)則等。

    咨詢的未來(lái)，完全可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，是能夠洞悉（管理過(guò)程中）各個(gè)組成部分之間的相互聯(lián)系，而不是這些組成部分本身。”這種管理觀點(diǎn)同當(dāng)時(shí)的管理文化吻合得非常好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的管理文化非常強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期規(guī)劃、人力規(guī)劃等。不過(guò)，這種管理觀點(diǎn)很快就退出了統(tǒng)治地位，人們開(kāi)始偏愛(ài)下面的管理觀點(diǎn)：商業(yè)世界進(jìn)入了一個(gè)變幻莫測(cè)的階段，難以預(yù)測(cè)。石油價(jià)格危機(jī)粉碎企業(yè)管理所有古典假設(shè)的是20世紀(jì)70年代的石油價(jià)格危機(jī)。1973到1978年間，全球石油價(jià)格提高了兩倍，上升到了前所未聞的天價(jià)。發(fā)生在兩次經(jīng)濟(jì)大蕭條期間的石油價(jià)格飆升戲劇性地改變了人們的商業(yè)優(yōu)先序列。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)成為企業(yè)的較高關(guān)注點(diǎn)，各個(gè)會(huì)計(jì)咨詢公司開(kāi)始重視咨詢市場(chǎng)。在20世紀(jì)80年代，管理思想的一系列進(jìn)展對(duì)咨詢行業(yè)也產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。一，隨著日本公司在全球汽車產(chǎn)品市場(chǎng)、家用電器市場(chǎng)、半導(dǎo)體產(chǎn)品市場(chǎng)以及計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上市場(chǎng)份額的提高，其他企業(yè)的一個(gè)反應(yīng)就是模仿日本人的管理方法。因此，日本人的柔性制造系統(tǒng)尤其是質(zhì)量管理等生產(chǎn)方法產(chǎn)生了巨大的影響。第二，金融市場(chǎng)的自由化、國(guó)際關(guān)稅壁壘的降低以及企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了對(duì)全球公司戰(zhàn)略和全球市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的需求。事實(shí)已經(jīng)證明。福建光速通供應(yīng)鏈條理分明的項(xiàng)目匯報(bào)，提出成功執(zhí)行項(xiàng)目建議和貫徹目標(biāo)的條件，咨詢建議具有可操作性。湖北運(yùn)營(yíng)商務(wù)代理代辦服務(wù)哪家好

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的創(chuàng)造性的解決問(wèn)題方式、與客戶管理層緊密合作。福建項(xiàng)目商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢熱線

    這四個(gè)方面的價(jià)值，較能直接衡量是第四個(gè)——咨詢業(yè)績(jī)效果。這也是咨詢項(xiàng)目?jī)r(jià)值較終和較主要的價(jià)值體現(xiàn)。要衡量業(yè)績(jī)，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，揚(yáng)智咨詢通常可以提供客戶在短期內(nèi)可以衡量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等效率型，質(zhì)量型，成本型，交期型和體系型這五大方面的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。揚(yáng)智咨詢通常在咨詢管理項(xiàng)目結(jié)束后使收咨詢方達(dá)到至少5倍的投資回報(bào)。通過(guò)這些指標(biāo)的對(duì)比和分析，可以用來(lái)較為直接的衡量一個(gè)咨詢項(xiàng)目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個(gè)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。管理咨詢過(guò)程價(jià)值管理咨詢，不是簡(jiǎn)單的方案提供，也不可可是一般的交流互動(dòng)，而是一種“過(guò)程”咨詢。整個(gè)咨詢過(guò)程因此成為“過(guò)程化”咨詢。TPT（TruthProcessesThinking簡(jiǎn)稱）法——求是過(guò)程思考法——就是一種過(guò)程咨詢方法。它由求是公司在長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐中逐漸總結(jié)形成的一套獨(dú)特、有效的管理咨詢方法。它是指由我司管理咨詢**成功引入一個(gè)思考、學(xué)習(xí)過(guò)程，讓客戶與我們的咨詢**共同思考、共同探討、共同學(xué)習(xí)、共同對(duì)策，較終形成有客戶全程參與、認(rèn)可，并對(duì)其充滿信心的咨詢方案，而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報(bào)告。福建項(xiàng)目商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢熱線

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！