說到底，活動就是為了讓更多的人來參與，而創意則是為了保障活動有更多的人來參與。做了很多的活動，在做活動前，總會組織策劃團隊一起頭腦風暴如何把這個活動做出聲量、做得有創意，每次頭腦風暴出來很多idea，發現總有些規律可循。就以上活動具體方案與策劃來看，一場大型的活動離不開一個具有豐富經驗的團隊，所以對于會議活動策劃可以找專業的團隊。分享一些活動策劃中的經驗給到各位；1. 時效性；2. 游戲互動化；3. 可體驗性；4. 顏值時代；5. 個性化；6. 跨界；7. 情感共鳴。活動的執行階段中，需要協調的因素很多。門店活動策劃服務

Market Test的流程主要包括以下幾個方面：原方案數據分解。原方案的數據分析具體包含以下幾方面：一是市場潛在購買力數據：購買者數量、銷售額、銷售量或成交次數。二是價格數據：產品平均標準價、季節性、該類產品的增長趨勢、可能出現的競爭反擊和市場形勢變化數據。三是媒體計劃數據：日程、名氣、認知度。四是渠道數據：鋪貨率、各渠道比例。五是成本數據：廣告和銷售成本、促銷成本。六是消費者數據：主要人群、經濟收入、職業特點、消費習慣等。門店活動策劃服務策劃期要充分運用時間、空間以及速度三個因素來確定直接的資源是否得到充分的運用。

制作活動執行方案，分解執行任務。制作一份活動現場執行方案，結合設定的活動流程，把簽到、主持、攝影、道具、場務、直播等現場執行中的各項工作分配到具體個人，執行方案一般精確到分鐘。在線下執行之前的一兩天，召集所有執行人員開活動動員會，下發執行方案，逐項分解任務到個人，保證每個人都清楚自己到現場應該做什么工作。制作物料、禮品清單：把活動所有需要用到的物料和禮品種類、數量注明，并備注各物品在活動執行中出現在哪個環節、什么地點，交待給各自的負責人。

日本一個策劃家認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為；美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程序，“在本質上是一種運用腦力的理性行為”；更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程，是一種構思或理性思維程序。策：（本意）cè 古代的一種馬鞭子，頭上有尖刺。鞭打：策馬、鞭策。激勵、促進：策動、策勉。古代稱連編好的竹簡：簡策。古代帝王對臣下封土、授爵或免官：策命、策免、策封。策劃期通常是大型活動組織管理中用時較長的周期。

關于營銷：營：指經營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才很大程度上缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。關于策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環環相扣、前后呼應。策劃可大可小，時間可長可短。想要讓活動不落俗套，就必須要有創意性的思路及變革的想法。門店活動策劃服務

消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。門店活動策劃服務

營銷策劃的基本特點大致有以下七點：(1)超前性。(2)主觀性。(3)系統性。(4)復雜性。(5)可控性。(6)規范性。(7)專業性。營銷策劃的規范性。一方面，營銷策劃活動的作業程序是規范的，只有按規范的作業程序拿出的策劃方案才是可靠的。另一方面，策劃方案的要求也是規范的。它必須做到：目標和任務明確具體、切實可行，正確的市場導向和富有鼓動性；策劃創意要特色鮮明，推陳出新；策劃戰略知己知彼，高瞻遠矚；營銷戰術和競爭手段要出奇制勝，避實擊虛。門店活動策劃服務