商務印刷主要原材料是紙、版、墨、其他輔材。其中紙張占據訂單成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商務印刷可以做到在1~6個月的結款，但是采購成本要比全款現付價格高。原材料成本降低的百分比就增加了訂單的純利潤百分比。對于大型商務印刷公司，降低原材料成本的途徑不是以次充好，不是克扣數量和質量，而是在原材料相同品牌和品質的前提下，設法降低采購成本。商務印刷的流轉快，資金周轉快，不適合做紙張貿易期貨。但是可以通過金融機構全款付款和聯盟體系大宗采購兩種方式結合，從而**降低印廠原材料的采購成本。面對越來越高的人工成本，印廠可以采用兩種方式來控制，一是提高員工的工作效率，采用高工資、高效率，低管理成本的思路;再是通過整個IT技術的支持，降低各類非生產崗位的用工數量，通過設備的自動化，降低用工數量以及人工成本。高度自動化設備投資較大，但相對來IT系統的投入要便宜很多，但后者可以降低非生產崗位的用工數。例如：業務員、客服、印前、調度、工藝、財務、行政等，對于一個3000萬產值的商務印刷公司，IT系統至少可以節省10個員工，年降低70萬左右的人工成本。幾個雙蝴蝶結互相重疊的，則用金或銀色托底漂亮。四平名片印刷廠

彩印包裝在制作的時候，如果操作步驟不當，或者是環境因素所致，由于操作工藝的不同，其實出現質量問題也是時有發生的，比如說變形、起皺、起泡、粘貼牢固度不佳等，都是常見的問題，那么為了處理這一問題，接下來我們就簡單的了解下起泡的原因以及處理方法。膠水固含量，膠水的固含量過低，彩印包裝完工第2天就很容易起泡。這是由于膠水內水分過多，影響膠水黏度，使其黏性下降。所以生產時要嚴格控制膠水的固含量，一般應達到55%左右。膠水溫度，膠水的溫度過低，會影響膠水的流動性，導致面紙涂布不均，沒有涂布到膠水的區域會產生氣泡，而溫度過高會造成膠水性能失效，同樣也會產生氣泡。所以在實際工作中要嚴格控制膠水的溫度，一般膠水溫度控制在60℃左右，膠爐溫度控制在80℃左右。珠海名片印刷廠為了保證它的安全，要按照上述幾點進行檢查，才能讓大家放心的使用。

    近年來，全球包裝印刷行業已經進入了穩定發展的成熟期，增速與世界經濟平均增速基本持平。據統計，2017年全球包裝印刷行業市場規模為8510億美元，同比增長，接近發達經濟體的經濟自然增長率。而中國的包裝印刷行業市場規模的增速遠高于全球行業平均水平。2017年，中國包裝印刷行業(剔除包裝機械子行業)企業主營業務收入為，2013年至2017年復合年均增長率為，其中2017年同比2016年增長。中國包裝印刷行業的供需格局與國際包裝印刷行業在共性的基礎上，也存在諸多的差異：在需求端，中國市場與國際市場的差異主要在于增量與需求結構的差異;而在供給端，中國市場與國際市場的差異主要體現在競爭格局和**企業的服務能力兩個方面。

對印刷品顏色品質進行主觀評價時是采用目測法，觀察者目視印刷品并與原稿或付印稿樣對比之后，作出自己的判斷，主要考慮是印刷品顏色品質達到什么程度才會被客戶接受。無論在印刷過程中，還是印刷后檢查品質時，印刷操作者或品質檢查人員應隨時憑借自己的感覺和經驗，以復制的忠實性和真實感為標準，對印刷產品的顏色品質做出評價。復制的忠實性是指印刷品對原稿的顏色階調再現的程度。印刷品是一種復制品，從印前處理到印刷的整個顏色復制過程中，原稿是我們工作的依據，再現原稿的顏色階調是印刷復制的目的。使印刷品與原稿達到真假難分的程度就是主觀評價的比較高標準。 彩印包裝的形式不同，材質不同，種類不同，因此所選擇的測量方法也要隨之改變，學會及時調整策略。

包裝印刷顏色搭配也至關重要，包裝產品本來就是為了給別人視覺的沖擊感，顏色搭配是絢麗多姿的，其中的奧妙之處不是三言兩語說的清楚的，就比如人們已熟知的如果將不同的油墨顏**調(色相)、不同的油墨明度和不同的油墨顏色彩度組合調配在一起，也一樣會給人一種美的柔和而和諧的感受。  加上油墨色卡在各包裝印刷企業宣傳和散發，我們不能局限于已有的油墨色卡和色相范圍， 縱觀國內外包裝印刷油墨色卡所選用的顏色，除三原色外，絕大多數是復合色，復(合)色的調配本身就是一門色彩科學，配制的包裝印刷顏色**終還是用我們的目測去審定其效果，好、差和優劣。彩印包裝在出廠前，一般都需要進行質檢，以確保產品質量本身是沒有問題的，若是質量有問題。四平名片印刷廠

為了杜絕這一問題，我們要保證制作加工的時候，掌握其方式方法，并且嚴格按照操作方法操作。四平名片印刷廠

完善的色彩管理體系、適合業務的印刷幅面尺寸、快速的印刷準備時間、穩定的印刷設備，高 效的換版方式……這些都是提高企業印刷生產效率必須的前提。南京開心印廠在2014年1月份做過一個效率測試。在12小時內，印刷8個不同尺寸的畫冊，共計換了120套版。開心印其他工廠印刷畫冊也做到了12小時96套版的成績。從客服到印前制版、從印刷到印后，每個環節都要提高員工的工作效率，除了要有整套的良好激勵機制來提高員工的工作效率外，還需要有一套適合于該機制下的ERP系統，支撐訂單信息高 效、快速、準確的傳遞。客戶自助印刷報價、印刷文件自動檢查、電子書代替打樣黑白稿、依據工廠的實際設備情況而設計的自動生成印刷工藝單系統、自動訂單排產系統、讀取印刷設備生產數據、實時監控工廠生產狀態、預算訂單交貨期等都是依托于IT技術的效率管理和提升。在前期階段，IT技術主要是輔助印刷廠實現高 效準確的生產信息，隨著整套系統的逐漸完善，各類訂單流程的經驗積累，印廠很快就會實現以IT技術為主，印工為輔的印刷生產流程。IT技術的完全導入會整體提高印廠的運行效率，以及得到準確的績效數據。四平名片印刷廠

青島匯益包裝彩印有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省青島市等地區的印刷行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**青島匯益包裝和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！